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        試析工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題

        2020-09-10 11:26:15楊開樂
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)核算工程施工

        楊開樂

        摘要:在當(dāng)前國家發(fā)展階段,建筑工程的發(fā)展大力推動著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有序進(jìn)行,并發(fā)揮著非常重要的作用。由于當(dāng)前我國建筑業(yè)的大力發(fā)展,建筑工程的復(fù)雜性大大提升,所涉及的要素頗多,工程的施工團(tuán)隊(duì)工作分配,工程的資金預(yù)算,具體的建筑方案等要素,這些重要的問題都需要協(xié)調(diào)管理進(jìn)行解決。財(cái)務(wù)管理指的是各機(jī)關(guān),企業(yè),公辦單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的原始記錄和真實(shí)反映,一個(gè)真實(shí)正確的財(cái)務(wù)檔案記錄可以真實(shí)的反映出任何一家企業(yè)公辦或是私半的經(jīng)濟(jì)狀況。通過對這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析最后推斷出盈利狀況以及運(yùn)行情況,本文就工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題展開論述。。

        關(guān)鍵詞:工程施工企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

        科學(xué)且高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制有利于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全不收損害。當(dāng)前,施工企業(yè)的財(cái)務(wù)控制存在問題,工程施工賬目不明確,最終成本數(shù)據(jù)與賬本數(shù)據(jù)不匹配。資金使用預(yù)算不合理等問題,影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)正常進(jìn)行。

        1.工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部存在的問題

        1.1賬目數(shù)字不精確

        傳統(tǒng)財(cái)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)目錄的收益欄目總是分類不精細(xì),大多是放在同一個(gè)數(shù)目金額大的單元之下。正是在這樣的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法策略之下才出現(xiàn)了許多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的問題,這些問題不僅僅影響的是一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差,而是整個(gè)企業(yè)的資金鏈條會因此而受到巨大影響,財(cái)務(wù)部就像[2]是一家企業(yè)的動力供應(yīng),企業(yè)的每一筆生產(chǎn),每一筆合作,每一筆的訂單的簽訂等等這些企業(yè)所必須做的經(jīng)濟(jì)活動都要有財(cái)務(wù)部的參與,財(cái)務(wù)部確確實(shí)實(shí)的參與了企業(yè)的每一筆資金活動。所謂挪用公款或是資金漏洞等都是企業(yè)的財(cái)務(wù)部出現(xiàn)了問題,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作就像是一個(gè)醫(yī)生在對一個(gè)病人進(jìn)行全身檢查一樣,任何一個(gè)部分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以產(chǎn)生檢查上的誤差,就像是建筑師在建筑房子一樣。任何一個(gè)建筑材料物體長度的選取如果有任何的錯(cuò)誤,那么后果就是無論多么宏偉龐大的建筑藍(lán)圖,建筑計(jì)劃工程都將會失敗難以實(shí)現(xiàn),牽一發(fā)而動全身所闡述的就是這個(gè)道理。

        1.2部門體制不健全

        當(dāng)前在工程項(xiàng)目的不同階段,不同模塊,包括設(shè)計(jì)圖紙的建立,人員的工資分配,所計(jì)算出不同的數(shù)額與最開始的工程預(yù)算的差價(jià)很大。工程財(cái)務(wù)管理是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,其中的過程包括了多個(gè)要素。財(cái)務(wù)部門權(quán)責(zé)不明晰,不同人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的不同模塊,明確其工作內(nèi)容。另一方面,財(cái)務(wù)部門沒有及時(shí)與政府政策相接軌,產(chǎn)生了不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。當(dāng)前市場是一個(gè)多變的市場,企業(yè)需要及時(shí)根據(jù)政府政策來靈活調(diào)整與之不匹配的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。

        2.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對策措施

        2.1企業(yè)財(cái)務(wù)與政府政策相接軌

        建筑公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門不僅要結(jié)合與合作商的造價(jià)資金進(jìn)行分析,還要根據(jù)當(dāng)前的市場上政府所指定的政策來根據(jù)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。政府政策從作用上分類分為兩種,一種是對當(dāng)前施工工程有利的政府政策,例如對建筑工程項(xiàng)目減稅降費(fèi)的政策。此類扶持政策大大減小了政府的投資成本,有效緩解了建筑團(tuán)隊(duì)的資金壓力,給予了更大的發(fā)展空間。而另外一種政策則是對建筑工程發(fā)展不利的政策,隨著建筑行業(yè)逐漸市場化,政府的政策并不是一成不變的,而是跟隨市場建筑造價(jià)的行情與之進(jìn)行同步更新。對于市場上所出現(xiàn)的不正規(guī)市場競爭,政府則會出臺與之對應(yīng)打壓政策,對不正規(guī)的市場建筑工程造價(jià)競爭進(jìn)行大力打擊。建筑團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人員應(yīng)對政府和市場的動向有一個(gè)清晰的認(rèn)知,才能對下一步的工程資金核算有一個(gè)正確的預(yù)算方向。

        2.2工程竣工階段的正確收尾

        工程竣工結(jié)算是建筑工程的最終環(huán)節(jié),對建筑工程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生直接的影響,在具體的工程結(jié)算過程中,要對施工工程從開始到結(jié)束的任意一比比經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行仔細(xì)計(jì)算。涉及過程中的材料的使用,人力資源的調(diào)度費(fèi)用,及建筑施工的團(tuán)建費(fèi)用,具體來講,需分以下幾個(gè)方面。首先,要對工程量進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì),專業(yè)審計(jì)人員根據(jù)工程合同,工程設(shè)計(jì)圖紙,以及最終的工程建筑質(zhì)量,按照預(yù)算中的中的工程計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)證,在施工結(jié)束前之前的工程項(xiàng)目中,要進(jìn)行留證存根,留下的任何票據(jù)對于日后的工程結(jié)算都是重要的因素。這些實(shí)際票據(jù)能夠有效防止施工團(tuán)隊(duì)假意虛報(bào)。其次,關(guān)于施工現(xiàn)場的工程管理,工程造價(jià)審計(jì)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行深度了解,包括工程材料的花費(fèi),臨時(shí)的工程項(xiàng)目更改,要對工程的變更有深刻了解。在審計(jì)中要保證數(shù)字的正確性,在最后的階段還要進(jìn)行復(fù)審階段,在專業(yè)的工程核算中,審計(jì)人員的計(jì)算量巨大,所進(jìn)行的工作較多。尤其是如此之復(fù)雜且多變的數(shù)字,在審計(jì)核算中難免會出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方。因此,為了保證審計(jì)核算的正確性,在結(jié)算中要建立復(fù)核制度,經(jīng)過嚴(yán)格的再次審計(jì)核算來降低數(shù)據(jù)的誤差性,增強(qiáng)審計(jì)工作的正確性,促進(jìn)工程造價(jià)審計(jì)核算環(huán)節(jié)的發(fā)展,減小因?yàn)閷徲?jì)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的影響,促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。

        2.3完善相關(guān)制度體系 規(guī)范管理

        完善有關(guān)建筑工程的企業(yè)內(nèi)部制度體系,在工程的造價(jià)方面,工程的施工管理,工程的設(shè)計(jì)方面加強(qiáng)管理監(jiān)察。保持建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守建筑工程市場的法律條款,做到有法可依,有法必依。財(cái)務(wù)內(nèi)部要建立問責(zé)機(jī)制,出現(xiàn)錯(cuò)誤要視情節(jié)輕重給予一定的處罰,減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

        2.4完善有關(guān)財(cái)務(wù)人員職責(zé) 權(quán)責(zé)明晰

        將各相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員在工程企業(yè)財(cái)務(wù)部的責(zé)任分配明晰化,使相關(guān)人士清楚知道自己所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域及內(nèi)容。此做法的好處在于一旦工程資金數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,相關(guān)負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的工作財(cái)務(wù)人員能在最短時(shí)間內(nèi)解決所發(fā)現(xiàn)的問題,提高財(cái)務(wù)核算效率。解決了部分財(cái)務(wù)工作人員不清楚自己的工作內(nèi)容及工作內(nèi)容,防止人力資源出現(xiàn)浪費(fèi)的情況出現(xiàn),也減小了工程施工財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題的幾率。

        3.結(jié)束語

        關(guān)于工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問題與對策的研究是一個(gè)漫長的過程,需要相關(guān)人士的努力,各部門各下屬要認(rèn)真對待國家出臺的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,認(rèn)真去根據(jù)企業(yè)信息來跟出臺的經(jīng)濟(jì)條例自動配對,不符合經(jīng)濟(jì)條例規(guī)范的要進(jìn)行及時(shí)整改。及時(shí)的整改有利于將企業(yè)所要面臨的經(jīng)濟(jì)損失降到最小化,保護(hù)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確清晰。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉曉,張翔宇,楊佳.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及優(yōu)化對策[J].市場觀察,2020(9).

        [2]楊勇.淺析國有施工企業(yè)財(cái)務(wù)資金內(nèi)部控制信息技術(shù)應(yīng)用存在問題及對策[J].中國產(chǎn)經(jīng),2020,No.243(11):162-163.

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