摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終是支撐我國社會建設(shè)的重要支柱，在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用都是無可替代的。對此，本文也將以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新為切入點，從經(jīng)濟(jì)管理理念入手，分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要方向，并探討管理優(yōu)化的方法，旨在幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提高自身的發(fā)展水平，希望能夠有所幫助，僅作拋磚引玉之用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理理念;水平進(jìn)步;方法分析

自我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)以來，國家在宏觀上也加大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推動力度，而在這一態(tài)勢的推動下，農(nóng)村領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)管理也在呼吁著新理念和新模式，這一工作的完成，不僅關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量，同時也關(guān)乎農(nóng)業(yè)市場的拓展，并且也牽涉到農(nóng)民的生產(chǎn)生活。

1.分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要方向

首先，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)逐步完善現(xiàn)有的體系和機制。雖然我國農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了相當(dāng)長的過程，并且也取得了較為明顯的成效和進(jìn)步，但是仍舊是以個體經(jīng)營為最基本的形式，而在市場環(huán)境逐漸復(fù)雜的背景下，農(nóng)村的經(jīng)營方式也凸顯出了更加多元化的特征。也就是說，許多農(nóng)村地區(qū)也開始嘗試對現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，個體經(jīng)營這一模式也不再是唯一選擇。這也就意味著，農(nóng)村需要針對多元化的經(jīng)營方式，優(yōu)化現(xiàn)有的人力和物力資源，完善管理體系和機制，為后續(xù)的市場發(fā)展奠定堅實的制度保障。

其次，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化人員的素質(zhì)，管理人員的主觀思想和客觀行動能夠直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益，也能夠決定最終的管理成效。當(dāng)下，有許多經(jīng)濟(jì)管理人員并沒有接受較為系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，他們的專業(yè)知識和實踐技能都有待提升，所以也需要進(jìn)一步打破思想上的制約，從傳統(tǒng)的個體經(jīng)營模式中脫離出來，激發(fā)出自身的工作熱情和創(chuàng)造積極性。

最后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注農(nóng)業(yè)技術(shù)的更新和進(jìn)步[1]。相較于發(fā)達(dá)國家來講，我國農(nóng)業(yè)的技術(shù)水平仍舊存在一定的不足，需要進(jìn)一步進(jìn)行改良和創(chuàng)新，機械化程度低，技術(shù)化程度落后的問題仍舊存在，這就會直接制約到農(nóng)業(yè)的集中化經(jīng)營。再加上，我國許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并沒有結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的實際需求，所以也沒有針對產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；ㄔO(shè)，投入充足的資金和技術(shù)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施極為匱乏。

2.分析提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的方法和措施

首先，政府應(yīng)當(dāng)深入對農(nóng)村的調(diào)研和實地考察，要以經(jīng)濟(jì)管理為切入點，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制和機制，確保機制的建設(shè)能夠凸顯出農(nóng)村的特點和優(yōu)勢，以此來為經(jīng)濟(jì)管理提供更加明確的指導(dǎo)和依據(jù)。不同的部門也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自身的引導(dǎo)作用，對不同的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，分析管理人員承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，然后制定出長效的管理計劃和方案，保證各項工作的有序貫徹落實，為農(nóng)副業(yè)的市場拓展提供更加堅定的指導(dǎo)，提高管理的科學(xué)性與規(guī)范性[2]。

其次，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)壯大自身的隊伍，凸顯出自身隊伍的專業(yè)化和高素質(zhì)，加大管理人員的培訓(xùn)力度。而且，在招攬管理人員的時候，有關(guān)部門也需要關(guān)注管理人員自身的工作態(tài)度和工作熱情，盡可能以積極性較為明顯的員工為優(yōu)先選擇，同時要為他們制定針對性的培訓(xùn)方案，推動團(tuán)隊整體素質(zhì)的不斷進(jìn)步。在管理人員選擇完畢之后，應(yīng)當(dāng)對其思維進(jìn)行引導(dǎo)，要讓管理人員掌握基本的法律知識，認(rèn)真解讀新時期政府發(fā)布的政策和規(guī)范，并提高管理人員的責(zé)任感和使命感。同時，經(jīng)濟(jì)管理部門也需要完善現(xiàn)有的考核機制，針對管理人員階段性的工作情況予以評價，輔之以獎懲制度，這樣可以敦促管理人員及時反思自己在工作中存在的問題和不足，激發(fā)出員工內(nèi)在的活力和積極性。

另外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也需要提高對農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)的關(guān)注，科技能夠直接引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，而且能夠為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新帶來更多的可能性。所以，管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合農(nóng)村的實際生產(chǎn)需求，分析技術(shù)上的缺口，然后總結(jié)出亟待解決的問題，完善現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，并推動水利工程項目的拓展，提高電力設(shè)施的質(zhì)量。而相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)的投資力度，出臺更多的優(yōu)惠政策，吸引更多的技術(shù)人才，并給予他們更加優(yōu)厚的待遇。同時，還應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立技術(shù)服務(wù)站，加大先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的宣傳力度，要讓農(nóng)民也能夠意識到科技的重要性和關(guān)鍵意義，主動參與到產(chǎn)業(yè)改革活動中來。還有，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)與扶貧工作相輔相成，要科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)扶貧的主要內(nèi)容。在具體實踐的過程中，政府應(yīng)當(dāng)先對經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研摸底，分析農(nóng)村的貧困人口數(shù)量，貧困的原因，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，自然地理優(yōu)勢等等因素，并以此為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)的精準(zhǔn)扶貧計劃。同時，扶貧計劃也應(yīng)當(dāng)具有前瞻性的特點，必須要堅持一村一戶，一戶一策的基本原則，認(rèn)真分析制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和導(dǎo)致農(nóng)村貧困的根本原因，保證產(chǎn)業(yè)的改革能夠做到有的放矢。

最后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)不斷完善現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，并強化對基礎(chǔ)設(shè)施運行的管理和調(diào)控，讓產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展能夠擁有更加便利的介質(zhì)和條件。對此，政府應(yīng)當(dāng)對農(nóng)村的交通設(shè)施完善設(shè)立專項的資金，吸收更加廣泛的社會資源，引導(dǎo)資本參與開發(fā)，特別是就偏遠(yuǎn)地區(qū)的交通建設(shè)來講，應(yīng)當(dāng)堅持優(yōu)先考慮和優(yōu)先謀劃的原則。另外，政府也應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)的信息設(shè)施建設(shè)，要加大硬件設(shè)施的投資力度，構(gòu)建起更加全面且現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，推動高新技術(shù)的普及，建立農(nóng)業(yè)專項合作社，讓個體農(nóng)戶聯(lián)合到一起，提高土地流轉(zhuǎn)的效率和質(zhì)量。

3.結(jié)束語

總的來說，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提升，重點在于理念的更新，思想上的優(yōu)化是引導(dǎo)實際行動的先導(dǎo)。本文通過體制的完善，人員的培訓(xùn)和教育，技術(shù)的開發(fā)，精準(zhǔn)扶貧工作的滲透，基礎(chǔ)設(shè)施的完善這幾個角度論述了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新的方法，充分結(jié)合了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，具有實踐意義和參考價值。但在未來的實踐中應(yīng)當(dāng)如何抉擇，仍舊需要農(nóng)村地區(qū)根據(jù)實際情況來科學(xué)取舍，從多個維度去調(diào)整自身的思維，提高資源配置的效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉翠云.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛[J]. 消費導(dǎo)刊，2020，000（006）：201.

[2]孔兆軍.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛[J]. 農(nóng)家參謀，2019，No.633（19）：68-68.

作者簡介：尚興利（1975.11-），男，漢族，山東省新泰市人，中級經(jīng)濟(jì)師，本科，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的研究。