張祥磊

【摘要】隨著近年來(lái)建筑領(lǐng)域的發(fā)展，工程建筑質(zhì)量較之過(guò)去得到了較大的發(fā)展，但依然有所不足，目前，工民建建筑施工是工程建設(shè)的主體類型，在質(zhì)量方面有較大的提升水平，需明確其中存在的問(wèn)題，并從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，進(jìn)而促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，保障工程質(zhì)量能夠符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。本文中，筆者就工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】工民建施工現(xiàn)場(chǎng);管理水平;問(wèn)題;措施

1、當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1.1管理制度不夠完善

據(jù)調(diào)查了解，我國(guó)部分建筑企業(yè)對(duì)施工管理制度上重視度不足，其制度相對(duì)不夠完善，且還存在沿用以往的制度的問(wèn)題。因建筑工程涉及的環(huán)節(jié)較多，若未有合理的制度標(biāo)準(zhǔn)的話，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序雜亂無(wú)章、施工工序混亂、工作人員操作不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生，不僅不利于管理工作的有效開(kāi)展，更會(huì)給工程的質(zhì)量埋下較大的安全隱患。

1.2現(xiàn)場(chǎng)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

根據(jù)當(dāng)前工程建建筑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況來(lái)看，施工團(tuán)體大都由農(nóng)民工組建而成，普遍文化水平較低，在上崗工作前未接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，其技術(shù)水平參差不齊，安全意識(shí)相對(duì)較為薄弱，未認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種違規(guī)操作的現(xiàn)象，不僅影響施工質(zhì)量及效率，更會(huì)導(dǎo)致各種安全事故發(fā)生，給建筑企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2、促進(jìn)工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高的有效措施

2.1建立完善的管理體系

若想有效的提升工民建建筑現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平，相關(guān)部門(mén)需重視制度的建立與完善，根據(jù)該工程的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展需求制定合理的管理制度，并貫徹于每一個(gè)環(huán)節(jié)中，使其形成完整的管理體系。同時(shí)因建筑工程涉及的環(huán)節(jié)較多，且內(nèi)容相對(duì)較為繁雜，若其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到后續(xù)施工的順利開(kāi)展，因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容明確責(zé)任范圍，并落實(shí)到個(gè)人，從根本源頭上進(jìn)行管控。其次應(yīng)當(dāng)提高管理人員的能力及意識(shí)，并制定相應(yīng)的績(jī)效考核，并將考核內(nèi)容與其工資相掛鉤，以此來(lái)調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，使其能夠規(guī)范自身行為，嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展監(jiān)督管理工作，從而確保施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

2.2做好施工前準(zhǔn)備工作

眾所周知，建筑工程的規(guī)模相對(duì)較為龐大，且施工周期較長(zhǎng)，在施工過(guò)程中較易受到各種主客觀因素的影響，因此相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)做好前期的準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程的實(shí)際需求制定合理的施工計(jì)劃，從而才能保障該工程的整體質(zhì)量及進(jìn)度符合原定標(biāo)準(zhǔn)。具體可以從以下幾個(gè)方面著手：其一，在進(jìn)行決策籌劃階段，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)做好勘察工作，為后續(xù)的圖紙的設(shè)計(jì)提供有效的數(shù)據(jù)信息支撐;其二，設(shè)計(jì)部門(mén)在對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需明確每個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝及材料性能需求，做好合理配置工作，以此來(lái)確保每個(gè)階段的施工效率及質(zhì)量;其三，在采購(gòu)材料時(shí)，采購(gòu)部門(mén)工作人員首先應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行考察，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求操作，在保證其質(zhì)量的前提下選擇價(jià)格相對(duì)低廉的產(chǎn)品，同時(shí)要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保供應(yīng)商具有較強(qiáng)的供應(yīng)能力，能夠滿足工程材料的需求。在材料入場(chǎng)前，相關(guān)檢測(cè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好抽樣檢測(cè)工作，在保證其質(zhì)量及數(shù)量符合合同標(biāo)準(zhǔn)后才能準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，材料入場(chǎng)后，倉(cāng)管人員需根據(jù)材料的性能及時(shí)做好堆放及防護(hù)工作，以免因環(huán)境因素影響材料的實(shí)際性能，并根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際需求做好合理分配工作，降低浪費(fèi)問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)做好材料入庫(kù)出庫(kù)記錄，為后期查驗(yàn)工作提供有效的數(shù)據(jù)支撐;其四;因每個(gè)工程對(duì)施工工藝及技術(shù)都有不同的要求，因此相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)引進(jìn)一些新技術(shù)、新工藝，并反復(fù)確認(rèn)該工藝的實(shí)際可行性，從而才能為后期的施工作業(yè)奠定基礎(chǔ)。

2.3做好現(xiàn)場(chǎng)工作人員的培訓(xùn)工作

施工人員的技術(shù)水平及專業(yè)素養(yǎng)與該工程的整體質(zhì)量有著密切關(guān)聯(lián)，因此相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)此加強(qiáng)重視度，定期進(jìn)行展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)施工人員的實(shí)際情況以及工程的需求制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域水平較高的師傅對(duì)新型技術(shù)進(jìn)行講解，以此來(lái)提升工作人員的綜合素養(yǎng)水平。在培訓(xùn)結(jié)束后，管理部門(mén)需根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)后才能準(zhǔn)許上崗作業(yè)。同時(shí)，施工安全工作是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重要組成部分，也是保證施工質(zhì)量及效率的關(guān)鍵，因此相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，定期組織企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，促使每個(gè)崗位的人員都能形成較高的安全工作思想。其次，需加大安全施工的宣傳力度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)較顯眼的位置懸掛橫幅及標(biāo)識(shí)，為工作人員起到時(shí)刻警醒作用，進(jìn)而降低安全事故發(fā)生率，保證施工作業(yè)的順利開(kāi)展。

2.4做好全階段監(jiān)督管理工作

全階段的管理工作主要是在施工過(guò)程中對(duì)每個(gè)施工階段、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，從多方面的展開(kāi)監(jiān)督管理工作，以此來(lái)保證該工程的整體質(zhì)量水平。相關(guān)監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)不定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，在發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)，需嚴(yán)厲懲戒并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以此來(lái)杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)可以在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)督崗位，委派專業(yè)能力較強(qiáng)的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場(chǎng)具有良好的作業(yè)秩序，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與原定計(jì)劃相符。其次監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)深入到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)以及每一道施工工序，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)較易出現(xiàn)隱性問(wèn)題的位置加強(qiáng)監(jiān)督，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)技術(shù)的進(jìn)行改進(jìn)補(bǔ)救，從而降低安全隱患的發(fā)生率，切實(shí)提高公民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的質(zhì)量水平與工程的整體質(zhì)量有著密切的關(guān)聯(lián)，因此企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)此加強(qiáng)重視度，根據(jù)工程的實(shí)際情況及發(fā)展需要制定合理的管理制度，并做好前期的準(zhǔn)備工作為后期的施工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)監(jiān)管部門(mén)需加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，從而才能保證該工程的整體質(zhì)量及效率。

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