摘要：互聯網信息技術的發(fā)展給媒體融合轉型帶來新的生機。人性化、智能化的信息產業(yè)格局為信息交互共享開辟渠道，讓中國特色新型智庫的建設更加科學和完善。本文圍繞當前媒介傳播的具體形態(tài)展開探究，結合廣東惠州報業(yè)傳媒集團智庫平臺的發(fā)展特點進行分析，得出傳統媒體與新媒體的融合轉型升級，有利于加速媒體智庫發(fā)展的結論，旨在為相關人士提供借鑒參考。

關鍵詞：智媒時代；媒體智庫；媒體融合

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）17-0237-02

一、引言

黨的十九大報告提出，“加強中國特色新型智庫建設”。清華大學新聞與傳播學院教授彭蘭曾經對“智庫”一詞進行了全面的闡述，指出當前我國將邁入智媒時代，媒介形態(tài)呈現出“萬物皆媒、人機合一、自我進化”的產業(yè)特征。各種智能媒體介質及新技術的交互融合，加速了傳媒產業(yè)的觀感革新，使當前的媒體功能、傳播環(huán)境發(fā)生了巨大的轉變，使媒體智庫的發(fā)展大有可為。

二、相關釋義

（一）智媒化

顧名思義，智媒化指的是媒體的智能化，是一種“機器+人工”的集中智慧。在5G、數字技術的推動下，媒體的智能化趨向遵循著“萬物皆媒、人機合一、自我進化”的發(fā)展規(guī)律，實現了對媒介價值的深度指導。

第一，“萬物皆媒”指的是用以人為主導的媒體形式，讓不同的機器及各種智能物體實現媒體化。第二，“人機合一”就是實現智能化機器、智能物體和人的多項融合，通過機器和人工的共同作用，構建現代化的媒體業(yè)務模式。第三，“自我進化”就是充分提高“人機合一”的媒介自我進化能力，借助智能精密機器的運作，將智媒體作為未來傳媒業(yè)的主流形態(tài)，引導廣大新聞媒體凝聚開放的新聞格局，加速新媒體產品的創(chuàng)作和經營。

（二）媒體智庫

媒體智庫，是順應傳統媒體轉型發(fā)展的需要產生的，是新時代新聞輿論工作的有機組成部分，是黨報服務黨委政府的重要平臺，更是主流媒體響應國家戰(zhàn)略的有力舉措。

當前，我國各級黨委、政府在各領域、各行業(yè)、各層面的決策部署要求越來越高，媒體智庫能夠更好地連接各界，能夠凝聚各方力量、聚集各方智慧為治國理政提供智力支持，契合推進國家治理體系和治理能力現代化的時代發(fā)展需要。

三、智媒時代媒體智庫的發(fā)展方向

（一）為媒體轉型增添新動能

近年來，廣東惠州報業(yè)傳媒集團根據“融·創(chuàng)贏未來”發(fā)展新戰(zhàn)略和“喉舌+智庫+平臺”發(fā)展新路徑，成立了東江輿情研究院、東江創(chuàng)新發(fā)展研究院等具有一定公信力、傳播力和研究能力的媒體智庫平臺，積極發(fā)揮傳統媒體的先天優(yōu)勢和輿論傳播力，順應差異化、分眾化的傳播趨勢，將智力和傳播力作為核心競爭力，推出個性化、用戶化、訂制化的，滿足受眾需求、符合社會功能的全媒體產品，提供高品質、專業(yè)化的智慧服務。該集團智庫平臺以“記者（編輯）+N”的模式，打造智庫產品，并在《惠州日報》開設“東江智庫”?？▽０妫┛侵菐飚a品，以具有建設性和指導性的智庫產品反哺新聞生產，提高新聞產品的時代高度、信息密度、思想深度，使新聞生產與智庫產品之間形成相互支撐、相互促進、相輔相成的良性互動，為傳統主流媒體向新型主流媒體的轉型發(fā)展探索新路徑，增添新動能[1]。

（二）打造媒體智能平臺閉環(huán)生態(tài)

在智媒時代傳媒業(yè)的生態(tài)維度中，廣東惠州報業(yè)傳媒集團通過用戶平臺、生產系統、分發(fā)平臺、信息終端的交互打造了一個開放的“生產系統”，形成了一個“服務、生產、推介、監(jiān)測、修復”全鏈條的媒體智能平臺閉環(huán)生態(tài)。該集團通過融媒體指揮中心的系統、東江輿情研究院的輿情監(jiān)測系統，將更多的信息納入互聯網媒介生態(tài)，融合多維度的媒體智能平臺，形成“媒體大腦”，從新聞線索、策劃、采訪、生產、分發(fā)、反饋等不同的新聞生產路徑加速推進，讓云計算、物聯網、大數據等多項技術加速媒體賦能。增強線上線下多場景、各部門全媒體一盤棋的意識，通過內容生產多樣化、產品推介多元化、智庫服務個性化、渠道傳播立體化等途徑提升融合傳播效能。

（三）搭建城市治理智慧服務平臺

東江輿情研究院先天具備從專業(yè)媒體角度專注“輿情監(jiān)測處置”的優(yōu)勢，為各類政企用戶提供全鏈條的輿情服務，通過“人工+智能”的采集與挖掘，提煉吸納民眾的真實意見，歸納輿情邏輯，挖掘輿情性質，提供科學的應對處置方案，為黨政企事業(yè)單位決策部署提供科學的決策參考依據。東江創(chuàng)新發(fā)展研究院則攜手省內外名校專家，建立灣區(qū)城市品牌傳播研究中心，著眼于經濟社會創(chuàng)新發(fā)展中的熱點、難點、重點問題，致力于經濟、政治、文化、社會、企業(yè)發(fā)展等方面的課題研究，為惠州乃至粵港澳大灣區(qū)及兄弟城市的機關企事業(yè)單位和社會團體的創(chuàng)新發(fā)展，提供具有媒體獨特視角的決策參考和智力支持。廣東惠州報業(yè)傳媒集團的智庫平臺，綜合運用整合資源、構建網絡、“借臺唱戲”等策略，消除“疑問”，釋疑增信，塑造了良好的城市形象，推動了信息輿論引導和城市公共交流，已成為城市治理現代化的智慧服務平臺[2]。

四、智媒時代媒體智庫的發(fā)展路徑

（一）激活主流媒體優(yōu)質的“智庫基因”

近年來，社交媒體興起，媒體格局和輿論生態(tài)發(fā)生了巨大轉變。短平快傳播信息被淘汰，移動化、平臺化、可視化、智慧化傳播信息盛行，主流傳統媒體的轉型勢在必行。新時期主流媒體的使命和擔當永遠不會改變，媒體服務領域必須由單純的信息傳播向思想挖掘、戰(zhàn)略研判、方案供給、價值傳遞等方面多元延伸，通過專業(yè)性、權威性和前瞻性的智力產品提升新的服務能力，增創(chuàng)新的服務價值。

廣東惠州報業(yè)傳媒集團智庫平臺的建立基于傳播路徑、整合路徑和人才路徑三個路徑的優(yōu)質“智庫基因”。作為主流傳媒集團，該集團擁有講政治、站位高、接地氣、重實踐的強勁傳播平臺；擁有強大的資源預測、資源鏈接、資源配置和整合能力，可以迅速過濾、優(yōu)選、凝聚政府資源、市場資源和社會資源；擁有一批深耕各領域、各行業(yè)多年的資深記者和編輯，他們的專業(yè)分析和研究能力具備向分析師、研究員轉型的良好基礎，能夠采用“記者（編輯）+N”的模式進行新聞調研采訪、智庫產品的生產及傳播。例如，2019年該集團推出的“高質量發(fā)展縣區(qū)行”主題系列報道即采取了“記者（編輯）+N”的模式，報道在社會上引發(fā)強烈反響。

（二）突出信息監(jiān)測和傳播優(yōu)勢

在大數據產業(yè)的浪潮中，媒體智庫的發(fā)展路徑更加多元化。在充分發(fā)揮媒體智庫信息監(jiān)測和傳播優(yōu)勢的同時，推進媒體和其他智庫的研究合作，能夠加速形成優(yōu)勢互補的產業(yè)發(fā)展格局。廣東惠州報業(yè)傳媒集團在提升智庫的核心競爭力之時，積極利用現代通信技術，使思想創(chuàng)新和輿論傳播構成智庫發(fā)展的“翅膀”，實現對媒體智庫輿論傳播的深化和探討。

該集團智庫平臺推進與省內外知名院校、知名專家學者等其他智庫機構的合作，以媒體智庫自身的信息搜索和研究力為基礎，借助智庫先進的科研技術，強化媒體智庫信息監(jiān)測技術，實現對信息技術的全面監(jiān)測和對新聞價值的深度傳播。該集團在媒體融合的過程中，以APP（應用程序）和微信矩陣為抓手，構建融媒體建設智融系統，加速實現新聞信息的策劃、采集、編輯、發(fā)展等環(huán)節(jié)的無縫對接，進一步完善自身。并以5G、AR（增強現實）、VR（虛擬現實）、AI（人工智能）等技術為引領，以音視頻形式為突破，建設惠州5G融媒體傳播實驗基地，更好地拓寬新聞傳播的渠道，強化功能限制，加速向實體信息傳播，搭建一個自主可控、傳播力強的媒體平臺[3]。

（三）建立地域化媒體智庫發(fā)展模式

隨著互聯網信息技術的發(fā)展，媒體智庫的建設不再是建立單純的輿論傳播媒體，也不是實現智庫的媒體化演變，而是締造具有中國特色、凝聚專業(yè)價值、確保地域城市發(fā)展的智庫類型。廣東惠州報業(yè)傳媒集團智庫平臺借助網絡媒體建設的多個優(yōu)勢，形成符合惠州城市形象建設、文化溝通傳播和社會輿論塑造的媒介軟實力。例如，該集團通過《惠州日報》“東江智庫”專刊（專版）刊登智庫產品，積極描繪惠州城市治理現代化藍圖，努力引領和推進城市的治理現代化進程。該集團還通過東江輿情研究院的輿情監(jiān)測系統，及時發(fā)現民眾的真實意見。記者通過深挖掘、深加工，采寫出了一批有助于城市治理、有思想深度的新聞報道。

在媒體智庫的智能轉型升級方面，該集團通過多種形式，進一步發(fā)揮媒體智庫的公共服務功能，積極創(chuàng)造有利于社會穩(wěn)定和發(fā)展的良好輿論環(huán)境，成為社會治理的引領者、參與者、見證者和記錄者。例如，該集團東江輿情研究院關注經濟、政法、民生等領域的重大輿情，撰寫具有針對性、前瞻性、建設性、操作性的專業(yè)報告，為惠州市委市政府提供決策參考服務。2019年，該研究院撰寫的《惠州市2019年拆除“兩違”建筑行動輿情風險研判報告》等多篇報告獲得市領導批示，推動了社會問題、民生問題的解決。在2019年中國傳媒界首個創(chuàng)意共享大會上，該研究院斬獲“政務服務創(chuàng)新獎”[4]。

近年來，該集團還成立了東江云媒大數據研究院、惠州東江圖片社等，通過搭建媒體本地化數據的服務中心，夯實智庫平臺的基礎。

由此可見，借助“融合、創(chuàng)新、共贏”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，媒體智庫能夠開發(fā)新的產業(yè)路徑，開創(chuàng)智媒時代的新氣象。

五、結語

在“媒體智庫”這一概念發(fā)展的前提下，中國特色新型智庫的建設仍處于起步階段。智媒時代媒體智庫的發(fā)展要找準方向，延伸路徑，媒體工作者要從特定的政治、經濟、文化等路徑中積極開拓，明確兩者各自的功能與角色，切實為當地黨委政府的中心工作提供服務，對公共政策和社會輿論進行全面的研究和探討。

參考文獻：

[1] [美]理查德哈里斯.媒介心理學[M].北京：中國輕工業(yè)出版社，2017：21.

[2] 陳力丹，陳輝.中國新聞學研究應引領人們認識新傳播環(huán)境[J].國際新聞界，2017（01）：4.

[2] 喻國明.互聯網環(huán)境下的新型社會傳播生態(tài)[J].中國廣播，2016（05）：23-27.

[4] 王紹飛，張卓元.我國流通部門的發(fā)展戰(zhàn)略[M].北京：中國社會科學出版社出版，2019：47.

作者簡介：王開堯（1979—），男，海南?？谌耍究?，記者，東江輿情研究院執(zhí)行副院長，研究方向：媒體智庫。