陳丹

“真實(shí)記錄時(shí)代，記錄時(shí)代里許許多多普通人的故事，這就是媒體人的意義。每個(gè)人哪怕在生命的至暗時(shí)刻，也保留內(nèi)心的一點(diǎn)光亮，并勇敢前行，這可能就是我們存在于世的意義。”魯豫用這句話結(jié)束了自己的演講，現(xiàn)場(chǎng)在停頓了幾秒之后，爆發(fā)出熱烈的掌聲。

2020年，一場(chǎng)突如其來的疫情，不僅打亂了許多人的生活節(jié)奏，也影響到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面。挑戰(zhàn)與困難存在的同時(shí)，新的市場(chǎng)業(yè)態(tài)、力量也在涌現(xiàn)。8月16日，東南衛(wèi)視聯(lián)合燕之屋與福建省民營企業(yè)商會(huì)、福建省女企業(yè)家商會(huì)共同舉辦的“2020乘風(fēng)破浪·開啟新生態(tài)——《魯豫有約一日行》企業(yè)家沙龍”在福州悅?cè)A酒店舉行。沙龍現(xiàn)場(chǎng)，著名主持人陳魯豫分享了“2020新生態(tài)里的你我他·那些治愈人心的力量”;中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長、國務(wù)院參事室金融研究中心研究員王文，則從宏觀經(jīng)濟(jì)層面分析“后疫情時(shí)代的中國與世界”。此外，眾多福州本土企業(yè)家也帶來了自己對(duì)于疫情后企業(yè)運(yùn)營的思索。

距離酒店不遠(yuǎn)，是福州著名的旅游景點(diǎn)三坊七巷。周末夜晚，大紅燈籠高掛，古建筑內(nèi)各式各樣的手工藝品店、小吃店吸引著游人駐足。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，三坊七巷的客流量已經(jīng)恢復(fù)到疫情前規(guī)模。雖然還戴著口罩，小至社會(huì)中的個(gè)體，大至企業(yè)，已經(jīng)開始走出疫情影響。

如何認(rèn)識(shí)疫情之后時(shí)代變化的規(guī)律，是企業(yè)家需要思索的問題，也是媒體人觀察的角度之一。秉持主流媒體的責(zé)任感，東南衛(wèi)視借助自身媒體資源，舉辦這次企業(yè)家沙龍，目的在于與福建企業(yè)家攜手，更好地把握住后疫情時(shí)代產(chǎn)業(yè)變革、行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)與新規(guī)律，助力中國企業(yè)在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車。

一個(gè)沙龍 兩種視角

在沙龍現(xiàn)場(chǎng)，魯豫連線了“大連”——蔣文強(qiáng)。因?yàn)樽e(cuò)火車誤入武漢，這位大連小伙兒的神奇際遇，是疫情期間無數(shù)動(dòng)人故事之一。蔣文強(qiáng)云分享了自己在抗疫一線的經(jīng)歷和感悟。在他回到大連后不久，大連暴發(fā)第二次疫情，他再次選擇成為志愿者。第一次在武漢做義工，蔣文強(qiáng)瞞著家人;第二次在家鄉(xiāng)做義工，他得到了家人的支持——他的母親認(rèn)為，他得到這么多幫助，就應(yīng)該回報(bào)社會(huì)。

兩次成為抗疫一線的義工，蔣文強(qiáng)個(gè)人的命運(yùn)也因?yàn)橐咔榘l(fā)生著改變。他的燒烤店于今年6月18日開業(yè)，但因?yàn)榇筮B7月中旬的二次疫情，暫時(shí)關(guān)閉。雖然房租、貸款種種情況不容樂觀，但蔣文強(qiáng)對(duì)于未來仍然充滿信心：“從武漢回來，心態(tài)改變很多，沒有什么比當(dāng)初的生死時(shí)刻更艱難?！?/p>

作為一個(gè)媒體工作者，魯豫在自己的生活、工作中，接觸到了無數(shù)類似“大連”的故事。這些微觀個(gè)體的故事，串聯(lián)起了她的整個(gè)演講，也讓聽眾得以從一滴水中看見一片海洋。

作為一名知名學(xué)者，王文的視角更為宏觀，他從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度切入，分析疫情后的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并對(duì)未來進(jìn)行了大膽前瞻。王文和中國人民大學(xué)重陽金融研究院，是國內(nèi)最早提出“新冠疫情是百年未有之大蕭條”論斷的個(gè)人和智庫機(jī)構(gòu)，也是他們最早向中央提出“抗疫、經(jīng)濟(jì)兩手抓”的建議。王文認(rèn)為，本次疫情對(duì)世界造成的影響之深遠(yuǎn)、西方國家醫(yī)療體系之不堪一擊、全球治理體系之脆弱，都是大家始料未及的。后疫情時(shí)代，中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)要想抵御住全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的沖擊，就必須立足本土，抓住中國這個(gè)14億人的大市場(chǎng)。在與企業(yè)家的互動(dòng)中，王文針對(duì)國內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)的發(fā)展前景做了深入分析，他提出專注質(zhì)量、做好產(chǎn)品，服務(wù)于中國人生活精細(xì)化的需求，從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化發(fā)展，才是中國企業(yè)未來的生存之本。

無論是魯豫的感性講述，還是王文的宏觀、理性分析，此次沙龍活動(dòng)都給予在座的企業(yè)家很多啟迪。福建省女企業(yè)家商會(huì)會(huì)長、融匯集團(tuán)有限公司總裁黃丹青告訴記者，她對(duì)魯豫的演講感觸最深的一點(diǎn)是：很多人的生活是兩種狀態(tài)，一種是疫情之前，一種是疫情之后。疫情之后，如何選擇自己的生活狀態(tài)是每個(gè)人每天都要面對(duì)的問題。王文演講中提到的國際形勢(shì)變化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，則給黃丹青帶來了很多干貨信息。

“當(dāng)大環(huán)境發(fā)生變化，所有人都將受到影響。但有的人能迅速適應(yīng)環(huán)境、迅速做出改變。當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新狀態(tài)中，我能夠做什么？我能夠?qū)ι鐣?huì)有什么樣的影響？這也是企業(yè)家在進(jìn)行商業(yè)行為時(shí)，需要從本源上思考的問題。”黃丹青說道。

“我們平常都是低頭做企業(yè)，很少關(guān)注行業(yè)外的信息。今天聽到了很多故事，也了解了國內(nèi)外很多產(chǎn)業(yè)發(fā)生著的巨大變化。這樣的近距離交流，讓我收獲很多?！备＝ㄊ∶駹I企業(yè)商會(huì)副會(huì)長、福建奮安鋁業(yè)有限公司總裁黃秀華表示，通過沙龍活動(dòng)見到了疫情后沒有見過的朋友，也了解了更多信息，提升了自己的視野。

做有價(jià)值的節(jié)目

作為東南衛(wèi)視兩檔品牌節(jié)目的標(biāo)志性人物，魯豫和王文的演講背后，也體現(xiàn)了《魯豫有約一日行》《中國正在說》的價(jià)值取向。

走過19年，作為經(jīng)典訪談節(jié)目之一，《魯豫有約》被很多傳媒類教材寫入了中國電視史。當(dāng)訪談?lì)惞?jié)目流行于電視熒屏?xí)r，它是其中的佼佼者，收獲了巨大的影響力;而當(dāng)其他節(jié)目形式崛起，訪談?lì)惞?jié)目走向分眾時(shí)，這檔節(jié)目依然有著綿長的生命力和自己的品牌號(hào)召力。19年間，節(jié)目采訪了各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物，這些人物故事記錄了時(shí)代的發(fā)展;魯豫和她的團(tuán)隊(duì)注視時(shí)代的目光，也有著自己的溫度和力度。

節(jié)目制片人許小滸告訴記者，她相信對(duì)于很多觀眾來說，《魯豫有約一日行》是一種細(xì)水長流的陪伴。19年的品牌積淀，相對(duì)而言，邀請(qǐng)嘉賓是一件輕松的事情，但節(jié)目組并沒有盲目追求熱點(diǎn)人物。今年夏天，一位中年演員因?yàn)橐徊楷F(xiàn)象級(jí)劇爆火，節(jié)目組的一位導(dǎo)演迅速敲定了這位演員的采訪。思索再三，魯豫還是暫停了這次采訪。這位演員經(jīng)歷過漫長的沉寂期，魯豫相信，脫離他當(dāng)下聚光燈下的狀態(tài)，他對(duì)藝術(shù)和生命都會(huì)有更深刻的理解和積淀，他的故事也會(huì)更為豐厚、完整。

對(duì)于李佳琦的采訪，則正好趕上了他熱度最高的時(shí)刻。節(jié)目錄制當(dāng)天，李佳琦還登上了微博熱搜最高位。為了準(zhǔn)備這次采訪，李佳琦還將他跟很多品牌方的溝通，安排在了節(jié)目錄制當(dāng)天，讓節(jié)目組能夠全景式展現(xiàn)他的“一日行”。對(duì)于節(jié)目組來說，像李佳琦這樣的熱點(diǎn)人物的熱度是必須追趕的。他不僅僅是一個(gè)浪潮之尖的娛樂人物，也是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。捕捉他的工作狀態(tài)，是對(duì)于當(dāng)下時(shí)代的一種直觀記錄，這也是追趕他的熱度的價(jià)值所在。

《魯豫有約一日行》自開播以來，很多節(jié)目片段在社交媒體爆炸，甚至成為一時(shí)話題。碎片化的傳播時(shí)代下，節(jié)目內(nèi)容借助短視頻迅速傳播，但是短視頻等新娛樂形式，也在爭奪著用戶的時(shí)間和注意力。在許小滸看來，面對(duì)短視頻等新媒體內(nèi)容的競(jìng)爭，長視頻必須做出自己的精度，讓內(nèi)容更有價(jià)值才能立于不敗之地。

《中國正在說》的崛起，則代表了電視節(jié)目發(fā)展的另一種方向。包括這檔節(jié)目在內(nèi)，近年來一批政論性節(jié)目收獲了不俗的口碑與影響力。節(jié)目中的專家、學(xué)者，也成為KOL。王文特別感謝東南衛(wèi)視給予的嚴(yán)肅思想的表達(dá)空間?！肮裁襟w平臺(tái)不應(yīng)該只是追逐所謂的流量，也需要給予嚴(yán)肅的思想傳播空間。”王文表示，當(dāng)前在傳媒平臺(tái)流行的思想言論知識(shí)，主要分兩大類：一類過于娛樂化，通過夸張的言論抑或是制造噱頭，引起大范圍傳播;第二類則是表達(dá)過于生硬，其包裝形式不利于在當(dāng)下媒介環(huán)境中傳播。兩種形式之間，知識(shí)性產(chǎn)品其實(shí)有著很大的市場(chǎng)空間?！按蟊妼?duì)于有價(jià)值的思想、知識(shí)的需求一直存在，但如何讓這些知識(shí)、思想傳播，媒體和學(xué)者都需要做出努力。一方面，媒介需要給更多嚴(yán)肅思想以機(jī)會(huì)，譬如說讓更多類似《中國正在說》這樣的言論平臺(tái)出現(xiàn);另一方面，學(xué)者也應(yīng)注重自己的表達(dá)方式，讓知識(shí)的傳播更富趣味性?！睎|南衛(wèi)視副總監(jiān)王麗明介紹，東南衛(wèi)視的節(jié)目內(nèi)容可以分為三大塊：一是臺(tái)海系列節(jié)目，聚焦兩岸重大事件;二是類似于《中國正在說》這樣的節(jié)目，響應(yīng)總書記提出的“四個(gè)自信”，旗幟鮮明地講述中國的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，作為媒體，責(zé)無旁貸;第三類是《魯豫有約一日行》《地球之極·侶行》等人文類節(jié)目。

“我認(rèn)為，對(duì)于媒體來說，很重要的一點(diǎn)是如何彰顯你的影響力和引領(lǐng)力。你為觀眾提供的內(nèi)容一定要有價(jià)值，但講述方式要讓最大范圍的受眾接受。作為主流媒體，衛(wèi)視平臺(tái)的影響力和社會(huì)責(zé)任，是通過內(nèi)容的價(jià)值和質(zhì)量來體現(xiàn)的?！蓖觖惷髡f道。

線上線下聯(lián)動(dòng) 好內(nèi)容破局

《魯豫有約一日行》企業(yè)家沙龍活動(dòng)，獲得了《魯豫有約一日行》冠名商燕之屋的大力支持。此前，東南衛(wèi)視和燕之屋也考慮過這次線下活動(dòng)是否以直播帶貨的形式舉辦，但最終雙方還是決定搭建一個(gè)有價(jià)值的言論和思想交流平臺(tái)。

廈門燕之屋生物工程發(fā)展有限公司品牌總監(jiān)沈曉聰介紹，選擇贊助《魯豫有約一日行》節(jié)目的一大原因，是看中節(jié)目背后的價(jià)值取向?！斑@么多年來，很多訪談?lì)惞?jié)目都消失了，但這類型的節(jié)目有其價(jià)值在。《魯豫有約一日行》節(jié)目嘉賓不僅僅是娛樂明星，也有各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物，節(jié)目挖掘每一個(gè)人物背后的故事，也是對(duì)當(dāng)下社會(huì)的一種直接記錄，其人文價(jià)值和燕之屋一直追求的品牌調(diào)性是一致的。燕窩是中國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的一部分，我們也希望給大眾傳遞一種健康的生活態(tài)度和生活方式。”

在疫情期間，燕之屋通過捐款捐物，希望能為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。譬如在全國范圍內(nèi)，燕之屋為幾千位醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送了口罩和燕窩面膜，并為武漢市紅十字會(huì)和廣東省鐘南山醫(yī)學(xué)基金會(huì)各捐款100萬元。沈曉聰表示，包括這次沙龍活動(dòng)的舉辦，都是燕之屋希望通過自身微薄的力量回饋社會(huì)。

王麗明介紹，舉辦這次企業(yè)家沙龍的出發(fā)點(diǎn)有三個(gè)：一是彰顯東南衛(wèi)視的能量和資源優(yōu)勢(shì);二是回應(yīng)社會(huì)和時(shí)代關(guān)切;三是為福建本地的企業(yè)家提供幫助，搭建一個(gè)信息交流平臺(tái)讓大家擁有更廣闊的視野。

“線下活動(dòng)就像是一個(gè)能量場(chǎng)，各種思想激蕩，參與者互相之間有一種引力，這種引力最后會(huì)形成一股合力，最終反哺到平臺(tái)方?！蓖觖惷鞅硎荆ㄟ^線下活動(dòng)的各種觀眾反應(yīng)以及交流，也可以給予平臺(tái)方啟迪：節(jié)目的內(nèi)容方向還有哪些可能？哪些社會(huì)生活的領(lǐng)域，是節(jié)目組、平臺(tái)方還未關(guān)注到的？

在傳媒環(huán)境變遷的當(dāng)下，用戶的時(shí)間和注意力正在向新媒體渠道轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)媒體如何面對(duì)新媒體的沖擊，是老生常談的話題。在過去一年中，東南衛(wèi)視《魯豫有約一日行》《中國正在說》《地球之極·侶行》等節(jié)目，已經(jīng)形成了自己的品牌，受眾穩(wěn)固。與此同時(shí)，在艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，東南衛(wèi)視廣告收入逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了盈利。

“短視頻、直播等新媒體形式，雖然有利于傳播，但對(duì)于品牌來說，塑造自身的品牌價(jià)值、增加品牌內(nèi)涵，仍然需要有價(jià)值的長視頻內(nèi)容?！备＝ㄊV播影視集團(tuán)副董事長、東南衛(wèi)視總監(jiān)陳加偉表示，在廣告運(yùn)營方面，傳統(tǒng)媒體一方面要強(qiáng)化自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì);另一方面也要關(guān)注品牌方的需求，為品牌方提供更豐富的產(chǎn)品和服務(wù)形式。

在陳加偉看來，面對(duì)變幻莫測(cè)的媒介環(huán)境，傳統(tǒng)媒體不能自亂陣腳，一定要明確自身的優(yōu)勢(shì)。短視頻、直播，以及手機(jī)、pad等移動(dòng)屏，雖然能給予用戶即時(shí)、便捷的娛樂享受，但其中很多內(nèi)容轉(zhuǎn)瞬即逝，并不能帶給觀眾價(jià)值。包括各種大型晚會(huì)、紀(jì)錄片、優(yōu)質(zhì)的電視劇在內(nèi)，長視頻的用戶需求一直存在，觀眾通過大屏觀看內(nèi)容的行為也會(huì)一直存在，因此做出有價(jià)值的節(jié)目是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在。