向煜

2007年10月，蘇州城東，金雞湖畔，蘇州科技文化藝術(shù)中心（蘇州文化藝術(shù)中心前身）正式對外營業(yè)，開啟蘇州城市文化發(fā)展的新篇章，一舉成為蘇州當(dāng)時的文化新地標(biāo)。

轉(zhuǎn)眼已過13個春秋，這里對蘇州人而言，早已不只是一個地標(biāo)性建筑，更是滋養(yǎng)人們心靈與精神的載體。十余年，涵蓋了大劇院、演藝廳、蘇藝影城、培訓(xùn)基地等多種業(yè)態(tài)的蘇藝承接了蘇州文化傳統(tǒng)中“精致”的一面，致力于將國內(nèi)外頂尖的文化藝術(shù)產(chǎn)品帶到蘇州，讓蘇州人可以在家門口擁有文化的滿足感。

藝術(shù)夢，不甘平庸

在蘇州演出氛圍尚待提升的2007年，剛剛開業(yè)的蘇藝就已經(jīng)站在了全球高度，將蜚聲國際的布達(dá)佩斯節(jié)慶管弦樂團(tuán)請來蘇州，全球指揮大師伊萬 · 菲舍爾執(zhí)棒，著名鋼琴家李云迪演奏，這場大手筆的開業(yè)演出震撼業(yè)界。

對于這樣的“開場”，蘇州新時代文體會展集團(tuán)旗下蘇州文化藝術(shù)中心管理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張亮一定記憶深刻。

作為蘇藝2007年籌備開業(yè)參與者之一，張亮懷揣著“藝術(shù)夢”，投身繁榮城市文化建設(shè)事業(yè)中，在十余年與團(tuán)隊的共同努力下，高雅藝術(shù)與多元文化在蘇城愈發(fā)欣榮。

不知道有多少蘇州人記得，2007年以前，蘇州幾乎是沒有演出市場?！芭及l(fā)性地辦一場演出，無法對百姓文化藝術(shù)鑒賞能力形成持續(xù)的培養(yǎng)，更無法推動城市文化消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。所以蘇藝的出現(xiàn)，無論是體量還是規(guī)格都意味著，這里必定會成為蘇州文化藝術(shù)的高地?！?/p>

張亮的自信，是有跡可循的。

從成立之日起，蘇藝就一直強(qiáng)調(diào)，內(nèi)容為龍頭，市場為導(dǎo)向?！盀槭裁凑f內(nèi)容為龍頭？因?yàn)槲覀儓孕?，好的?nèi)容才是劇院經(jīng)營的根本?！彼毖裕鳛檩d體，劇院的硬件、管理服務(wù)固然重要，但都只是加分項(xiàng)，一流的藝術(shù)作品才是劇院生存的根本。

可以說，張亮與蘇藝的“藝術(shù)夢”從來不甘平庸。對于一些人而言，高雅藝術(shù)是漂亮的衣服，但他更希望它們能像書籍一般，給予人們心靈的滋養(yǎng)。因此，蘇藝從來沒有停止過對觀眾的培養(yǎng)，而多年的堅持也讓張亮和其團(tuán)隊看到了令人欣慰的回饋。

培育，是另一種引領(lǐng)

堅持將優(yōu)質(zhì)演藝內(nèi)容和演藝產(chǎn)品帶到蘇州，十余年間，從最初要擔(dān)心票房和上座率，到大多數(shù)演出都會早早售罄，無疑是市場和觀眾給予蘇藝最好的回報。

事實(shí)上，蘇藝對整個蘇州演出市場的培育，是毋庸置疑的。但她的引領(lǐng)，遠(yuǎn)不止是市場。

2018蘇州首屆青年話劇節(jié)在蘇州市委市政府的支持和指導(dǎo)下，以蘇州文化藝術(shù)中心為主場，聯(lián)動蘇州各個青年集聚空間全面展開?！扒嗄暝拕」?jié)的根本目的是培養(yǎng)蘇州本土戲劇人才，扶持本土的戲劇團(tuán)隊，孵化和提高本土原創(chuàng)作品，為他們開創(chuàng)一個面向全國和世界舞臺的機(jī)會?！边@種對話劇人才培育的成效，如今也逐步顯現(xiàn)出來。

今年，伴隨“姑蘇八點(diǎn)半”活動，江南小劇場也應(yīng)運(yùn)而生。不少從蘇藝“青話節(jié)”走出來的演員、制作團(tuán)隊，活躍在了江南小劇場的舞臺上?！扒嗄暝拕」?jié)對于蘇州話劇市場的培育與帶動，產(chǎn)生了十分積極的作用。”他強(qiáng)調(diào)，即使今年受到新冠肺炎疫情影響，但“青話節(jié)”一定會繼續(xù)辦下去，為引領(lǐng)蘇州演出市場、營造蘇州藝術(shù)生態(tài)做出更大貢獻(xiàn)。

值得一提的是，去年年底，著名表演藝術(shù)家陳佩斯創(chuàng)辦的北京大道文化和蘇州新時代文體會展集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將以在蘇州文化藝術(shù)中心打造“蘇州大道喜劇院”為基礎(chǔ)，共同打造思想性和市場化俱佳的優(yōu)秀作品，著力培養(yǎng)青年喜劇人才，推動南北喜劇文化聯(lián)動發(fā)展。

共生共長，繼續(xù)用藝術(shù)為城市“加分”

今年，在市委宣傳部的指導(dǎo)下，由新時代集團(tuán)出品、蘇藝制作的沉浸式感官體驗(yàn)劇《聲入姑蘇 · 平江》作為“姑蘇八點(diǎn)半”江南小劇場的重要演出之一，已于5月順利開演。

“這是一個非傳統(tǒng)劇場形式的創(chuàng)意項(xiàng)目，也是一個城市旅游體驗(yàn)項(xiàng)目?！睆埩粮嬖V我們，對于這項(xiàng)活動，他們致力于文化的交流與探索，將浸入式戲劇感官體驗(yàn)與蘇州人文歷史風(fēng)貌完美結(jié)合，以古城為舞臺，觀眾即演員，用身臨其境的情節(jié)、音效設(shè)計，引導(dǎo)觀眾們戴上耳機(jī)開啟一場古城人文之旅?！斑@種有別于現(xiàn)有舞臺表演的項(xiàng)目，受到了不少觀眾的喜愛，這也給了我們信心，在未來嘗試更多類似的沉浸式、多元化的演出?！睋?jù)統(tǒng)計，《聲入姑蘇 · 平江》自開演以來，平均購票率達(dá)86%，超過70%的觀眾更是打出了85分以上的高分。

受疫情影響，今年全球演出市場都遭遇了前所未有的寒冬。但張亮透露，2020年下半年，目前蘇藝已經(jīng)規(guī)劃了包括國內(nèi)高品質(zhì)話劇、蘇州交響樂團(tuán)、蘇州芭蕾舞團(tuán)演出季等表演在內(nèi)的150余場演出，來填補(bǔ)和豐富蘇城市民近半年的觀演“空窗期”。

與藝術(shù)“相處”了近二十年的張亮說，藝術(shù)的力量可以感染人、影響人，可以表達(dá)這個時代、歌頌這個時代，但作為從業(yè)者來堅持這項(xiàng)事業(yè)，則需要豐富的情感投入和理性的思考。有時候一個演出項(xiàng)目，其巨大的成本投入讓人望而卻步。但是，作為蘇州高端服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)，讓蘇州的觀眾享受頂級的藝術(shù)是蘇州新時代集團(tuán)的使命，蘇藝團(tuán)隊站在集團(tuán)的平臺上，依托集團(tuán)綜合資源，通過反復(fù)研討、細(xì)致測算、周密落實(shí)，在巨大的壓力和風(fēng)險中一次次創(chuàng)造出讓觀眾交口稱贊的藝術(shù)盛宴，助力蘇州人民擁抱美好生活。

回望來時路，蘇藝的誕生不僅讓蘇州有了一個真正的劇院，一個常態(tài)化運(yùn)營的藝術(shù)空間，同時也將蘇州人帶往更加時尚、更加國際的生活方式。而她的成長軌跡，也是為城市營造生生不息的文化生態(tài)、讓藝術(shù)為城市“加分”的過程。