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        精細(xì)化管理在小學(xué)班主任班級管理中的運(yùn)用

        2020-09-10 07:22:44陳彬
        學(xué)生學(xué)習(xí)報 2020年14期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任管理模式

        陳彬

        【摘要】小學(xué)班級管理事務(wù)內(nèi)容較多,需要班主任考慮的元素也較多,在此中模式下,教師就要選用科學(xué)的管理模式。精細(xì)化管理并不是一種直接的管理模式,而是在與學(xué)生的交流溝通過程中,找到問題所在,放手學(xué)生,相信學(xué)生的能力,讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中來。這既能加強(qiáng)學(xué)生的自主管理能力,又能通過學(xué)生之間的協(xié)作交流,加強(qiáng)學(xué)生的合作能力以及班級凝聚力,為學(xué)生成長保駕護(hù)航。

        【關(guān)鍵詞】小學(xué)班主任;精細(xì)化;管理模式;有效運(yùn)用

        引言

        將精細(xì)化管理有效應(yīng)用到小學(xué)班級管理當(dāng)中,能夠解決傳統(tǒng)班級管理存在的一系列弊端問題,喚活班級管理活力,實(shí)現(xiàn)小學(xué)班級科學(xué)化、有序化、高效化的管理。本篇文章基于小學(xué)班級管理,對精細(xì)化管理的應(yīng)用展開深入的探討分析,并對此提出相應(yīng)具體的教學(xué)策略。

        一、精細(xì)化管理應(yīng)用的積極作用

        精細(xì)化管理主要指在實(shí)際管理中根據(jù)垂直方向,將管理劃分成幾個整體,如簡化、分析、優(yōu)化、細(xì)化等,最終將其組建成為一個完整的主體,實(shí)現(xiàn)高效的精細(xì)化班級管理模式。他能使班級得到更加穩(wěn)定和諧的發(fā)展,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)與成長氛圍。在精細(xì)化管理模式下,班主任會更加用心工作,用愛感化學(xué)生,真心實(shí)意的呵護(hù)學(xué)生的成長。在精細(xì)化管理過程中,學(xué)生也會受到感染,積極主動的參與到班級管理當(dāng)中,約束好自己的行為,逐步形成良好的思想道德觀念。精細(xì)化管理能夠解決更多班級管理中存在的弊端,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)存在的細(xì)小化問題,全面促進(jìn)學(xué)生的健康成長

        二、精細(xì)化管理在小學(xué)班主任管理中的具體應(yīng)用

        (一)制定精細(xì)化的班級規(guī)章制度

        俗話說無規(guī)矩不成方圓,班級規(guī)章制度是保障學(xué)生學(xué)習(xí)成長的重要因素,在新時代發(fā)展背景下,教師應(yīng)當(dāng)始終遵循以人為本的原則,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)完善的規(guī)章制度。

        例如,在制定班級規(guī)章制度時,就可以由全班同學(xué)商討制定完善化的規(guī)章制度??梢越M織開展“我為班規(guī)做貢獻(xiàn)”的主題班會,在班會當(dāng)中每位學(xué)生都可以提出自己的想法,隨后再通過班委會的形式,深入的討論分析這些想法。讓同學(xué)們自己做主,學(xué)生能夠感受到自己做主的體驗(yàn),同學(xué)們在班級當(dāng)中對于班規(guī)也會有更多的認(rèn)同感。作為教師在確立班規(guī)室,要考慮到方方面面,充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況,在具體實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。如班級衛(wèi)生,每天可以由不同的學(xué)生進(jìn)行檢查,學(xué)生進(jìn)行輪流監(jiān)督。在紀(jì)律、安全、學(xué)習(xí)、活動等方面,也要進(jìn)行更為細(xì)致化的劃分與管理,雖然班級規(guī)章制度是為了規(guī)范學(xué)生行為,但更重要的是引發(fā)學(xué)生自醒與自立,全面促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        (二)細(xì)化班級管理職位

        在精細(xì)化管理模式當(dāng)中,講求每位學(xué)生都是班級的管理者,學(xué)生與教師之間是平等互相尊重的關(guān)系。在這種理念下,作為班主任就要注重激發(fā)每一位學(xué)生的管理潛質(zhì),讓同學(xué)們?yōu)榘嗉壗ㄔO(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        例如,為了更為有效的細(xì)化每一項(xiàng)班級管理工作,班級班干部的培養(yǎng)是必不可少的,但是班級當(dāng)中并不是一個兩個班干部說的算,而是要分工合理相互協(xié)作??梢詫嗉壏纸獬捎涗?、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、安全、體育、生活等管理小組,每個小組都委派專門的學(xué)生進(jìn)行管理,并分配相應(yīng)的組員協(xié)助進(jìn)行管理。同學(xué)們的班干部職位可以選用值周的形式,給予每一位學(xué)生管理的機(jī)會,這樣一來同學(xué)們都能擁有一份責(zé)任,就能更好的約束自己,同時協(xié)調(diào)好班級當(dāng)中的各項(xiàng)事務(wù)。同學(xué)們在進(jìn)行班級時,要做好《班級日志》的撰寫工作,讓班級管理更加系統(tǒng)化科學(xué)化,班主任查看《班級日志》就能了解班級事務(wù),在此過程中教師也要肯定同學(xué)們的工作,給予學(xué)生足夠的自信心。

        (三)不斷細(xì)化班級評價考核模式

        無論實(shí)在課堂學(xué)習(xí)還是班級管理當(dāng)中,都會對學(xué)生進(jìn)行一定的評價,傳統(tǒng)模式下班主任都還將成績作為評價學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn),這種模式是單一的片面的。這就要求教師不斷細(xì)化評價模式,對學(xué)生進(jìn)行全面化細(xì)致化的評價考核模式,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),從評價當(dāng)中獲取更多的反饋信息,做好下一步的班級管理。

        例如,在對學(xué)生進(jìn)行評價時,要考慮多方面的因素,教師評價是必不可少的,同時也要加入學(xué)生自評與互評。如班級當(dāng)中有一位男同學(xué),雖然成績一般,但是在日常生活中樂于助人,早晨總是來的最早,為全班同學(xué)打開教師的門窗,班級當(dāng)中的每一位同學(xué)都非常的喜歡他。作為班主任就要看到這名同學(xué)身上的閃光點(diǎn),從其優(yōu)點(diǎn)入手鼓勵學(xué)生,并且鼓勵班級當(dāng)中其他同學(xué)幫助其進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。自評能夠讓學(xué)生認(rèn)識到自己的不足,互評能夠在與同學(xué)的交流中,發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),找到改正不足的方法,這些都是有利于學(xué)生成長的。作為班主任就要更加的細(xì)致,發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),同時也要找到學(xué)生存在的問題,不能單純的用成績評判一位學(xué)生的好壞,以鼓勵為主,激發(fā)學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取。

        結(jié)束語

        總而言之,小學(xué)班級管理是一門藝術(shù),班主任管理工作的開展也要講求方式方法,精細(xì)化管理的應(yīng)用能夠有效調(diào)動學(xué)生積極性,引發(fā)學(xué)生投入到班級建設(shè)當(dāng)中去。通過師生間的有效交流,拉近師生距離,營造良好的班級氛圍,推動班級平穩(wěn)、高效、和諧的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]林春玲.讓每一個孩子都閃耀——談精細(xì)化管理策略在班級管理中的運(yùn)用[J].教育教學(xué)論壇,2018(20):16-17.

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