崔 鳳

廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院（510000）

土木施工行業(yè)在我國屬于事故頻發(fā)、工傷較多的高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。 根據(jù)事故致因理論，施工現(xiàn)場普遍存在的施工人員不安全行為是導(dǎo)致施工事故頻發(fā)的主要原因之一。不安全行為往往由某些特定的心理因素所誘發(fā)[1]。

表1 列舉了幾種容易引起不安全行為的心理因素，并對其具體表現(xiàn)進行了解析。

為了減少施工人員的不安全行為，可以采取相應(yīng)的策略來應(yīng)對這些心理因素。①加強安全教育培訓(xùn)，使施工人員對安全事故有正確的認(rèn)識，克服僥幸心理；②經(jīng)常進行安全檢查和提醒，防止出現(xiàn)麻痹心理；③制定安全規(guī)程，并教育員工認(rèn)真遵守，減少走捷徑的心理；④對有冒險心理和逆反心理的人員，要耐心引導(dǎo)、多多溝通，減少其危險行為；⑤塑造良好的安全文化，積極表揚安全的行為、安全的班組，使團隊具有相互幫助、相互提醒的良好氛圍；⑥注意關(guān)心員工的日常生活，及時對出現(xiàn)異常情況的員工進行心理疏導(dǎo)[2]。

表1 引起不安全行為的心理因素及解析

這些方法應(yīng)相互結(jié)合使用，從管理人員要我安全，轉(zhuǎn)為我要安全，進而轉(zhuǎn)為我會安全，使得整個企業(yè)形成互相幫助的安全文化，從而加強施工人員的安全意識，減少不安全行為，降低施工企業(yè)的事故發(fā)生率。