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        融媒體時代地方廣播電視臺的經(jīng)營管理探討

        2020-09-10 14:23:46羅文浩
        關(guān)鍵詞:廣播經(jīng)營時代

        羅文浩

        摘要:為使地方廣播電視臺在融媒體時代有良好的發(fā)展,要加強(qiáng)經(jīng)營管理的路徑。本文基于融媒體時代地方廣播電視臺的經(jīng)營管理進(jìn)行探討,首先分析了融媒體時代地方廣播電視臺媒介的變革,然后分析了在經(jīng)營管理上存在的問題,最后分析了解決策略,從加強(qiáng)工作人員對經(jīng)營管理工作的認(rèn)識、完善經(jīng)營管理體制、發(fā)揮經(jīng)營管理的功能和特點、創(chuàng)新經(jīng)營管理模式四方面進(jìn)行闡述。

        關(guān)鍵詞:融媒體時代;地方廣播電視臺;經(jīng)營管理

        隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,新興起很多新媒體來傳播信息,在多種媒體共存的情況下,我國地方廣播電臺如何在新時代的背景下向前發(fā)展成為首要解決的問題。融媒體時代的到來代表科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息的傳播途徑也在不斷發(fā)展改變,由原來的報紙、書籍、電視等轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿泳W(wǎng)絡(luò)、數(shù)字新媒體、數(shù)字廣播等等。人們對于信息傳播速度的要求也是越來越高。對于地方廣播電視臺來說,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是必不可少的改革工作。

        1 融媒體時代地方廣播電視臺媒介的變革

        1.1傳播方式的改變

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下,我國媒體信息的傳播方式由原來的平面化逐漸轉(zhuǎn)換為立體的數(shù)字化傳播。在以前的媒體中,傳播信息主要是通過四大傳播媒體:電視、報刊、廣播、戶外。但是傳統(tǒng)的媒體傳播速度較慢、覆蓋面積小、成本較高,已經(jīng)不能適用于現(xiàn)代發(fā)展的需求。在融媒體時代,地方廣播電視臺的傳播方式也在發(fā)生著改變。由原來的單一、單項的傳播轉(zhuǎn)變?yōu)榧W(wǎng)絡(luò)、電視、廣播于一體的融傳播?,F(xiàn)如今的地方廣播電視臺可以接受來自不同地區(qū)和時空的信息,可以讓工作人員在任何的地點進(jìn)行協(xié)作和工作,資源和編輯內(nèi)容都可以共享,有效的提高了地方廣播電視臺的信息內(nèi)容質(zhì)量,從而提高收視率和收聽率[1]。

        1.2盈利模式的改變

        在融媒體時代的背景下,地方廣播電視臺的盈利模式也發(fā)生了改變,將原來單一的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾降挠J?。在信息采集模式、?chuàng)新多方盈利、信息成本投入等方面都是可以促進(jìn)盈利模式改革的。在傳統(tǒng)單一的盈利模式中主要是售賣廣告來獲利,雖然能保證一定的收入,但是形式較為單一,會限制信息的傳播。在融媒體時代下,盈利

        模式逐漸增多,例如內(nèi)容訂購、購買會員、轉(zhuǎn)載盈利等形式都可以作為盈利的方式。

        2融媒體時代地方廣播電視臺在經(jīng)營管理上存在的問題

        2.1經(jīng)營管理隊伍不合理

        在很多地方廣播電視臺中的經(jīng)營管理隊伍沒有意識到融媒體時代帶來的影響,在管理工作中不能適應(yīng)時代的發(fā)展。在融媒體時代的觸動下,地方廣播電視臺在管理體制上也進(jìn)行了一系列的改革,但是缺乏對管理人員專業(yè)素養(yǎng)的嚴(yán)格要求,導(dǎo)致管理工作不能良好的進(jìn)行。主要體現(xiàn)在管理人員思想陳舊,缺乏觀眾的關(guān)注,時期無法跟上新時代的媒體發(fā)展,導(dǎo)致地方廣播電視臺在多媒體時代中競爭力嚴(yán)重下降。

        2.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制了經(jīng)營管理

        經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是促進(jìn)社會各項指標(biāo)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在融媒體時代,需要發(fā)達(dá)的社會經(jīng)濟(jì)才能使多種媒體相互合作,并保證媒體行業(yè)的利潤[2]。地方廣播電視臺的主要工作是為當(dāng)?shù)厝嗣袼?wù)的,在數(shù)字媒體的普及發(fā)展下,地方廣播電視臺受到了較大的影響,需要進(jìn)行大膽的改革。但是,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限,每一項的改革都需要大量的資金注入,因此阻礙了地方廣播電視臺的經(jīng)濟(jì)管理改革進(jìn)程。

        2.3定位方向不明確

        在媒體發(fā)展中有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位是至關(guān)重要的,必須要確定目標(biāo)人群,根據(jù)受眾群體的特點、需求、興趣愛好等方面進(jìn)行改革,從而留住更多的觀眾。此外,地方廣播電視臺有其特有的特征,例如,新聞性電視臺對信息要求具有真實性、時效性,在內(nèi)容和語言的潤色上沒有過多要求。但是在地方廣播電視臺中由于資金和人員的限制,在很多情況下并沒有做到準(zhǔn)確的定位,沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r創(chuàng)造出新穎的內(nèi)容來吸引人民。一味的效仿其他大型電視臺,導(dǎo)致節(jié)目有些“水土不服”,缺乏針對性,影響當(dāng)?shù)貜V播電視播出的收益。

        2.4電視欄目內(nèi)容和傳播方式有待加強(qiáng)

        地方廣播電視臺發(fā)展的重要因素有媒體的管理、內(nèi)容的規(guī)劃、宣傳方式、目標(biāo)人群定位等,其中高質(zhì)量的信息內(nèi)容能夠吸引人民群眾,提高電視欄目的收視率[3]。積極的推廣和宣傳以及多方的傳播模式能夠?qū)⒈姸鄡?yōu)秀的節(jié)目推送給人民。但是,在目前很多地方廣播電視臺中,欄目內(nèi)容不夠精致,傳播方式較為單一,從而影響了地方廣播電視臺的發(fā)展。

        3融媒體時代四地方廣播電視臺經(jīng)驗管理策略

        3.1加強(qiáng)工作人員對經(jīng)營管理工作的認(rèn)識

        工作人員是媒體運(yùn)營的關(guān)鍵部分,是地方廣播電視臺工作的重要組成部分。工作人員的認(rèn)知能夠影響地方廣播電視臺的發(fā)展效率。因此,必須要加強(qiáng)工作人員的專業(yè)水平和現(xiàn)代化管理的思維。使其能夠緊跟時代的,認(rèn)識到經(jīng)營管理工作的重要性。管理工作人員要提高自身的媒體素養(yǎng),要不斷培養(yǎng)工作人員的專業(yè)能力,在管理工作中要進(jìn)行創(chuàng)新,能夠提出專業(yè)性的改革內(nèi)容,推動地方廣播電視臺工作的發(fā)展。要不斷增強(qiáng)工作人員的危機(jī)意識,讓他們意識到媒體經(jīng)營管理改革的過程,實現(xiàn)科學(xué)有效的管理。

        3.2完善經(jīng)營管理體制

        良好的管理體制是一個組織或企業(yè)生存發(fā)展的根源,能夠推動組織和進(jìn)步,維持長久有效的運(yùn)營。在地方廣播電視臺完善經(jīng)營管理體制,可以推動地方媒體的進(jìn)步和改革,增加媒體盈利模式,將相關(guān)資源品牌、渠道、用戶、技術(shù)等整理融合,形成自己的生產(chǎn)力。從而可以增強(qiáng)宣傳的渠道和模式,使更多的群眾成為客戶。還要從設(shè)備、規(guī)章制度、人員等方面進(jìn)行完善,開展有組織、有紀(jì)律的改革工作,促進(jìn)地方廣播電視臺的長久發(fā)展。

        3.3發(fā)揮經(jīng)營管理的功能和特點

        地方廣播電視臺要實現(xiàn)因地制宜、因人而異的改革策略,要深入挖掘、了解當(dāng)?shù)氐奶厣?,將?dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情融入到欄目中,發(fā)揮地方廣播電視臺的工作和優(yōu)勢[4]。地方廣播電視臺主要是針對當(dāng)?shù)厝嗣襁M(jìn)行的媒體宣傳,要充分發(fā)揮自身的特點吸引更多的目標(biāo)人群,進(jìn)行全方位的宣傳,在內(nèi)容上要不斷完善和創(chuàng)新,爭取讓地方廣播電視臺走向全國,增加更多的盈利模式。此外,地方廣播電視臺要充分發(fā)揮自身的管理功能和特點,利用宣傳和推廣完成黨和政府的宣傳任務(wù),宣傳輿論監(jiān)督的作用。能夠在融媒體時代多方媒體競爭中體現(xiàn)出優(yōu)勢,贏得一席之地。

        3.4創(chuàng)新經(jīng)營管理模式

        創(chuàng)新是促進(jìn)時代發(fā)展的關(guān)鍵因素。時代在改變,技術(shù)在革新,地方廣播電視臺必須要進(jìn)行全面的改革,從人員、內(nèi)容到思維全面創(chuàng)新。融媒體時代對于媒體經(jīng)營者的創(chuàng)新能力要求很高,要能夠從績效管理、業(yè)務(wù)流程、宣傳廣播模式等各個方面都進(jìn)行根本的創(chuàng)新,積極探索適合當(dāng)?shù)貜V播電視臺經(jīng)營管理路徑,促進(jìn)地方媒體在融媒體時代能夠有良好的發(fā)展。媒體的經(jīng)營管理是運(yùn)營的重要手段,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,探索新型模式能夠使地方媒體更具競爭力。

        4結(jié)束語

        綜上所述,在融媒體時代地方廣播電視臺的經(jīng)營管理對媒體的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,要深入發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的問題及時進(jìn)行改善。要根據(jù)時代的發(fā)展需求,發(fā)揮自身的特點,完善管理體制,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,找到屬于當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)展的有效路徑,促進(jìn)當(dāng)?shù)貜V播電視臺的長久發(fā)展,在眾多媒體的形式下能夠增強(qiáng)競爭力,創(chuàng)造新的巔峰。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陸健.融媒體時代地方廣播電視臺創(chuàng)新節(jié)目途徑研究[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體,2019(04):87-89.

        [2]張紅霞.融媒體時代地方廣播轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐與思考——以濟(jì)源廣播電視臺濟(jì)源新聞綜合廣播改革發(fā)展為例[J].科技傳播,2019,11(01):51-52.

        [3]王永昌.融媒體時代地方廣播電視臺創(chuàng)新節(jié)目途徑研究[J].傳媒論壇,2018,1(22):54.

        [4]陳華.對地方廣播電視臺媒資管理系統(tǒng)的思考[J].西部廣播電視,2016(10):188.

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