摘 要：2012年以后，互聯(lián)網(wǎng)廣告高速增長(zhǎng)，而中國(guó)報(bào)業(yè)整體收入面臨“斷崖式”下滑。應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沖擊，作為傳統(tǒng)媒體典型的報(bào)業(yè)，歷經(jīng)報(bào)紙內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化、新聞網(wǎng)站搭建、與新興媒體互動(dòng)合作、跨界經(jīng)營(yíng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群等多輪轉(zhuǎn)型。以川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和成都傳媒集團(tuán)為代表的成都報(bào)業(yè)人，應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)媒體融合4.0時(shí)代來臨，致力精準(zhǔn)服務(wù)用戶需求，以集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的方式，跨界整合資源，完成用戶、終端、內(nèi)容、服務(wù)的智能融合；在信息爆炸時(shí)代，針對(duì)市場(chǎng)高質(zhì)量?jī)?nèi)容匱乏的痛點(diǎn)，承擔(dān)具有公信力原創(chuàng)內(nèi)容輸出的社會(huì)責(zé)任。

關(guān)鍵詞：媒體融合4.0時(shí)代；成都報(bào)業(yè)；轉(zhuǎn)型；舉措

中圖分類號(hào)：G216 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）01-0242-02

據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)和央視市場(chǎng)研究（CTR）公布，2016年報(bào)紙廣告收入同比下降38.7%，相比2015年的-35.4%繼續(xù)下降3.3個(gè)百分點(diǎn)?！?017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2017年報(bào)紙出版總印數(shù)降低7.1%，總印張降低15.1%，以“60后”“70后”為主體的報(bào)業(yè)高管頻繁入職新媒體領(lǐng)域。2018年，全國(guó)53家報(bào)紙?？菘琜1]報(bào)紙品種及版面數(shù)量持續(xù)縮減，報(bào)紙閱讀率已經(jīng)從2012年的53.9%下滑至25.6%。用戶遷移導(dǎo)致訂閱量急速下降，[2]中國(guó)報(bào)業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境壓力空前。具備原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)媒體，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足、信息發(fā)布渠道量級(jí)增長(zhǎng)的當(dāng)下，逐漸被去中心化。成都報(bào)業(yè)同樣面臨讀者轉(zhuǎn)移和廣告轉(zhuǎn)向的困境。與時(shí)俱進(jìn)的成都報(bào)業(yè)人，積極重塑新聞出版業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在媒體融合4.0時(shí)代來臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中，探討轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠覆蓋的經(jīng)緯。

一、以大數(shù)據(jù)技術(shù)適應(yīng)媒體融合4.0時(shí)代

媒體融合由3.0時(shí)代邁步4.0時(shí)代，依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用。2018年4月18日，四川省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)頒獎(jiǎng)典禮在成都舉行，四川日?qǐng)?bào)大數(shù)據(jù)媒體智庫正式宣布啟動(dòng)。伴隨四川日?qǐng)?bào)大數(shù)據(jù)媒體智庫的成立，搭建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中心、利用大數(shù)據(jù)云計(jì)算和AI技術(shù)打造融媒體智慧平臺(tái)，將成為積極投身媒體融合4.0時(shí)代的成都報(bào)業(yè)人的必由之舉。

媒體融合4.0時(shí)代在內(nèi)容服務(wù)方面，呈現(xiàn)出針對(duì)細(xì)分用戶群體滿足個(gè)性需求的特征。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理海量數(shù)據(jù)，以內(nèi)容生產(chǎn)為基礎(chǔ)的成都報(bào)業(yè)人，能夠迅速提取受眾有效信息，從而指導(dǎo)內(nèi)容推送達(dá)到精準(zhǔn)服務(wù)的目的。以成都傳媒集團(tuán)為例，通過搭建“兩微一端”線上傳播系統(tǒng)、研發(fā)服務(wù)型APP等舉措，已經(jīng)在精準(zhǔn)信息推送方面，呈現(xiàn)出積極著力的態(tài)勢(shì)。成都商報(bào)針對(duì)金融投資業(yè)專業(yè)人士、公司管理層、政策制定者、經(jīng)濟(jì)管理者及研究人員、經(jīng)濟(jì)部門及個(gè)人投資者在內(nèi)的精確受眾，打造集報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信、移動(dòng)終端閱讀器為一體的財(cái)經(jīng)全媒體《每日經(jīng)濟(jì)新聞》。2017—2018年，每日經(jīng)濟(jì)新聞在“中國(guó)報(bào)紙融合傳播百強(qiáng)榜”連續(xù)兩年獲得市場(chǎng)類財(cái)經(jīng)媒體第一名的成績(jī)；2018年12月，每日經(jīng)濟(jì)新聞APP6.0版上線，以人工智能及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，開啟智媒時(shí)代；截至2019年 12月，每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微博“粉絲”總量已超過4200萬，成為微博財(cái)經(jīng)媒體第一“大V”。[3]

承載于更高級(jí)別互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的媒體融合4.0時(shí)代，將重塑以社交和人際傳播為中心的傳媒生態(tài)。順應(yīng)媒體融合4.0時(shí)代趨勢(shì)，媒體對(duì)用戶需求和感受的明確，將達(dá)到前所未有的程度，而適應(yīng)媒體融合4.0時(shí)代需求的技術(shù)支撐，需要與之匹配的人才體系。

二、以科技型人才直面媒體融合4.0時(shí)代

由新型技術(shù)興起而引導(dǎo)的媒體融合，將構(gòu)建起一個(gè)更高級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。為適應(yīng)媒體融合4.0時(shí)代對(duì)新興技術(shù)與日俱增的要求，持續(xù)將不適合當(dāng)下環(huán)境的從業(yè)人員進(jìn)行分流，同時(shí)吸納程序設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、人工智能等新型人才，構(gòu)成成都報(bào)業(yè)調(diào)整人才戰(zhàn)略的兩種基本方式。

以川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的華西傳媒集群為例，其為實(shí)施運(yùn)營(yíng)主打年輕化和智能化的新聞?lì)愋旅襟w——封面新聞，面向全球吸引“80后”“90后”新鮮血液加盟，僅研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員已將近百人。2019年4月，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》發(fā)布“2019中國(guó)人工智能分類榜”，封面?zhèn)髅阶灾餮邪l(fā)的高效率高精確度寫作機(jī)器人“小封機(jī)器人”，位列“人工智能寫作平臺(tái)”排行榜前十。除此之外，封面新聞已經(jīng)引入人機(jī)交互、智能語音轉(zhuǎn)換、知識(shí)圖譜等先進(jìn)技術(shù)，不斷提升用戶的視、聽、讀、聊沉浸體驗(yàn)。

革故鼎新的成都報(bào)業(yè)人，順應(yīng)媒體融合4.0時(shí)代發(fā)展需要，主動(dòng)擁抱新型技術(shù)。川報(bào)新聞、錦觀、看度等新聞客戶端以及華西都市網(wǎng)、四川發(fā)布等媒體產(chǎn)品，積極應(yīng)用H5、短視頻、直播、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、場(chǎng)景游戲、動(dòng)畫視頻等新型技術(shù)拓展內(nèi)容的呈現(xiàn)形式。發(fā)端于紙媒的成都報(bào)業(yè)人，為適應(yīng)以科學(xué)技術(shù)作為核心支撐的媒體融合4.0時(shí)代，調(diào)整人才構(gòu)成，改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也衍生出資金匱乏這一嚴(yán)峻的新興困阻。

三、以跨領(lǐng)域合作應(yīng)對(duì)媒體融合4.0時(shí)代

面臨媒體融合4.0時(shí)代洪流的成都報(bào)業(yè)，對(duì)新型技術(shù)的引進(jìn)、學(xué)習(xí)、研發(fā)，必將消耗高昂的成本。成都報(bào)業(yè)人通過國(guó)家補(bǔ)貼、自籌資金、引進(jìn)投資、組建基金、上市融資等多元渠道引入資金，積極打造報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，以多層次、寬領(lǐng)域、全方位的開放合作格局，為新型技術(shù)的支出“造血”。

川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)依托資源優(yōu)勢(shì)，積極打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，布局實(shí)施了川報(bào)文創(chuàng)綜合體、安仁文創(chuàng)綜合體、川報(bào)·樂創(chuàng)匯、八里莊綜合文化產(chǎn)業(yè)基地等一系列事關(guān)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大型項(xiàng)目。同時(shí)，川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極開放合作邊界，探索多元盈利模式，與浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同投資的川報(bào)鋒趣公司，在游戲市場(chǎng)已經(jīng)取得突破。除此之外，川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的華西傳媒集群，同阿里巴巴共建淘寶大學(xué)華西分校、與Microsoft探索人工智能應(yīng)用、與騰訊科技打造視頻欄目《視野》，踴躍開展跨界合作。多元項(xiàng)目在川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)總利潤(rùn)中占比近50%，[4]依托報(bào)刊主業(yè)支撐發(fā)展的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。

新聞媒體方陣和多元產(chǎn)業(yè)集群則構(gòu)成了成都傳媒集團(tuán)并列的兩大板塊。廣泛涉足廣告、影視、發(fā)行、教育、酒店地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域的成都傳媒集團(tuán)，以開放共贏的姿態(tài)進(jìn)行資本運(yùn)作，有效助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，并反哺以《成都日?qǐng)?bào)》《成都商報(bào)》為代表的新聞傳媒主業(yè)。與此同時(shí)，作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的集群型媒體，成都傳媒集團(tuán)主動(dòng)探索用戶社群構(gòu)建。成都商報(bào)與成都妙濟(jì)醫(yī)療技術(shù)有限公司、每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)社、成都技轉(zhuǎn)投資有限公司簽訂合作協(xié)議，集結(jié)包含全川12000多名醫(yī)生信息在內(nèi)的本土優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，面向患者、醫(yī)生及衛(wèi)生行政部門工作人員，推出全國(guó)首家區(qū)域性精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)平臺(tái)——“四川名醫(yī)”，目前用總戶量突破40萬。2013—2018年，成都傳媒集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模連續(xù)5年穩(wěn)居全國(guó)新聞報(bào)刊出版集團(tuán)前三，傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)集群已經(jīng)逐步成型。

除政府政策支持以及財(cái)政補(bǔ)貼的“輸血”之外，在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作中尋求“造血”，是成都報(bào)業(yè)人適應(yīng)媒體融合4.0時(shí)代生存與發(fā)展的重中之重。以川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和成都傳媒集團(tuán)為代表的成都報(bào)業(yè)人，立足用戶端服務(wù)為工作核心，通過集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的形式，兼容投資、地產(chǎn)、醫(yī)藥、教育、電商、新聞紙、酒店物業(yè)、公共信息網(wǎng)絡(luò)等豐富領(lǐng)域，由單一的紙媒轉(zhuǎn)型至集群式傳媒平臺(tái)。

四、以使命性擔(dān)當(dāng)立足媒體融合4.0時(shí)代

身處信息爆炸的新媒體傳播時(shí)代，在碎片化閱讀浪潮和海量未經(jīng)甄別信息的席卷之中，針對(duì)內(nèi)容不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至存在導(dǎo)向性問題，容易對(duì)讀者產(chǎn)生負(fù)面影響等[5]痛點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)具有公信力原創(chuàng)內(nèi)容輸出的社會(huì)責(zé)任，為用戶提供深度閱讀的空間，成為堅(jiān)守新聞主義、出版制度成熟和管理相對(duì)規(guī)范的成都報(bào)業(yè)人。

成都傳媒集團(tuán)旗下的主流新媒體——紅星新聞，定位于“深度調(diào)查新聞+時(shí)政評(píng)論”的真相與思想交匯地，致力以內(nèi)容打造具有深度與思想的新媒體平臺(tái)。紅星新聞在微博、今日頭條、一點(diǎn)資訊等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)設(shè)立同名賬號(hào)，以全網(wǎng)分發(fā)的形式，持續(xù)打造獨(dú)家精品內(nèi)容。作為全球獨(dú)家機(jī)構(gòu)，紅星新聞報(bào)道“金正男馬來西亞遇刺”事件，并由此引發(fā)“紅星”現(xiàn)象；獨(dú)家首發(fā)《廣州醫(yī)生發(fā)帖稱“鴻毛藥酒是毒藥”被跨省抓捕》，引發(fā)讀者巨大關(guān)注；獨(dú)家首發(fā)川航3U8633航班英雄機(jī)長(zhǎng)劉傳健專訪，產(chǎn)生強(qiáng)烈社會(huì)反響。通過對(duì)大型事件進(jìn)行具有專業(yè)性和公信力的報(bào)道，成都報(bào)業(yè)人繼續(xù)肩負(fù)調(diào)查新聞和深度報(bào)道的使命，在互聯(lián)網(wǎng)受眾中憑借權(quán)威性建立起廣泛的影響力。

作為具有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)拿襟w集群，成都報(bào)業(yè)人還參與了一系列具有全國(guó)影響力的大型項(xiàng)目。順利助推成都加入“世界文化名城”論壇，成功創(chuàng)辦2017成都國(guó)際馬拉松比賽，圓滿舉辦2017中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)，積極與新華社合辦第五屆新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會(huì)，策劃并執(zhí)行2018年全國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”活動(dòng)周。

2018年5月4日，由四川省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)，中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)、四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，封面新聞、《華西都市報(bào)》承辦的“2018媒體深度融合論壇”在成都舉行。面向媒體融合4.0時(shí)代，成都報(bào)業(yè)人秉承初心，輸出具有權(quán)威性的原創(chuàng)內(nèi)容的同時(shí)，努力探尋媒體融合方式，在布局構(gòu)架、新聞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面，實(shí)施了一系列具有變革性的舉措。

五、結(jié)語

我國(guó)媒體融合已經(jīng)經(jīng)歷以形式融合、內(nèi)容融合和體制機(jī)制融合為主要特征的3次迭代，由自上而下融合逐步向深度和廣度推進(jìn)。成都報(bào)業(yè)作為西部地區(qū)傳統(tǒng)媒體的代表，近年來，在市委市政府的指導(dǎo)下，努力踐行媒體融合。相較通過“傳媒控制資本，資本壯大傳媒”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)反哺主業(yè)的浙報(bào)集團(tuán)和依托政府支持，借力本土資源自上而下頂層設(shè)計(jì)的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)，以川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和成都傳媒集團(tuán)為代表的成都報(bào)業(yè)人探索的是一條與市場(chǎng)、資本接軌的自行之路。廣告下滑，這個(gè)曾經(jīng)直接影響報(bào)業(yè)收入的殘酷因素，逐漸被更高級(jí)別的傳媒生態(tài)削減沖擊。資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)從紙媒到集群式傳媒平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨領(lǐng)域合作為報(bào)業(yè)本體供血。信息爆炸，受眾獲取深度信息的時(shí)間成本增加，而成都報(bào)業(yè)人堅(jiān)持提供品質(zhì)內(nèi)容，專業(yè)優(yōu)勢(shì)在參差不齊的資訊環(huán)境中日益突顯。直面媒體融合4.0的成都報(bào)業(yè)，運(yùn)用強(qiáng)大的資源整合優(yōu)勢(shì)，將能夠獲得比鼎盛時(shí)期更為廣泛的受眾覆蓋。

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作者簡(jiǎn)介：馬卓愷（1989—），男，四川成都人，成都大學(xué)中國(guó)-東盟藝術(shù)學(xué)院碩士研究生在讀，研究方向：媒體融合。