胡婷

統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力做到“兩帶頭兩手抓兩不誤”。重慶兩江新區(qū)嚴(yán)格落實(shí)市委市政府“三個(gè)最嚴(yán)格”和“兩手抓、兩手硬、雙落實(shí)、雙推進(jìn)”的要求，有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。

2月24日，我們來(lái)到位于兩江新區(qū)的重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司（簡(jiǎn)稱“川儀自動(dòng)”）車間內(nèi)，多條生產(chǎn)線上的工人正有條不紊地忙碌著。

川儀自動(dòng)是四聯(lián)集團(tuán)的核心子公司之一，其高精度智能壓力變送器、高靈敏度智能水表等產(chǎn)品，已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

三道關(guān)口測(cè)體溫

在川儀自動(dòng)，復(fù)產(chǎn)的員工要想順利進(jìn)人生產(chǎn)區(qū)，首先要測(cè)好幾次體溫。

第一關(guān)在大門口。除了接受體溫檢測(cè)，工人還需填寫信息登記表，如近期去過(guò)重慶市外，將會(huì)被安保人員勸回。

如體溫多次測(cè)量仍有發(fā)熱癥狀，安保人員會(huì)直接打電話給醫(yī)院叫來(lái)救護(hù)車，把發(fā)熱人員送到附近醫(yī)院的發(fā)熱門診。

“我們專門騰出了一個(gè)空間，改造成了隔離區(qū)域。在救護(hù)車來(lái)之前，會(huì)讓發(fā)熱人員在那里隔離?！贝▋x自動(dòng)總務(wù)部科長(zhǎng)夏濱說(shuō)。

進(jìn)人川儀自動(dòng)下屬的重慶四聯(lián)測(cè)控技術(shù)有限公司，在生產(chǎn)大樓前，我們又看到了兩位測(cè)量體溫的工作人員。

四聯(lián)測(cè)控副總經(jīng)理張小平說(shuō)，員工除了進(jìn)入廠區(qū)要測(cè)體溫外，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)也要測(cè)量體溫，做到“雙保險(xiǎn)”。

生產(chǎn)車間的走廊里，電視反復(fù)播放著防疫視頻，生產(chǎn)線上，工人的間隔都保持在2米以上。

“挨得太近，監(jiān)督員就會(huì)提醒員工?！睆埿∑秸f(shuō)，生產(chǎn)車間組織了12名黨員組成防疫監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)每層樓每個(gè)區(qū)域的防疫工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行分區(qū)作業(yè)，控制作業(yè)人數(shù)。

“每天上午9點(diǎn)到10點(diǎn)，下午1點(diǎn)30和4點(diǎn)的時(shí)候，我要為復(fù)工人員測(cè)量體溫?！彼诘烂肥侵貞c四聯(lián)測(cè)控技術(shù)公司PDS變送器裝調(diào)組長(zhǎng)，也是小組的防疫監(jiān)督員。

露天食堂和消毒藥水

在四聯(lián)測(cè)控一棟辦公樓前的空地上，我們還看到了幾個(gè)簡(jiǎn)易的藍(lán)色遮陽(yáng)篷。張小平解釋，那是員工吃飯的地方。新冠肺炎疫情防控期間，公司關(guān)閉了食堂，員工們都是自帶餐食，在室外分批用餐。張小平說(shuō)：“我們還準(zhǔn)備了12臺(tái)微波爐，指定專人為員工加熱餐食。”

走在川儀自動(dòng)園區(qū)內(nèi)部道路上，不時(shí)能看到幾名戴著防毒面具、穿著防護(hù)服、背著消毒藥水的工作人員，在園區(qū)噴灑消毒。

周昌軒就是其中一位。周昌軒原本是綠化人員，在疫情期間，他和其他4名同事接下了為公司道路和外部環(huán)境消毒的工作任務(wù)。

2月10日，川儀自動(dòng)正式復(fù)工。周昌軒則提前一天就開始上班了。

川儀自動(dòng)廠區(qū)占地125畝，周昌軒每天下午開始消毒工作，“一般從下午兩點(diǎn)開始，一直到六點(diǎn)結(jié)束?！?/p>

周昌軒算不清自己每天要走多少步，他只知道背上背的那25公斤藥水，一個(gè)下午就要換5次。

?除了老周他們5名綠化人員，在各個(gè)生產(chǎn)車間內(nèi)，還有25名清潔工，為各個(gè)生產(chǎn)車間消毒、清潔。

保障安全推動(dòng)復(fù)工

四聯(lián)測(cè)控板卡加工車間，車間主任高自力剛剛完成第二天上班人員安排表。

“今天復(fù)工的員工有40人，明天有42人。明天的工作是打印產(chǎn)品標(biāo)簽?！备咦粤Ω嬖V我們，從2月17日開始，每天下班前，他都會(huì)根據(jù)第二天的物料、設(shè)備運(yùn)行情況以及客戶需求，安排第二天的上班人數(shù)。

“如果一個(gè)生產(chǎn)車間的人員較多，人員之間太密集，我們會(huì)控制復(fù).工的人數(shù)，保證復(fù)工安全，讓一部分人待在家里。”張小平說(shuō)。

此外，每個(gè)生產(chǎn)車間都根據(jù)自身的生產(chǎn)情況，合理安排復(fù)工。

“我們嚴(yán)格做好防控機(jī)制、員工排查、生產(chǎn)保障、應(yīng)急預(yù)案，層層壓實(shí)主體責(zé)任，有序推動(dòng)復(fù)工生產(chǎn)，大家的干勁都很足。”張小平告訴我們，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好疫情防控是前提，確保安全生產(chǎn)是底線，企業(yè)目前復(fù)工人數(shù)180人左右。

“通過(guò)合理的員工調(diào)配，以及復(fù)工安排，產(chǎn)能已經(jīng)從上個(gè)星期的55%恢復(fù)到了這個(gè)星期的80%?！睆埿∑秸f(shuō)，由于小部分配套企業(yè)還未復(fù)工，工廠將通過(guò)使用庫(kù)存、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)滿足疫情防控期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“在做好防疫工作的同時(shí)，川儀自動(dòng)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，已有700多人復(fù)工，占比三分之二?！毕臑I說(shuō)，川儀自動(dòng)所屬的大竹林街道還成立了疫情防控企業(yè)小組，幫助他們編制復(fù)工應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)廠區(qū)防控。