摘要： 我國對建筑工程需求量越來越多，這促進了建筑事業(yè)的迅速發(fā)展，為建筑事業(yè)提供了廣闊的市場，但同時我國人民對于建筑施工質量要求也越來越高，為了達到施工質量的標準，在施工過程中對施工技術進行管理，規(guī)范技術人員和施工人員的操作，能夠有效的提高建筑工程的施工質量和速率。基于此，本文先討論建筑工程施工技術管理的作用，然后分析建筑工程施工技術管理過程中存在的問題，最后提出提高建筑工程施工技術管理水平的有效措施。以此供各界相關人士進行交流參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理

引言：

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國人民對于建筑工程的質量要求也越來越高。在目前我國的建筑工程施工項目中還存在著很多不足的問題，這是由于建筑工程本身所具有的難度以及施工環(huán)境等因素引起的，同時也與建筑工程施工管理中存在著。不過完善的管理技術有關，使到環(huán)境影響的施工工程，在沒有合適的管理工作引導的過程中更加難以進行。因此相關施工單位需要不斷地完善自身的施工技術管理水平，因地制宜地改善自身的施工措施和方案，使施工效果達到最優(yōu)。通過保障建筑工程施工技術管理，使建筑工程在最大限度降低施工成本的同時，促進建筑工程的有效開展使建筑工程相關企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工技術管理的作用

進行建筑工程施工技術管理，不僅僅是對建筑工程的施工進行規(guī)范性管理，還要包括對建筑工程相關技術的運用和其他參數(shù)的管制和管理，對于目前的建筑工程施工。部門而言，施工技術管理質量決定著施工單位的口碑和工作效率，同時也會直接影響到相關建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和社會影響力，在我國經(jīng)濟不斷提升的前提下，我國建筑工程技術含量也越來越高，因此進行施工技術管理工作的開展的同時，也是對我國先進技術的規(guī)范運用的保障。再加上建筑工程在施工開展的過程中，由于其團隊性合作性會存在綜合復雜的任務，因此在實際施工的過程中需要協(xié)同多個部門和多個行業(yè)進行共同作業(yè)，做好施工技術管理質量能夠推動這一些工程的實施?？偟膩碚f，相關施工單位必須清楚地了解到施工技術管理的重要性，并且和工程本身狀況。提高管理水平和管理能力，確保管理能夠有效地推動施工的開展，達到有質量的建筑工程施工。

二、建筑工程施工技術管理中存在的問題

（一）相關管理制度不夠完善

為了使工程項目在施工中更有質量，完善工程項目技術管理相關體制和規(guī)定能夠有效地提高建筑工程企業(yè)的運行質量。錯位建筑工程施工現(xiàn)場的有序進行，提供科學明確的制度指導，能夠推動建筑工程的施行。但在目前的建筑工程施工過程中還有很多施工單位并沒有做好這一方面的工作，對管理制度有所忽略，從而導致在施工現(xiàn)場進行施工時沒有嚴格的制度進行約束和管理，嚴重地導致了施工現(xiàn)場的工作人員沒有統(tǒng)一的規(guī)定去安排工作，使建筑工程建設效率下降。再加上對一些施工技術的管理目標和措施不明確，且為了節(jié)省建筑工程施工過程中的資源和人力成本，不重視對于相關技術人員進行專業(yè)的技術培養(yǎng)，造成在現(xiàn)場施工過程中很多工作人員的技術都不達標的后果，影響了建筑工程施工的質量和工期。

（二）施工技術管理人員的專業(yè)水平不足

在我國的建設工程工作中，每一個項目都有相關的人員進行負責。項工程中的設計部分設計圖紙通常由專業(yè)的設計院進行負責，然后再由具體的隊伍參照設計圖進行工程的施工。在我國的建筑工程施工技術管理中，所招聘的施工人員大部分沒有受到專業(yè)的技術培養(yǎng)和指導。因此可能會對設計院的隊伍所設計的圖紙，在磨合的過程中產(chǎn)生一定的矛盾，使整體的工期和建設效果與圖紙設計不相符。這嚴重的影響了我國建筑工程的施工質量。石建筑工程。得不到進一步的發(fā)展。除此之外，影響建筑工程施工質量的原因還由于到目前還存在著一些工作數(shù)據(jù)比較低下的施工隊伍。在進行施工的過程中，以個人利益為主，盲目追求經(jīng)濟效益。在進行材料運用的時候，對材料的使用有所欠缺，或者在監(jiān)管過程中，忽視部分細節(jié)，從而使建筑工程的技術管理水平下降，影響建筑工程的建設質量。

（三）審核問題

施工圖紙是施工人員進行工程施工的根據(jù)說所有的施工技術都要圍繞著施工圖紙進行開展。但在現(xiàn)實的施工單位中，很多工作單位都會忽略對施工圖紙的審核和考察。在施工過程中，為了節(jié)約工期，沒有對圖紙進行認真的研究就開始了施工活動，并且對圖紙的審核也不夠重視，只有在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中有一定的錯誤時才會聯(lián)系相關設計單位進行問題的解決。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅僅是施工的進度受到影響，還會增加相關工作量所愛耗費大量時間對工程的施工過程中的某些因素進行更改。

三、提高建筑工程施工技術管理水平的有效措施

（一）建立健全相關技術管理制度

擁有健全的施工管理制度，能夠使工程施工技術管理工作更加完善更科學。因此建立健全管理制度是必要的。且要注意，在進行施工管理。相關制度的制定時，要全面的江蘇施工工程開展的所有因素。設計到位。例如考慮施工人員，施工設備，施工材料等因素，以避免由于對這些金屬的忽略。使在進行建筑工程施工過程中，影響工程的正常開展。運用所建立的相關制度進行工作人員的約束，使他們保證在建筑工程中，能夠規(guī)范施工，提高施工安全指數(shù)，并加強施工人員的責任心。

（二）提升工作人員綜合素質

為使建筑工程質量更高，配備具有專業(yè)知識和專業(yè)素質的工作人員進行工程的施工，能夠使工程質量更高。這就需要相關企業(yè)加強對相關管理人員的技術專業(yè)培養(yǎng)，確保工作人員的技術能夠跟得上建筑行業(yè)的發(fā)展需求，以滿足建筑工程的實施工。企業(yè)可以定期對相關管理工作人員進行管理工作的考核，避免由于個人原因導致管理上的忽視造成企業(yè)管理水平下降。

四、結語

總的來說，要提升建筑工程的施工質量和施工效率有必要，對建筑工程施工技術管理水平進行不斷的發(fā)展，以使利用管理工作進行管理的施工現(xiàn)場更加有序，施工更加規(guī)范，保障施工技術運用到施工現(xiàn)場的實際中去，推動我國建筑工程施工項目的發(fā)展和進步。

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作者簡介：

周彥平，科興建工集團有限公司。