摘要：隨著改革開放大潮的涌來，我國(guó)制造業(yè)快速發(fā)展，目前中國(guó)制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)步入世界前列。中國(guó)制造業(yè)雖然規(guī)模較大，但是整體不夠強(qiáng)，主要原因就是創(chuàng)新性不足，生產(chǎn)效率低下。本文將分別從我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)率提升動(dòng)力、我國(guó)七大裝備制造業(yè)創(chuàng)新效率提升思路、一帶一路地區(qū)制造業(yè)創(chuàng)新效率三個(gè)方面對(duì)我國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新效率進(jìn)行研究與總結(jié)。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);創(chuàng)新效率;創(chuàng)新資源

1 ?我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)效率提升動(dòng)力

我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)效率提升的動(dòng)力主要有兩個(gè)途徑，一是通過資金的大量投入，二是公司內(nèi)部以及人員的變動(dòng)。但是這兩種方式在制造業(yè)剛開始發(fā)展的時(shí)候，還能在一定程度上刺激經(jīng)濟(jì)效率的提高，但是隨著制造業(yè)逐漸的發(fā)展與成熟，這種方式對(duì)于經(jīng)濟(jì)效率的提高收效甚微。所以，想要生產(chǎn)效率的提高，必須另辟蹊徑，可以從以下三個(gè)方面著手：

①全面發(fā)展制造業(yè)，全面發(fā)展高技術(shù)制造業(yè)。我國(guó)處于核心地位的產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)，而在制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)展高技術(shù)制造業(yè)極其重要。如今，是否能夠提高裝備制造業(yè)的生產(chǎn)力效率，要看裝備制造業(yè)的現(xiàn)代化水平。推動(dòng)高新技術(shù)的發(fā)展首先要做的就是創(chuàng)新。創(chuàng)新不只是一句口號(hào)，還要緊跟國(guó)家改革創(chuàng)新的步伐，把握住改革創(chuàng)新的方向。在科研方面要加大資源投入，促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)的三者一體化發(fā)展，培育出具有中國(guó)特色的制造業(yè)品牌，從而為制造業(yè)生產(chǎn)效率的提高注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

②資本和勞動(dòng)力的有效配置。在我國(guó)的制造行業(yè)，資金的均等投入對(duì)提高生產(chǎn)效率的收效愈加弱化。尤其是類似這樣的資金投入在不同的地區(qū)之間、不同的行業(yè)之間過分的均衡化，最后收到的生效率提高效果就更加的弱化。因此，為了切實(shí)提高制造業(yè)生產(chǎn)效率，必須打破目前的這種狀況，必須進(jìn)行資本和勞動(dòng)力的重新配置，削弱各種制約性的因素，在市場(chǎng)杠桿作用的指引下，帶動(dòng)資金和勞動(dòng)力的自由流動(dòng)，使得基本的生產(chǎn)要素得以從生產(chǎn)效率低的地區(qū)重新配置到生產(chǎn)效率高的地區(qū)和行業(yè)中。

③重視創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)制造業(yè)模式。我國(guó)制造業(yè)剛開始的發(fā)展模式是：首先從國(guó)外購(gòu)買先進(jìn)的產(chǎn)品，然后學(xué)習(xí)先進(jìn)產(chǎn)品中涵蓋的高新技術(shù)，最后測(cè)繪先進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品。這種制造模式，在制造業(yè)剛起步的時(shí)候?qū)τ谥圃鞓I(yè)推動(dòng)作用比較明顯，生產(chǎn)效率提高的速度也比較明顯。但是這種制造業(yè)發(fā)展模式導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)的創(chuàng)新能力差，自主研發(fā)能力弱。直接導(dǎo)致制造業(yè)整體發(fā)展遭遇技術(shù)瓶頸，需要從內(nèi)核上進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，難以改變傳統(tǒng)制造業(yè)模式保持健康可持續(xù)發(fā)展。因此，我國(guó)的制造業(yè)應(yīng)該加大在科研方面資源投入，重視整個(gè)產(chǎn)業(yè)群的人才培養(yǎng)，提高整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)人員的整體科技創(chuàng)新能力，這樣才能從根本上提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率。

2 ?我國(guó)七大裝備制造業(yè)創(chuàng)新效率提升思路

我國(guó)裝備制造業(yè)主要包含七大部分，這七大部分主要有：通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、電子通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及辦公用設(shè)備制造業(yè)、金屬制品業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)。由于這七大裝備制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，企業(yè)的規(guī)模不同，人員素質(zhì)、資金投入等都有所不同，所以創(chuàng)新效率提升的方式也必然存在諸多不同。從整個(gè)制造行業(yè)分析來看，儀器儀表制造業(yè)、辦公用品制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、電子通信設(shè)備制造業(yè)整體的創(chuàng)新氛圍較好，創(chuàng)新的模式較多，綜合的創(chuàng)新效率也是較好，以后只需要繼續(xù)保持著這種創(chuàng)新效率發(fā)展態(tài)勢(shì)即可。金屬制品制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)這三類制造業(yè)創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新成效比較低，不能達(dá)到創(chuàng)新效率提高要求。

對(duì)于金屬制品制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)來說提高創(chuàng)新效率的途徑可以有以下幾個(gè)方面：第一，在科研創(chuàng)新方面加大資金的投入，不能僅僅學(xué)習(xí)別的國(guó)家的產(chǎn)品制造思路，還需要有效的加以吸收，吸收成為自己的東西之后，還要提出具體的創(chuàng)新思路。第二，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)合，集中行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)更多的創(chuàng)新力量，創(chuàng)造共享的創(chuàng)新資源，合理進(jìn)行創(chuàng)新資源的規(guī)劃與配置，行業(yè)聯(lián)合起來共同承擔(dān)創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這樣整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新規(guī)模就可以形成，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新效率提高。相反，對(duì)于專業(yè)設(shè)備制造行業(yè)來說，為了提高創(chuàng)新效率，需要適當(dāng)縮減研發(fā)資金的投入，降低研發(fā)投資的規(guī)模，確保研發(fā)的團(tuán)隊(duì)以及研發(fā)資金的投入保持較好的比例，確保資金、資源、人員得到合理優(yōu)化配置，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新效率的提高。

另外，對(duì)于裝備制造行業(yè)整體分析來看，我國(guó)裝備制造業(yè)較大一部分的資金來源于國(guó)家，如軍工企業(yè)就是國(guó)家在上面投入了大量的資金，尤其是科研方面，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)比較成熟，創(chuàng)新技術(shù)更新較為迅速，積累的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)也比較多，所以，可以把積累的創(chuàng)新技術(shù)，通過適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，轉(zhuǎn)化為民用技術(shù)，這樣可以給民用裝備制造業(yè)提供新的創(chuàng)新力量，從而進(jìn)一步提高七大裝備制造業(yè)的創(chuàng)新效率。另外，裝備制造業(yè)創(chuàng)新效率的提高，一定要注重加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，明確分析客戶的需求，提出適用市場(chǎng)需求的創(chuàng)新技術(shù)，這樣既可以給企業(yè)帶來創(chuàng)新效率，又為企業(yè)的生存帶來更大的空間。

3 ?一帶一路地區(qū)制造業(yè)創(chuàng)新效率

我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上提出了很多有戰(zhàn)略意義的措施。其中一項(xiàng)重大的國(guó)家戰(zhàn)略就是“一帶一路”，制造行業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)遇。我國(guó)西部制造業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀正處于相對(duì)落后階段，創(chuàng)新效率水平低下。為了提高西部制造業(yè)的創(chuàng)新效率，具體可以從以下兩個(gè)方面著手：

①全國(guó)性措施。從全國(guó)的角度出發(fā)，首先是在制造業(yè)人才培養(yǎng)上投入更大的資金，進(jìn)行更加細(xì)致的規(guī)劃。其次是有效利用科研經(jīng)費(fèi)，提高科研經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)出效率，最后是改革創(chuàng)新激勵(lì)制度。

②一帶一路地區(qū)性措施。我國(guó)東部地區(qū)的制造業(yè)需要改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理配置資源，跟進(jìn)一帶一路的國(guó)家策略，合理提出有針對(duì)性的措施，逐步進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展。從中、西部及東北地區(qū)看，要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和“一帶一路”兩個(gè)機(jī)遇。首先，各地區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)做好東部制造業(yè)轉(zhuǎn)移承接的統(tǒng)籌規(guī)劃，避免盲目引進(jìn)，因地制宜的打造好地區(qū)增長(zhǎng)和空間產(chǎn)業(yè)聚集，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)鏈條。其次，“一帶一路”重點(diǎn)圈定的省區(qū)進(jìn)一步打造交通、市場(chǎng)、創(chuàng)新、環(huán)境、金融等各項(xiàng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，吸引人才和商機(jī)，充分發(fā)揮“一帶一路”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作用。

4 ?總結(jié)

針對(duì)我國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新效率的研究，從三個(gè)方面進(jìn)行研究并總結(jié)如下：

①我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)效率的提升動(dòng)力方面，需要全面發(fā)展高技術(shù)，有效配置資本和勞動(dòng)力，重視創(chuàng)新并改變傳統(tǒng)制造業(yè)模式。

②我國(guó)七大裝備制造業(yè)創(chuàng)新效率提升思路方面，金屬制品制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)這三類制造業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)科研創(chuàng)新建設(shè)，需要企業(yè)間聯(lián)合共享創(chuàng)新資源，需要合理優(yōu)化配置資金、人力、技術(shù)等資源。

③一帶一路地區(qū)制造業(yè)創(chuàng)新效率方面，分別闡述了全國(guó)性措施和一帶一路地區(qū)性措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)科研創(chuàng)新的重要性和抓住機(jī)遇的重要性。

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作者簡(jiǎn)介：張桂敏（1986-），男，江蘇泰州人，助理工程師，主要從事機(jī)械制造與技術(shù)服務(wù)工作。