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        新時期如何做好國有企業(yè)黨群工作

        2020-09-10 14:53:44李桂芬
        看世界·學術(shù)上半月 2020年3期
        關(guān)鍵詞:新時期國有企業(yè)

        李桂芬

        摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有企業(yè)也在進行著改革創(chuàng)新,并且取得了較為顯著的改革效果。在新時期的建設(shè)背景下,我國正處于改革發(fā)展的重要時期,而黨群工作作為黨建工作中的重要部分,對于國有企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。為了促進國有企業(yè)的健康發(fā)展,需要做好相關(guān)的黨群工作,目前在國有企業(yè)的黨群工作中,面臨著各種各樣的問題,所以需要采取有效的措施加以解決。本文對國有企業(yè)黨群工作開展中所面臨的主要問題進行了初步的分析,從而也進一步的探究了在新時期促進國有企業(yè)黨群工作開展的有效策略。

        關(guān)鍵詞:新時期;國有企業(yè);黨群工作

        前言:高質(zhì)量的開展黨群工作,能夠讓黨和人民群眾的關(guān)系變得更加的和諧,同時也能夠讓黨的建設(shè)工作得以有效的開展,提高黨建工作的開展效率和水平。黨群工作也是將我國黨的地位進行鞏固的重要渠道,對于國有企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。但是隨著當今社會中各行業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國國有企業(yè)必須要進行改革創(chuàng)新。因此就給黨群工作的開展帶來了較大的挑戰(zhàn),需要改變以往的黨群工作開展模式,提高黨群工作開展的效率和質(zhì)量。

        一、國有企業(yè)黨群關(guān)系建設(shè)中存在的問題分析

        (一)缺乏有效的民主管理,制度制定不合理

        為了將我國的群眾發(fā)展路線進行貫徹,國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,并沒有對群眾路線進行調(diào)整和影響。國有企業(yè)中的基層黨組織根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展狀況,制定了各種各樣的組織制度。但是在制度方面卻存在著一定的問題,因為所制定的制度內(nèi)容制定以及制度執(zhí)行的整個過程中,普遍存在著一些脫離群眾的問題。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是由于企業(yè)在進行各種經(jīng)營活動的過程中,沒有嚴格的,按照相關(guān)的規(guī)章制度中的內(nèi)容進行實施,制度的執(zhí)行力度不夠,就會出現(xiàn)這樣的一系列問題。無法進行科學合理的執(zhí)行,那么就會使得國有企業(yè)內(nèi)部的組織制度缺乏相應的實際價值。

        與此同時,我國對于企業(yè)發(fā)展中的各種行為進行了規(guī)范,利用《企業(yè)法》對國有企業(yè)中的各項行為進行了全面的規(guī)范,但是大部分國有企業(yè)在執(zhí)行該法律的時候,相關(guān)的執(zhí)行效果以及監(jiān)督狀況并不好。國有企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員的民主參與意識較低,并且缺乏恰當?shù)姆ㄖ斡^念,所以就會使得在進行企業(yè)建設(shè)的過程中,職工企業(yè)發(fā)展和建設(shè)所帶來的影響較小,企業(yè)內(nèi)部的民主管理存在著許多的問題。例如,國有企業(yè)中的職工代表大會制度在實際執(zhí)行的過程中,由于沒有得到足夠的重視,所以變得非常的形式化,不利于國有企業(yè)黨群工作的開展。

        (二)項目管理比較混亂,無法有效執(zhí)行指令

        國有企業(yè)在開展項目管理的時候,管理秩序就能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部對于職工職權(quán)的尊重進行充分的展示。在國有企業(yè)發(fā)展和運行的過程中,每一個內(nèi)部職工在企業(yè)中的項目管理活動中都具有相應的作用,需要承擔起相應的生產(chǎn)任務(wù)。將一系列的生產(chǎn)任務(wù)貫徹到每一項工作之中,那么就需要相關(guān)的生產(chǎn)負責人員以及監(jiān)督人員的個人職權(quán)以及職權(quán)的界限加以明確。由于國有企業(yè)內(nèi)部的管理人員態(tài)度以及管理方式之間存在著較大的差異,所以就會使得在開展黨群工作過程中,同一個工作存在著各種工作指令。這就會使得國有企業(yè)內(nèi)部職工再將命令進行執(zhí)行的時候,會存在著目標不夠明確的現(xiàn)象。長此以往,就會使得企業(yè)內(nèi)部的職工過于依賴上層管理人員,自身的解決問題的能力不斷的下降,既不利于企業(yè)的發(fā)展,同時也不利于內(nèi)部員工的成長和發(fā)展。

        二、新時期做好國有企業(yè)黨群工作的有效策略探究

        (一)保障企業(yè)中項目管理的民主化,構(gòu)建良好的職工關(guān)系

        為了跟隨時代發(fā)展的步伐,我國各個國企基本上都在進行著改革發(fā)展,但與此同時,國有企業(yè)內(nèi)部的黨群工作中存在的一些問題也變得越來越突出。尤其是在當今社會中,隨著新時期建設(shè)的不斷發(fā)展,部分不良的黨群問題已經(jīng)對于國有企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響。所以就需要提高黨群工作開展的質(zhì)量,保障企業(yè)中項目管理的民主化。構(gòu)建良好的基層群眾關(guān)系,對于黨群工作的開展而言是非常重要的,所以國有企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門以及領(lǐng)導人員在進行黨群工作開展的時候,就需要國有企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門遵守相關(guān)的規(guī)則。

        首先是,在開展黨群工作的時候,需要以基層為基礎(chǔ),在組織開展各種黨群工作建設(shè)的時候,可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的基層員工開始,加強基層員工之間的交流和互動,構(gòu)建起良好的職工關(guān)系。不僅如此,還可以對企業(yè)內(nèi)部的基層職工的工作和生活狀況進行了解和分析,采取有效的方式提供相應的幫助,給職工這樣就能夠為后期黨群工作的開展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。其次,黨群工作在開展過程中,還需要將相關(guān)的工作責任制度加以明確和落實,這樣才能夠保障相關(guān)的制度得到合理而恰當?shù)膱?zhí)行。有利于為后期黨群工作的系統(tǒng)化開展奠定良好的基礎(chǔ),在制定相關(guān)制度的時候,需要結(jié)合國有企業(yè)的具體狀況,對黨群工作中的相關(guān)制度內(nèi)容進行恰當?shù)恼{(diào)整,推動黨群工作建設(shè)。

        (二)明確黨群工作的主要職責,規(guī)范國有企業(yè)的管理制度

        在開展黨群工作的過程中,需要對國有企業(yè)內(nèi)部的職工的主觀能動性進行尊重,調(diào)動起內(nèi)部員工的工作積極性,提高內(nèi)部人員的創(chuàng)造能力,為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)黨組織在組織開展黨群建設(shè)工作的時候,需要將黨群關(guān)系建設(shè)和企業(yè)的經(jīng)營活動狀況進行科學的結(jié)合,這樣才能夠讓國有企業(yè)內(nèi)部的黨群建設(shè)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供相應的服務(wù),從而進一步推動企業(yè)的健康發(fā)展。不僅如此,在開展黨群工作的時候,需要讓黨群工作向著制度常態(tài)化發(fā)展,從而進一步提升相關(guān)制度的有效執(zhí)行。將相關(guān)責任制度加以貫徹落實,這樣就能夠在任務(wù)執(zhí)行的過程中,如果出現(xiàn)了一些突發(fā)問題的時候,能夠快速的找到相應的負責人員。在進行企業(yè)項目管理的過程中,還需要培養(yǎng)內(nèi)部職工的創(chuàng)造能力,為企業(yè)的后期創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

        結(jié)束語:總的來說,在國有企業(yè)開展高質(zhì)量的黨群工作,能夠幫助國有企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益,同時也有利于推動國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,對于企業(yè)的影響是非常大的。并且在國有企業(yè)的整個項目管理中,開展相關(guān)的黨群工作也是其中的一大重要部分。所以在新時代發(fā)展下,我國的國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織應當將企業(yè)中的黨群工作開展和建設(shè)作為重點內(nèi)容。充分的調(diào)動起企業(yè)內(nèi)部職工的創(chuàng)造性以及積極性,營造良好的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的局面。

        參考文獻:

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