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        淺談國有企業(yè)自有媒體如何推進(jìn)融合發(fā)展

        2020-09-10 14:49:52王光照
        新聞研究導(dǎo)刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:融合發(fā)展國有企業(yè)

        摘 要:信息技術(shù)的快速發(fā)展,促進(jìn)了媒體傳播手段、受眾需求不斷發(fā)生變化。特別是對于改革發(fā)展新形勢下的國有企業(yè)而言,如何通過自有媒體做好輿論宣傳引導(dǎo)、樹立企業(yè)品牌形象,形勢更加嚴(yán)峻、任務(wù)更加艱巨。因此,推進(jìn)媒體融合發(fā)展,構(gòu)建全媒體矩陣傳播平臺,進(jìn)而增強宣傳引導(dǎo)效果,成為國有企業(yè)自有媒體發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);自有媒體;融合發(fā)展

        中圖分類號:G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)03-0168-01

        一、必須認(rèn)清企業(yè)自有媒體融合發(fā)展的重大意義

        國有企業(yè)要加強宣傳思想文化引領(lǐng),必須提高輿論宣傳工作水平。特別是當(dāng)前面對改革發(fā)展的新形勢,更要充分認(rèn)識推進(jìn)企業(yè)自有媒體融合發(fā)展的重要目的和意義。

        (一)推進(jìn)媒體融合發(fā)展是順應(yīng)黨對重要輿論陣地集中管理的迫切需要

        2019年初,習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時,深刻詮釋了全媒體的概念:“全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。”全媒體時代,媒體融合發(fā)展是大勢所趨。國有企業(yè)推進(jìn)自有媒體融合發(fā)展,加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局,既是深入貫徹落實中央精神的具體行動,也是新時代國有企業(yè)加強輿論陣地管理、提升新聞宣傳工作水平的重要舉措。國有企業(yè)必須增強擔(dān)當(dāng)意識,抓住難得機遇,積極主動作為。

        (二)推進(jìn)媒體融合發(fā)展是深化改革調(diào)整的必然選擇

        企業(yè)自有媒體要建立更加完善的市場化運營機制,打造形成媒體產(chǎn)業(yè)品牌集群,推進(jìn)形成新聞輿論工作強勢。目前,很多國有企業(yè)都建立了內(nèi)部報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等媒體矩陣。媒體融合發(fā)展的方向就是集成融合這些媒體資源,講好企業(yè)故事,弘揚企業(yè)精神,凝聚員工力量,為企業(yè)深化改革,做強、做優(yōu)、做大提供堅強的輿論支撐和思想保障。

        (三)推進(jìn)媒體融合發(fā)展是提升思想文化引領(lǐng)作用的重要舉措

        可以說,企業(yè)自有媒體在鼓舞士氣、凝聚力量、推動工作上發(fā)揮了積極的作用。媒體融合發(fā)展有利于避免編輯記者重復(fù)工作、單兵作戰(zhàn),提高工作質(zhì)量和效率,有利于充分發(fā)揮報紙、電視、“兩微一端”的優(yōu)勢,形成輿論宣傳引領(lǐng)合力。

        二、必須明確企業(yè)媒體融合發(fā)展的重要任務(wù)

        媒體融合發(fā)展并不是簡單意義上的人員和業(yè)務(wù)的“物理捏合”,而是追求其有機的“化學(xué)反應(yīng)”,順應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和融媒體發(fā)展的新形勢。媒體融合要打破壁壘,整合資源,破解難題,實行一體化運行,真正構(gòu)建起符合時代要求的融媒體發(fā)展新格局。

        (一)融入中心、服務(wù)大局是關(guān)鍵

        就國企而言,新聞輿論工作是關(guān)系企業(yè)發(fā)展、品牌形象的一項重要工作。新形勢下,新聞輿論工作綜合性強,涉及業(yè)務(wù)面廣,國有企業(yè)必須準(zhǔn)確把握新聞輿論工作在企業(yè)中的準(zhǔn)確定位和職責(zé)任務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略部署和中心工作,對內(nèi)統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、創(chuàng)造價值,對外傳播經(jīng)驗、展示形象、塑造品牌,把新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、文化傳播的作用發(fā)揮得更好。與此同時,要以更寬廣的視野審視企業(yè)改革發(fā)展大局,謀劃好新聞宣傳、文化傳播工作的整體思路,融入中心、服務(wù)大局,唱響主旋律,傳遞正能量,更好地體現(xiàn)方向性、導(dǎo)向性。

        (二)建章立制、理順流程是基礎(chǔ)

        新的體制要有新的機制。媒體融合發(fā)展必須重構(gòu)策采編發(fā)業(yè)務(wù)流程,打通報、臺、網(wǎng)、微、端,實現(xiàn)全媒體一體化運作,進(jìn)一步擴大陣地覆蓋面,完善提升媒體功能,讓員工群眾都有條件、更方便接收新聞信息,提升新聞宣傳落地率。要適應(yīng)全媒體傳播的要求,推進(jìn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運行,使隊伍、業(yè)務(wù)、機制真正實現(xiàn)從相加到相融,不僅要業(yè)務(wù)“融”,更要技能“融”、思想“融”。[1]因此,要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)媒體采編人員學(xué)“新”迎“新”、以變應(yīng)變,努力培養(yǎng)拿起話筒能講、對著鏡頭能演,全媒體策采編業(yè)務(wù)樣樣精通的復(fù)合型新聞人才。

        (三)營造聲勢、提升效果是目標(biāo)

        新形勢下,企業(yè)新聞輿論引導(dǎo)的任務(wù)越來越重,新聞輿論傳播工作實現(xiàn)新的提升,必須抓好信息化支撐、區(qū)域化協(xié)作;既要發(fā)揮自身優(yōu)勢,又要調(diào)動全系統(tǒng)的宣傳資源,形成大宣傳體系,做到上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、陣地聯(lián)動,形成合力。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢和新媒體的傳播優(yōu)勢,加快融媒體建設(shè),做到目標(biāo)一致、工作同向。同時,要加強宣傳效果評估反饋,持續(xù)改進(jìn)完善業(yè)務(wù)流程和傳播方式,準(zhǔn)確把握融媒體條件下的新聞宣傳規(guī)律和傳播特點,摸清不同受眾的關(guān)注熱點和新聞需求。運用員工群眾喜聞樂見的宣傳形式,形成全媒體同步傳播的宣傳格局,真正讓企業(yè)的聲音“入眼、入耳、入人心”,進(jìn)一步增強報道的傳播力、引導(dǎo)力。

        三、必須處理好企業(yè)媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        推進(jìn)企業(yè)自有媒體融合發(fā)展,既是企業(yè)增強實力、提升形象的自身需求,又是媒體適應(yīng)改革發(fā)展形勢的必然趨勢。對企業(yè)媒體而言,其必須妥善處理好要求與需求、內(nèi)與外、新媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系,在提供更實用、更有效的新聞信息上下功夫。

        (一)要處理好企業(yè)要求與員工需求的關(guān)系

        國有企業(yè)新聞媒體作為企業(yè)黨組織的喉舌,一個重要作用就是架起企業(yè)和員工溝通交流的橋梁。在新聞報道中,如果只是將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署原封不動、死板地傳遞給員工,勢必會讓員工不愿接受,難以理解。因此,企業(yè)新聞媒體要統(tǒng)籌企業(yè)的要求和員工群眾的需求,找準(zhǔn)企業(yè)關(guān)注的和員工關(guān)心的切合點,針對多樣化的受眾、多元化的需求;從供給側(cè)入手,改進(jìn)報道語言風(fēng)格、表述方式,在企業(yè)發(fā)展大局下找坐標(biāo),用員工熟悉的話講故事,做到“接天線”與“接地氣”的統(tǒng)一。企業(yè)新聞媒體要加強新聞策劃,把新聞報道思維、報道方式的創(chuàng)新融入每一次重大報道的策劃中,把報道內(nèi)容、表現(xiàn)形式的創(chuàng)新融入每一篇報道稿件的采寫中,進(jìn)一步提升新聞質(zhì)量,打造有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞作品。

        (二)要處理好對內(nèi)宣傳與對外宣傳的關(guān)系

        盡管在互聯(lián)網(wǎng)條件下,新聞傳播已經(jīng)沒有邊界,但是從企業(yè)想要宣傳的和社會想要知道的這兩個維度來看,宣傳內(nèi)容、角度、表述都有內(nèi)外之分,企業(yè)需要把握好內(nèi)與外的關(guān)系。在報道內(nèi)容上,對內(nèi),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點就是新聞報道的重點;對外,企業(yè)與社會的共鳴點就是新聞傳播的著力點。但是在傳播無邊界的情況下,企業(yè)新聞媒體必須站在社會公眾的角度去看待對內(nèi)的新聞報道。那種自說自話、專業(yè)呆板、語言生硬的報道,不僅企業(yè)內(nèi)部員工群眾不愿看,社會公眾更反感,久而久之就會影響企業(yè)的美譽度。因此,企業(yè)必須把內(nèi)和外有機統(tǒng)一起來,多站在社會的角度審視報道的內(nèi)容和形式,既體現(xiàn)行業(yè)特點,又滿足社會需求,實現(xiàn)媒體宣傳內(nèi)外一體化、傳播實效更大化。

        (三)要處理好新媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系

        相比傳統(tǒng)媒體,新媒體傳輸速度更快,覆蓋面積更廣,表現(xiàn)形式更豐富,契合了碎片化、快餐化時代讀者的便捷性、片段化和主動性的需求,企業(yè)員工可以不受時間空間限制,隨時迅速瀏覽新聞。[2]傳統(tǒng)媒體仍具有不可替代的作用,它的品牌效應(yīng)、公信力、管理體制更為完善。傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展進(jìn)步必須順應(yīng)時代的發(fā)展變化,[3]加快推進(jìn)與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效果提升。企業(yè)自有媒體不同于社會媒體,在新媒體的開發(fā)上不可能像社會媒體那樣快,但也必須緊跟融媒體發(fā)展形勢,盡快掌握全媒體信息傳播規(guī)律;深入了解供需關(guān)系,根據(jù)不同媒體受眾的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、閱讀習(xí)慣等,探索形成與之相適應(yīng)的傳播形態(tài)、表達(dá)方式和內(nèi)容,努力實現(xiàn)受眾需求和信息提供的高度匹配、無縫連接。

        四、結(jié)語

        傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,既要打破體制機制的壁壘,又要破除思維觀念的障礙。特別是對于國有企業(yè)自有媒體而言,要充分用好企業(yè)內(nèi)部的信息內(nèi)容、人才隊伍、技術(shù)手段等資源,進(jìn)一步整合優(yōu)勢,形成強勢。同時,國有企業(yè)更要具備開放的思維,決不能閉門造車搞融合發(fā)展,要善于借力用力,充分借鑒其他媒體的成功經(jīng)驗,運用他人成熟的技術(shù)、手段和平臺等,積極創(chuàng)新傳播方式、管理模式和運行機制,才能實現(xiàn)融合更深、效果更好、發(fā)展更快。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 肖文婷.以媒體深度融合推進(jìn)傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新[N].安徽日報,2017-12-05(006).

        [2] 陳偉英.媒體融合背景下電視媒體發(fā)展策略探究[J].視聽縱橫,2015(04):34-35.

        [3] 章文忠.如何處理傳統(tǒng)媒體與新媒體的關(guān)系[J].新聞傳播,2013(09):136+138.

        作者簡介:王光照(1982—),女,黑龍江克山人,碩士,中級職稱,研究方向:傳播學(xué)。

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