周小博
摘 要:隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量逐漸提高,旅游業(yè)與自駕游的發(fā)展較好,很多人都愿意在閑暇時候駕車旅游。再加上我國物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,人們對于公路橋梁工程的要求也越來越高。公路橋梁都是我國重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施,各建設(shè)單位應(yīng)該正視施工安全管理問題,采取相應(yīng)的措施解決安全問題,降低安全隱患,為人們提供安全有效的出行條件。
關(guān)鍵詞:公路橋梁;工程施工;安全管理;管理問題
中圖分類號:U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1 公路橋梁施工的安全管理問題
1.1 安全管理體系不夠健全
公路橋梁工程的施工是非常龐大且復(fù)雜的項目,只有建立規(guī)范且健全的安全管理體系才能夠落實施工安全管理,使得實際的施工工作能夠按照相應(yīng)的流程進(jìn)行,保障工程施工的安全,提升工程的施工質(zhì)量。但是就目前的情況來看,很多施工單位以及建筑企業(yè)對公路橋梁施工安全管理并不重視,進(jìn)而導(dǎo)致施工安全管理體系缺失,即使其中一些施工單位建立了安全管理體系,其在實際應(yīng)用管理的過程中總是存在缺陷,導(dǎo)致安全管理體系不能夠嚴(yán)格執(zhí)行,在這樣無法落實的情況下,大多數(shù)安全管理規(guī)定都失去了作用,存在形式化的現(xiàn)象。這樣的管理意識與管理方法都會影響公路橋梁施工的安全與質(zhì)量,難以落實施工流程,同時也無法形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理機制。
1.2 人員安全理念有待提升
從工程層面上來看,公路橋梁建設(shè)工程的難度較大,工期較長,施工流程較為復(fù)雜,要想在公路橋梁工程中落實安全管理,需要施工單位人力、財力、物力等多方面的配合與努力,其中施工安全管理人員將負(fù)責(zé)以上多維度物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與安全管理。因此,安全管理人員的管理水平與安全理念都會影響施工安全管理的水平。當(dāng)前很多施工安全管理人員并不重視安全管理工作,其安全管理理念不足,對待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真。再加上其領(lǐng)導(dǎo)以及管理層人員并未給予足夠的資源支持,嚴(yán)重影響了工作人員的意識形態(tài)。這樣一來,施工單位的安全管理人員很難落實安全管理工作,施工人員以及設(shè)計人員的安全意識也將受到影響,最終增加了施工建設(shè)的安全隱患,嚴(yán)重時還會造成巨大的經(jīng)濟損失。
1.3 全流程安全管理未形成
公路橋梁建設(shè)工程的工作流程非常復(fù)雜,而安全管理工作則應(yīng)該貫穿于施工建設(shè)的全過程中。尤其是對于現(xiàn)場施工管理,要想落實全過程安全管理工作,人們就應(yīng)該遵循全流程全鏈條安全管理的理念,并在此基礎(chǔ)上加大日?,F(xiàn)場施工監(jiān)督力度,這樣才能夠提高安全管理效率,落實安全管理工作。但是就目前的情況來看,施工單位安全管理部門很多并未形成全流程安全管理理念與體系,其在安全管理過程中存在環(huán)節(jié)缺失的現(xiàn)象,針對現(xiàn)場施工流程的監(jiān)督工作力度不足,存在形式化、走過場的現(xiàn)象,安全管理執(zhí)行力度不足,工作人員往往只是從制度等宏觀角度進(jìn)行討論,并未將安全管理的理念落實在實際的管理工作中。這樣的安全管理工作導(dǎo)致管理理念與實際操作出現(xiàn)了分離的現(xiàn)象,很難發(fā)揮出工程項目安全管理的效用。
2 公路橋梁施工安全管理優(yōu)化策略
2.1 加強質(zhì)量管控
要想保障公路橋梁施工的質(zhì)量,加強施工安全管理,施工單位就應(yīng)該落實對工程的質(zhì)量管控工作,尤其是對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,這樣才能夠保障施工的質(zhì)量,降低施工安全隱患。首先,針對工程質(zhì)量管控內(nèi)容,工作人員應(yīng)該加強對施工原材料質(zhì)量的管控,具體來說,工作人員在施工之前就應(yīng)該提前進(jìn)行施工材料的選購與準(zhǔn)備,按照施工要求仔細(xì)篩選施工材料,之后再進(jìn)行嚴(yán)格的驗收抽檢,保障施工材料的合格率與質(zhì)量。工作人員在進(jìn)行材料采購之前就應(yīng)該根據(jù)施工擬定材料采購的方案,檢查采購商家的資質(zhì),同時對材料的性能與質(zhì)量進(jìn)行檢查,保障施工材料符合施工的要求。其次,施工單位還應(yīng)該不斷提高施工人員的專業(yè)能力,對于施工安全管理來說,其不僅需要施工人員參與,還需要施工管理人員的參與,因此,施工單位應(yīng)該保障整個施工團(tuán)隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性,定期開展安全管理以及施工技術(shù)培訓(xùn)工作,加強施工技術(shù)人員的安全意識,同時加強工作人員的專業(yè)素養(yǎng),這樣才能夠建立高效的施工管理團(tuán)隊。同時,施工單位還應(yīng)該完善績效管理體系,對工作人員進(jìn)行定期考核,采取有效的激勵措施提高工作人員的工作效率,保障施工安全性。最后,施工單位還應(yīng)該強化質(zhì)量監(jiān)管工作,科學(xué)制定質(zhì)量控制流程,同時成立施工質(zhì)量監(jiān)控體系,落實施工安全管理,實現(xiàn)全過程施工安全管控,提高公路橋梁施工安全管理效率。
2.2 完善管理制度
安全管理一直都是公路橋梁施工中的重點管理問題,要想強化安全管理效果,施工單位就應(yīng)該完善安全管理制度,強化工作人員的安全意識,這樣才能夠保障工程的順利進(jìn)行。首先,施工單位應(yīng)該重視施工過程的安全管理工作,開展全員安全知識培訓(xùn)活動,具體來說,施工單位應(yīng)該定期進(jìn)行安全管理內(nèi)容的視頻播放,同時邀請專家開展安全管理講座,增進(jìn)工作人員的施工安全意識,強化施工人員的施工標(biāo)準(zhǔn)性。其次,施工單位還應(yīng)該完善施工安全管理制度,加強施工人員與安全管理人員之間的溝通,雙方共同對實際的施工情況進(jìn)行了解與分析,之后再一同制定符合現(xiàn)實施工需求的安全管理制度。除此之外,施工單位安全管理人員還應(yīng)該重視對施工機械與材料的有效管控,尤其是對施工機械的日常維護(hù)與管理,只有保障施工機械的正常運行才能夠保障施工的質(zhì)量與安全。如果施工機械存在質(zhì)量問題且未及時解決,那么就會導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全問題。因此,安全管理人員還應(yīng)該及時進(jìn)行施工機械的維護(hù)與更新,盡量降低機械設(shè)備發(fā)生故障的概率,進(jìn)一步提高設(shè)備的使用壽命,保障施工安全性與施工效率。
2.3 提高團(tuán)隊素養(yǎng)
安全管理人員以及施工人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接影響公路橋梁施工的效率,因此,要想提高施工安全性,施工單位應(yīng)該加強對團(tuán)隊的管理,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),保障安全管理工作與施工工作的正常進(jìn)行。首先,從人員招聘的環(huán)節(jié)開始,施工單位就應(yīng)該重視對應(yīng)聘人員專業(yè)技能與安全管理意識的考核,保障技術(shù)人員與管理人員具備職位對應(yīng)的知識與能力,同時具備一定的安全施工意識。其次,施工單位在組建施工團(tuán)隊的過程中,還應(yīng)該明確管理人員的職責(zé),加強其內(nèi)部管理,保障在突發(fā)事件出現(xiàn)之后能夠及時問責(zé)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,進(jìn)而明確安全事故的發(fā)生原因,并制定出針對性的解決策略,提高安全管理的效率。最后,施工單位還應(yīng)該加強對在職人員的管理,定期開展安全管理知識的培訓(xùn)與專業(yè)技能的考核活動,提升管理人員的意識,強化專業(yè)技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),降低施工過程中的安全事故發(fā)生概率,保障公路橋梁施工質(zhì)量。
3 結(jié)束語
綜上所述,公路橋梁施工工程的流程較為復(fù)雜,施工過程危險性較高,稍有不慎就會危及到施工人員的安全,所以必須要將安全管理置于首位,但要想提高安全管理效率,施工單位應(yīng)該加強質(zhì)量管控、完善管理制度、提高團(tuán)隊素養(yǎng),實現(xiàn)工程的全流程安全管理,確保整個工程施工各個環(huán)節(jié)都能夠按部就班、有條不紊的開展,如此才能夠有效的提高工程質(zhì)量。
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