曹攀

摘要：隨著社會經(jīng)濟體制的不斷變化，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作已引起社會及國家的高度重視，安全管理作為一項建筑工程中最重要的工作，其既是建筑工程開展施工任務(wù)的基礎(chǔ)，又是推動建筑工程快速發(fā)展的關(guān)鍵。基于此，各個建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理機構(gòu)應(yīng)確定各組織工作職責，完善工作手段，加強建筑工程整體水平，切實提升企業(yè)綜合效益，加強其工作實效性，滿足當前建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理實踐要求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;管理

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

1施工監(jiān)理工作內(nèi)涵

1.1施工監(jiān)理概念

建筑工程施工監(jiān)理工作，由專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)單位受建設(shè)單位的委托，對建筑工程項目進行全面的監(jiān)督與管理工作，監(jiān)理工作的順利開展是對建筑項目施工活動的有效保障。建筑工程監(jiān)理工作開始前，監(jiān)理單位與建設(shè)單位按合法程序簽訂建筑工程監(jiān)理委托合同，明確監(jiān)理工作進行中的監(jiān)理對象、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標、權(quán)利義務(wù)關(guān)系等。對監(jiān)理工作做出明確的規(guī)定，按合同中規(guī)定的范圍進行一切監(jiān)理活動，確保建筑工程施工質(zhì)量、安全、工程進度、成本等多方面的監(jiān)督管理。

1.2施工監(jiān)理職責

建筑工程本身具有一定的技術(shù)性和專業(yè)性，在項目建設(shè)的整個過程中，涉及到很多環(huán)節(jié)，為確保建筑施工能順利的進行，確保建筑工程社會效益與經(jīng)濟效益的雙方面實現(xiàn)，進行建筑工程監(jiān)理活動。明確工程建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)的規(guī)范、標準，通過對設(shè)計階段、施工前準備階段、施工階段、竣工階段進行合理監(jiān)督與管理，嚴格按國家相關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)文件等進行監(jiān)督工作，了解工序間的特點與聯(lián)系，更好地開展建筑工程監(jiān)理工作。

1.3監(jiān)理管理必要性

1.3.1以市場需求為導向，向全過程全方位監(jiān)理發(fā)展

目前，我國建筑工程監(jiān)理工作主要集中在施工階段的監(jiān)督與管理工作，造成當前監(jiān)理工作的片面性。對一個完整而規(guī)范的建設(shè)工程而言，從初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工、調(diào)試到竣工移交等每個環(huán)節(jié)均必不可少。實施全過程、全方位監(jiān)理，從籌建單位需求和利益出發(fā)為項目工程服務(wù)，切實保證籌建單位和各參建單位的根本權(quán)益和工程成果，使其所帶來的時實效益和指導意義惠及更廣。

1.3.2不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員綜合素質(zhì)

由于從事監(jiān)理工作的專業(yè)人員存在非本專業(yè)人員，甚至個別監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成無證上崗，監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等現(xiàn)象，很難做到監(jiān)理服務(wù)的規(guī)范化和專業(yè)化。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，部分監(jiān)理人員為了自身利益，對工程質(zhì)量問題視而不見，為工程質(zhì)量留下嚴重隱患。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的發(fā)展，建筑工程技術(shù)規(guī)范也在不斷完善，監(jiān)理人員應(yīng)與時俱進，不斷提高自身專業(yè)知識和服務(wù)水平。

2有效提高建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理的措施

2.1科學的監(jiān)管施工技術(shù)如何有效加強

工程項目實施過程中的控制性工作，并能夠根據(jù)現(xiàn)有所能實施的工作進行科學的監(jiān)管，是建設(shè)工程監(jiān)理管理過程中所要達到的目標能夠有效實現(xiàn)的重要保證，也是所能采取的必要手段。而針對施工階段的監(jiān)理管理業(yè)務(wù)，其監(jiān)理的著重點主要放在審批工程的業(yè)務(wù)量控制上，主要是對進料的原材料進行審核、機械設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量以及整個工程施工控制量的實施上把握整體的工程量控制措施。監(jiān)理工程師要在保證施工進度的基礎(chǔ)上，與施工方進行及時性配合，并在合同規(guī)定的要求下對工程施工工藝以及方案的完成情況進行監(jiān)督和管理工作，避免工程項目實施過程中因為氣候或者是其他的原因等延長施工時間，擴大工程量的投資，給業(yè)主以及施工方造成不必要的麻煩。

2.2依據(jù)監(jiān)管反饋調(diào)整工作重心

監(jiān)理單位作為一種中介服務(wù)，主要是受業(yè)務(wù)委托，按照所簽訂的合同要求的事項，以自身的專業(yè)技術(shù)知識公正、合理的控制工程項目的施工進度、施工質(zhì)量以及投資管理工作，并能將施工項目的總目標能在有限的時間內(nèi)得到優(yōu)化實現(xiàn)。由于建筑工程施工的完整性，施工工藝以及施工方案并不是一成不變的，這就要求監(jiān)理單位還需要根據(jù)工程項目的施工要求對施工進度中的容易出錯點進行調(diào)查和分析工作，便于得到第一手的施工信息，并對施工進度過程中反饋的數(shù)據(jù)行資料及時調(diào)整施工現(xiàn)場的工程技術(shù)要求，保證工程能夠按質(zhì)按量完成。

2.3做好旁站監(jiān)督業(yè)務(wù)

監(jiān)理工程師做好監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作性原則主要是依據(jù)法律及合同要求，加強對承包方的管理工作。在所熟悉的合同控制基礎(chǔ)上，加強工程施工業(yè)務(wù)度的實施，才能保證工程建設(shè)項目的總體目標得以有效的實施。而且在施工現(xiàn)場，每一個監(jiān)理工作者都要切實的了解施工現(xiàn)場的情況，將施工進度勤與施工圖紙進行溝通，做好五勤的工作目標，即“眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤”發(fā)現(xiàn)問題勤記錄，能經(jīng)常關(guān)注施工進度，與施工人員勤溝通施工節(jié)點的控制要求，存在的安全隱患勤提醒，并及時與施工圖紙對接，勤動腦，采取相應(yīng)的預(yù)防型措施保證工程項目的能在施工進度要求下及時完成工程量。遇到問題不是推脫責任，而是針對出現(xiàn)的質(zhì)量或者安全問題嚴格去分析與處理，解決施工進程中的技術(shù)性難題，這就要求監(jiān)理工作者在權(quán)力行使過程中做到“嚴、準、細、實”的目標要求?！皣馈敝饕菄栏襻槍κ┕さ年P(guān)鍵點按照規(guī)范及標準行質(zhì)量監(jiān)督把控，針對存在的安全隱患嚴格處理?！皽省睖蚀_的傳達監(jiān)理工作實施工作理念，在處理問題準確果斷，并依據(jù)事實及時的處理，不留后患。“細”工程施工過程中的關(guān)鍵點細致的進行檢查，努力做到親力親為，并給與一些技術(shù)上的支持與幫助?！皩崱迸c工程項目施工進度中關(guān)鍵的工程量控制做實質(zhì)性的防范工作，不玩虛的，不找理由推脫，圍繞著建設(shè)單位的利益出發(fā)對重點的部位以及施工工藝解決實施性難題，做好旁站監(jiān)督的義務(wù)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理要點研究對建筑工程開展施工項目工作具有十分重要的意義與價值，其既是施工項目工作進行的前提條件，又是保障施工現(xiàn)場安全的關(guān)鍵?；诖?，相關(guān)建筑工程單位領(lǐng)導人應(yīng)全面結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理要點與監(jiān)理工作的不足，大力開展監(jiān)理工作，制定切實可行的監(jiān)理方案，強化施工人員安全意識，在保證施工材料實用性的基礎(chǔ)上降低施工成本，獲得經(jīng)濟效益。同時，組建高素質(zhì)、高技術(shù)的專業(yè)施工團隊，進而保障施工質(zhì)量，提高施工效率，將建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作落到實處，促使建筑工程的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1] 王云霞 . 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范管理與控制研究 [J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，（24）.

[2] 潘峰 . 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范管理與控制解析 [J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，（36）.