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        關(guān)于推動(dòng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考

        2020-09-10 11:26:15沈娟
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略黨建工作企業(yè)

        沈娟

        摘要:受到世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的影響,我國(guó)企業(yè)在生存與發(fā)展的過程當(dāng)中需要解決很多不同類型的難題?;趯?shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的,要求企業(yè)管理人員做到與時(shí)俱進(jìn),從加強(qiáng)黨建工作管理的角度入手,不斷創(chuàng)新實(shí)施模式,旨在幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。所以,企業(yè)加大對(duì)黨建工作的開展力度可謂至關(guān)重要,有助于充分發(fā)揮出黨建工作的良好作用。本文首先說明了企業(yè)開展黨建工作創(chuàng)新的價(jià)值,同時(shí)分析了推動(dòng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的有效策略,以期帶給企業(yè)有關(guān)黨建工作人員更多的借鑒和幫助。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新策略

        近些年以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好,促使企業(yè)發(fā)展的速度進(jìn)一步加快。然而,面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不同企業(yè)均面臨著很大的生存和發(fā)展壓力。黨建工作作為企業(yè)管理中不可或缺的構(gòu)成部分,具有很大的作用。一直以來,很多企業(yè)所開展的黨建工作普遍呈現(xiàn)出方式不夠新穎、宣傳和推廣形式老舊等不同方面的問題。為了解決上述問題,企業(yè)需要重視黨建工作的開展,利用多樣化的黨建工作宣傳方式,不斷提升黨員干部參與的熱情,使企業(yè)中員工的價(jià)值發(fā)揮到最大。

        1.企業(yè)開展黨建工作創(chuàng)新的價(jià)值說明

        對(duì)于企業(yè)來說,開展黨建工作的價(jià)值主要在于下述幾個(gè)不同的方面:第一,企業(yè)通過進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新和完善,能夠達(dá)到黨中央政策的要求。根據(jù)黨的十九大報(bào)告可知,凸顯出黨的主導(dǎo)作用,嚴(yán)格治理黨紀(jì),激發(fā)黨員干部工作的熱情和積極性,制定出相關(guān)黨建管理制度,加快反腐敗工作的速度,以便保證黨建工作的效果。第二,進(jìn)行企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,有助于提高黨員干部的政治覺悟,基于全新的環(huán)境下,明確全新的工作任務(wù)。在此過程當(dāng)中,需要凸顯出黨組織的主導(dǎo)功效,積極落實(shí)工程建設(shè)工作。第三,企業(yè)通過對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新,有助于提升黨員干部及普通員工的整體凝聚力。處于全新的環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)黨建工作開展的過程當(dāng)中,應(yīng)該明確核心項(xiàng)目,采用靈活的工作模式,目的在于激發(fā)企業(yè)員工工作的熱情,為其營(yíng)造出一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境,以便促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步[1]。

        2.推動(dòng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的有效策略

        2.1提高對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資源的利用率,加快企業(yè)黨建信息化建設(shè)的速度

        處于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)為了加快黨建信息化建設(shè)的速度,需要不斷提高對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資源的利用率,以便凸顯出相關(guān)數(shù)據(jù)資源的功效,增強(qiáng)黨建信息化建設(shè)工作的效果。具體來說:第一,對(duì)于企業(yè)來說,需要做好針對(duì)黨建信息化數(shù)據(jù)資源的動(dòng)態(tài)化控制工作。有關(guān)信息管理工作者需要重視利用不同種類的信息資源,與此同時(shí),把上述信息資源加以科學(xué)整合,保證了線上、線下之間的密切關(guān)聯(lián),如此,有助于改變了企業(yè)從前黨建的單一化、靜態(tài)化管理方式,凸顯出多樣化黨建工作方式的優(yōu)勢(shì)與作用。第二,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)應(yīng)該不斷完善與優(yōu)化數(shù)據(jù)資源的流通與開放情況,促使黨建信息化建設(shè)工作逐步實(shí)現(xiàn)多元化,并且構(gòu)建出相關(guān)黨建數(shù)據(jù)溝通平臺(tái),充分發(fā)揮出該平臺(tái)的互動(dòng)性作用,并且構(gòu)建線上黨建咨詢、辦公等不同類型的業(yè)務(wù),從而有助于增強(qiáng)黨建信息化服務(wù)的質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)提高黨員干部水平的目的[2]。由此可見,經(jīng)過上文的闡述和分析,從中不難看出,提高對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資源的利用率,加快企業(yè)黨建信息化建設(shè)的速度可謂十分關(guān)鍵,具有很大的實(shí)踐價(jià)值。

        2.2構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍

        企業(yè)開展黨建工作的過程當(dāng)中,需要構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍,具體而言:其一,構(gòu)建具有梯次遞補(bǔ)特征的人才培養(yǎng)制度。首先,應(yīng)該使企業(yè)黨員干部意識(shí)到黨建工作的重要性和價(jià)值,并且構(gòu)建相應(yīng)的淘汰培育制度,在重視培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)上,加大黨建工作的宣傳和推廣力度,使不同的員工均能夠有所成長(zhǎng)。其二,制定出科學(xué)、可行的育人用人制度。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)聘上崗制度加以不斷健全和優(yōu)化,將政績(jī)作為選人過程中主要的參考指標(biāo)。與此同時(shí),建立一支綜合能力較強(qiáng)的人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮出其良好的作用。其三,構(gòu)建企業(yè)有關(guān)人事?lián)?dāng)考核制度。并且結(jié)合現(xiàn)有的勞動(dòng)、資本、技術(shù)等考核制度情況,不斷加以改進(jìn),加大管理的力度,約束企業(yè)員工的行為。其四,重視在精神上給予企業(yè)員工一定的激勵(lì)與鼓舞,給予那些做出創(chuàng)新成果的員工更大的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而激發(fā)員工工作的熱情與積極性,有助于企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。

        2.3科學(xué)利用精細(xì)化管理模式,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍

        對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,處于各個(gè)階段當(dāng)中,需要開展的工作也不一樣。企業(yè)進(jìn)行黨建工作的過程當(dāng)中,應(yīng)該密切結(jié)合企業(yè)的具體情況,明確黨建工作的思路,科學(xué)利用精細(xì)化管理模式,以便營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍,體現(xiàn)出精細(xì)化管理模式的功效,加快企業(yè)文化建設(shè)工作的開展速度,帶給員工更加積極的影響。實(shí)際上,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的過程當(dāng)中,能夠從思想意識(shí)上提高企業(yè)員工的政治覺悟。與此同時(shí),企業(yè)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作的時(shí)候,應(yīng)該以企業(yè)的精神、企業(yè)理念等作為切入點(diǎn),積極開展不同類型的精細(xì)化管理活動(dòng)。比如,可以在企業(yè)的辦公樓、會(huì)議室等場(chǎng)所中安裝企業(yè)文化宣傳板,有助于有效提高企業(yè)員工的榮譽(yù)感與歸屬感,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常有益。

        3.結(jié)語

        總而言之,企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過程當(dāng)中,黨建工作的順利開展可謂十分必要,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展以及人力資源的利用情況。實(shí)際上,企業(yè)黨建工作的最終效果,顯然是和企業(yè)的生存之間緊密相關(guān)的,一方面,要求企業(yè)采取不同的管理方式,融入多樣化的黨建工作內(nèi)容,做到與時(shí)俱進(jìn)。另一方面,企業(yè)在深入了解與掌握了黨中央在企業(yè)黨建工作方面的政策規(guī)定之后,可以相繼制定出科學(xué)、合理的應(yīng)對(duì)管理策略,有助于增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的效果,提高企業(yè)員工的政治覺悟。所以,針對(duì)企業(yè)的角度來說,為了做到與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)黨建工作管理者需要樹立榜樣,緊密聯(lián)系企業(yè)的具體發(fā)展情況,不斷改進(jìn)與優(yōu)化相關(guān)人力資源管理制度,儲(chǔ)備更多的人才,充分發(fā)揮出黨建工作的良好作用,幫助企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利位置。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蘇燕,王語嫣,李媛媛.關(guān)于推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2019,157,000(028):115-118.

        [2]姜春杰,張馨予,劉媛媛.關(guān)于推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].北京物資流通,2019,202(No.179):212-216.

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