楊帥

摘要：社會經(jīng)濟處于快速發(fā)展中，建設(shè)企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，在此環(huán)境背景下，企業(yè)只有充分認識到工程造價的重要性，明確自身發(fā)展中存在的不足，采取科學(xué)合理的成本控制和優(yōu)化對策，將工程造價控制在預(yù)期目標(biāo)范圍內(nèi)，才能節(jié)省不必要的資金成本浪費，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促使企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。隨著建筑行業(yè)發(fā)展和進步，工程造價全過程跟蹤審計隨之誕生和推廣，為建設(shè)工程造價管理提供了新思路，大大提升了建設(shè)工程造價管理效率和質(zhì)量，對建設(shè)企業(yè)發(fā)展起到促進作用，推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項目;跟蹤審計;重點探討

1.引言

現(xiàn)代化背景下，人們越來越重視生活和工作環(huán)境的優(yōu)化，這也促使建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，建筑工程項目在具體實施的過程中質(zhì)量得到有效的提升，建筑工程項目全過程跟蹤審計工作模式在持續(xù)提升，建筑行業(yè)的發(fā)展上升到全新的高度。建筑工程項目全過程跟蹤審計工作包含了眾多的內(nèi)容，每一項內(nèi)容都需要相關(guān)的管理人員注重審計細節(jié)，才能更好地提升建筑工程實際建設(shè)效果。下面將對建筑工程項目全過程跟蹤審計的實施與管理相關(guān)內(nèi)容進行詳細探析，從而實現(xiàn)建筑工程建設(shè)效果的提升，為我國建筑行業(yè)的持續(xù)進步做好鋪墊。

2.建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的概況

2.1全過程跟蹤審計的定義

全過程是指建設(shè)工程項目的每個階段，包括決策階段、招標(biāo)階段、施工階段及竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，全過程跟蹤審計則是對以上所有施工階段進行投資成本管理和控制，通過完整的跟蹤審計流程，有效提升工程項目的經(jīng)濟效益。

2.2審計的重點

（1）項目審批單位按審批權(quán)限進行審批，不得越權(quán)或化整為零審批投資項目。要依據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、控制指標(biāo)、申報單位投資規(guī)劃和年度投資計劃進行項目審批。經(jīng)營業(yè)務(wù)用房類項目立項前需經(jīng)項目所在地人民政府（地市級及以上）批復(fù)。（2）詳細審核概算文件中的工程量、材料單價、定額套用、工程取費等是否合理，審核概算計價文件中是否存在漏記的或重復(fù)計算的影響造價較大的項目，對這些項目進行重點審核。內(nèi)審部門可組織行業(yè)內(nèi)（外）工程審計專家，專家組應(yīng)重點審查概算編制的真實性、合規(guī)性、合理性和完整性。（3）項目初步設(shè)計及概算批復(fù)后，應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行，不得擅自增加建設(shè)內(nèi)容、擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或改變設(shè)計方案。申請調(diào)整概算要提交申報材料，并分類定量說明調(diào)整概算的原因、依據(jù)和計算方法。

3.審計建設(shè)項目全過程的意義

（1）規(guī)范市場環(huán)境建設(shè)項目進行全過程的審計，其工作本身不但會有諸多內(nèi)容與層次，且還會因此接觸到更多其他單位，審計過程的完整能夠有效監(jiān)督建設(shè)市場的發(fā)展。（2）提升項目質(zhì)量由于對建設(shè)項目全過程的審計相比傳統(tǒng)的審計涉及了更多的相關(guān)內(nèi)容與領(lǐng)域，其在審計過程中將會與很多建筑相關(guān)領(lǐng)域形成交叉，從而能在過程中不斷完善審計的內(nèi)容。（3）降低審計風(fēng)險針對建設(shè)項目進行全過程的管理，可以將項目從頭至尾做到過程的全程監(jiān)管，相關(guān)審計人員會對建設(shè)項目事前和事后的物資、設(shè)備、施工等各個方面涉及的問題進行全面的審計，所以說，建設(shè)項目的每一個環(huán)節(jié)會有便隨著審核工作，因此建設(shè)項目整體的審計風(fēng)險會得到有效降低。

4.建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的具體事項

4.1施工前期審計具體事項

建筑工程項目正式施工前期，審計部門要做好周全的跟蹤審計計劃，確保審計工作的全面性、有效性，需要專業(yè)的審計人員對建設(shè)項目相關(guān)的文件進行嚴格審核。

4.2實施階段

建設(shè)項目經(jīng)過了初審階段之后，接下來的就是項目實施階段的審核，該實施階段的審計工作所涉及的內(nèi)容有：一方面，是在遵循合同的基礎(chǔ)上，對項目的實施進度進行審核，此審核結(jié)果能為最后的工程款項支付提供可靠的支撐;另一方面，審計工作要對項目過程中的變量進行審核。只有建設(shè)項目在分析了變更的原因之后，才能降低工程因為變量而產(chǎn)生的負面影響。

4.3竣工階段審計具體事項

建設(shè)工程竣工階段審計能夠明確工程量大小的實際情況，保證工程造價計算結(jié)果的準(zhǔn)確性;審計人員要重點審核工程量及材料價格是否合理，保證工程質(zhì)量的同時，合理控制工程造價。

5.強化建筑工程項目全過程跟蹤審計管理的有效策略

5.1提升建筑企業(yè)對全過程跟蹤審計管理工作的認識

要想實現(xiàn)建筑工程項目全過程跟蹤審計管理水平的提升，需要相關(guān)建筑企業(yè)以及審計部門的高度重視，加強對全過程跟蹤審計管理工作的認識。首先，建筑企業(yè)在招標(biāo)的過程中應(yīng)該注重審計管理工作的深入學(xué)習(xí)，了解審計管理工作的重點，并以此為基礎(chǔ)尋找實力雄厚的審計公司，為后續(xù)的工程項目全過程審計質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎(chǔ);其次，審計部門在具體開展審計工作的時候，應(yīng)該注重職責(zé)的落實，提升自身企業(yè)的行業(yè)地位和形象，在不斷的實踐中提升審計效率和審計精細度，讓合作方認可審計企業(yè)的實力和態(tài)度，為后續(xù)各項工作的開展做好鋪墊。

5.2完善招標(biāo)規(guī)定

針對建筑項目在前期初審階段出現(xiàn)的招標(biāo)問題，想要獲得解決，就需要建立一套完善的招標(biāo)制度來進行保障。因此，審計部門要制定有效的審計制度，首先要以現(xiàn)有的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，再結(jié)合每個地區(qū)建設(shè)工程的特點和當(dāng)?shù)貙徲嫷挠嘘P(guān)規(guī)定，讓建設(shè)項目涉及的企業(yè)共同到審計制度的制定中來。與此同時，審計部門通過及時分析審計人員上交的管理數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)，來不斷優(yōu)化制度的內(nèi)容，讓全過程審計工作能獲得規(guī)范和專業(yè)的指導(dǎo)，并在制度的保障下不斷完善自身的相關(guān)工作。

6.結(jié)束語

工程建設(shè)項目全過程跟蹤審計是加強工程建設(shè)項目的投資管理，有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用的一種重要監(jiān)管模式。審計人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項目不同階段的特點、難點和監(jiān)管重點確定審計重點，在確保工程質(zhì)量、安全、工期的前提下，科學(xué)、合理、有效地確定工程造價，控制投資風(fēng)險，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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