申康
摘要:伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的建筑工程項(xiàng)目投入建設(shè),在滿(mǎn)足人們生產(chǎn)及生活需求的同時(shí),也提升了我國(guó)現(xiàn)代建筑行業(yè)的建造工藝水平。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中,保證工程建設(shè)質(zhì)量與安全是工程項(xiàng)目管理的核心,工程質(zhì)量安全問(wèn)題是大問(wèn)題,直接關(guān)系到建筑工程本身的使用性能及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。要盡可能地減少建筑工程安全質(zhì)量問(wèn)題,就必須健全工程安全管理及質(zhì)量控制體系,完善工程安全與質(zhì)量管理各項(xiàng)舉措,真正地將安全管理及質(zhì)量控制融入建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,切實(shí)提升安全管理與質(zhì)量控制效率與水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;質(zhì)量控制
一、前言
隨著建筑工程項(xiàng)目的日益增多,各建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,建筑企業(yè)在追求建設(shè)效率和建設(shè)規(guī)模的同時(shí),必須牢牢抓緊安全與質(zhì)量這根生命線(xiàn),以工程安全與質(zhì)量為底線(xiàn)開(kāi)展各項(xiàng)施工管理工作,就能夠盡可能地排除工程在建設(shè)施工中存在的各項(xiàng)安全與質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到工程質(zhì)量與工程建設(shè)效益的統(tǒng)一[1]。目前建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中,其安全管理和質(zhì)量控制方面還存在一定的漏洞和不足,因此,有必要對(duì)建筑工程安全管理及質(zhì)量控制的要點(diǎn)深入地分析和研究,把握好工程安全管理和質(zhì)量控制的重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化安全管理與質(zhì)量控制措施,以高品質(zhì)的工程質(zhì)量安全管理來(lái)助推建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、建筑工程安全管理及質(zhì)量控制的重要作用
(一)提升建筑工程建設(shè)的綜合效益
強(qiáng)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全管理及質(zhì)量控制,就有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目綜合效益的提升。在進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)和建設(shè)單位如果一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管控與安全管理的目標(biāo),相關(guān)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作落實(shí)不到位,就有可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目存在重大的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,一旦發(fā)生安全事故,將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,帶來(lái)惡劣的社會(huì)影響[2]。企業(yè)要樹(shù)立良好的形象,切實(shí)提高自身的綜合實(shí)力與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須更加重視工程安全管理及質(zhì)量控制工作的開(kāi)展,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督與審核,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升奠定重要。
(二)確保建筑工程項(xiàng)目的順利完工
建筑工程安全管理與質(zhì)量控制體系的健全,是保障建筑工程項(xiàng)目順利完工的關(guān)鍵。在建筑工程項(xiàng)目管理工作中,做好安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與質(zhì)量監(jiān)督審核等的基礎(chǔ)性工作,能夠更為及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過(guò)程中存在的各類(lèi)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題,從而聯(lián)合建設(shè)單位與施工單位就存在的安全與質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理,盡可能地做到將安全與質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃之中,以免釀成大的施工安全事故,也就為保證建筑工程在規(guī)定的施工周期內(nèi)順利完工創(chuàng)造了先決條件。
(三)完善建筑工程管理體系
重視建筑工程安全管理與質(zhì)量控制相關(guān)工作的開(kāi)展,還有利于進(jìn)一步完善當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理體系。目前在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中,工程項(xiàng)目管理的重要性日益凸顯,工程項(xiàng)目管理主要就包括工程進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量與安全監(jiān)督管理、檔案資料管理等幾方面的內(nèi)容,其中質(zhì)量與安全管理是建筑工程管理的核心,圍繞建筑工程質(zhì)量與安全來(lái)進(jìn)一步完善目標(biāo)控制體系,做好施工進(jìn)度安排與目標(biāo)成本預(yù)測(cè),嚴(yán)格地落實(shí)好建筑工程在施工中每個(gè)階段以及每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量審核與安全監(jiān)督,從而確保建筑工程項(xiàng)目能夠按照原定計(jì)劃進(jìn)行施工,在確保質(zhì)量與安全的前提下實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的有效利用。
三、建筑工程安全管理及質(zhì)量控制的重點(diǎn)
(一)建筑工程設(shè)計(jì)管理
要進(jìn)一步提升建筑工程安全管理及質(zhì)量控制工作的效率和水平,就必須進(jìn)行全過(guò)程的安全管理與質(zhì)量控制,把握好不同環(huán)節(jié)的安全管理與質(zhì)量控制重點(diǎn)。首先就是在建筑工程設(shè)計(jì)管理方面,工程設(shè)計(jì)是進(jìn)行工程施工的重要前提,在工程設(shè)計(jì)階段把握好施工建設(shè)方案的科學(xué)性和合理性,提升施工設(shè)計(jì)方案的可行性與可操作性,能夠盡可能地減少在后期建筑工程施工過(guò)程中存在的安全管理與質(zhì)量控制問(wèn)題。尤其是對(duì)于當(dāng)前的大型建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),在進(jìn)行工程項(xiàng)目基本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、防火抗震設(shè)計(jì)、暖通設(shè)計(jì)以及給排水管道設(shè)計(jì)等方面都要嚴(yán)格地遵守行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及工程設(shè)計(jì)規(guī)范來(lái)出具相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙[3],對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域比如管道設(shè)計(jì)部分,為確保工程質(zhì)量還要在設(shè)計(jì)中重點(diǎn)地進(jìn)行標(biāo)明,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。同時(shí)設(shè)計(jì)單位必須同工程建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系,通過(guò)設(shè)計(jì)與技術(shù)的交底對(duì)接,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中難以把控的安全與質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)設(shè),并且給出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就為后續(xù)安全管理與質(zhì)量控制工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
(二)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理一直以來(lái)都是工程安全管理與質(zhì)量控制的重中之重。由于當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目大多具有戶(hù)外作業(yè)、工程量大、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等的特征,這就使得在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)存在著較多的安全管理與質(zhì)量控制要素,首先就是表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的人員要素上,在工程現(xiàn)場(chǎng)參與施工與指揮的人員數(shù)量較多,其中又有著占比較大的普通施工工人,這一類(lèi)施工人員普遍的安全意識(shí)較差,如果忽視必要的人員安全管理就有可能會(huì)出現(xiàn)作業(yè)失誤,甚至威脅到自身及他人的生命安全。因此就必須強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全管理,重視對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn),提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次就是表現(xiàn)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目所需要的施工材料種類(lèi)眾多并且規(guī)格不同,材料的質(zhì)量就直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量,如果在材料采購(gòu)以及材料進(jìn)出廠管理中存在漏洞,就有可能會(huì)出現(xiàn)以次充好或偷工減料等著惡劣行為,要做好材料方面的質(zhì)量監(jiān)督與管控,就必須重視對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量抽檢,并包括材料原料、材料成品以及半成品,并且建立健全材料采購(gòu)溯源機(jī)制,做好施工材料樣本保存工作,是做好材料造價(jià)清單的檢驗(yàn)與核對(duì),從而為保證建筑工程質(zhì)量奠定重要基礎(chǔ)[4]。
(三)建筑工程施工技術(shù)管理
在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中,施工技術(shù)管理同樣是安全管理與質(zhì)量控制的,進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)編制技術(shù)施工方案,確保相關(guān)施工技術(shù)與施工工藝的有效應(yīng)用,是提升工程安全管理與質(zhì)量控制水平等關(guān)鍵所在。這就要求工程建設(shè)單位一定要針對(duì)工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)以及工程建設(shè)的目標(biāo)要求來(lái)編制施工技術(shù)方案,對(duì)施工技術(shù)方案一定要通過(guò)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家與施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)的多方分析與論證,從而構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。對(duì)于在工程施工過(guò)程中所采用的一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)與工藝,為減少技術(shù)使用過(guò)程中的盲目性與風(fēng)險(xiǎn)性,要深入地分析和研究相關(guān)施工技術(shù)方案的可行性,同時(shí)設(shè)定較為清晰的施工技術(shù)指標(biāo),采用定量分析的方法進(jìn)行施工過(guò)程的監(jiān)督與控制[5],從而盡可能地減少施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中安全與質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
四、建筑工程安全管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化措施探討
(一)建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量安全保證體系
要切實(shí)的做好建筑工程安全管理及質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作,發(fā)揮有效的管理與控制作用,就需要建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量安全保證體系,構(gòu)建規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理與質(zhì)量控制工作流程。如圖1所示。工程質(zhì)量安全保證體系的運(yùn)行大致分為以下幾個(gè)步驟:
1. 上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃
由專(zhuān)門(mén)的工程安全管理與質(zhì)量控制部門(mén)針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)以及施工中的重難點(diǎn)進(jìn)行全面的分析,對(duì)于其中需要關(guān)鍵把控的安全與質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行明確,并且編制相應(yīng)的質(zhì)量管控計(jì)劃,自身要對(duì)該計(jì)劃的完善性與合理性進(jìn)行初步的評(píng)估,之后進(jìn)行上報(bào)。
2. 上報(bào)后的質(zhì)量計(jì)劃要經(jīng)過(guò)工程項(xiàng)目管理總部進(jìn)行審核與批準(zhǔn),對(duì)于質(zhì)量計(jì)劃中的各施工環(huán)節(jié)具體的質(zhì)量管控與安全管理細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的商榷,優(yōu)化和完善建筑工程安全管理與質(zhì)量控制方案。在通過(guò)審批之后,就可以將質(zhì)量計(jì)劃分解到下屬的各個(gè)部門(mén),從而在人員管理、材料管理、技術(shù)管理、成本管理等多個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量控制與安全管理方案,為了保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果,各部門(mén)要定期地開(kāi)展自檢工作,對(duì)于安全管理與質(zhì)量控制落實(shí)不到位的情況,及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)工程項(xiàng)目管理總部也要派出專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組進(jìn)行不定期的檢查,從而切實(shí)的保證安全管理與質(zhì)量控制的有效性。
3. 要對(duì)各部門(mén)以及各施工小組的安全管理與質(zhì)量控制水平及效果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,并且結(jié)合相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施來(lái)保證安全管理與質(zhì)量控制工作的長(zhǎng)效性。
(二)健全施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理機(jī)制
在對(duì)建筑工程實(shí)施安全管理與質(zhì)量控制的過(guò)程中,還需要不斷的健全施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理機(jī)制。
1. 要全面的落實(shí)施工安全責(zé)任制度,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要簽署相應(yīng)的質(zhì)量安全保證責(zé)任書(shū),建立層級(jí)化的安全管理責(zé)任體系,對(duì)各級(jí)以及各部門(mén)管理人員的職責(zé)范圍以及安全管理權(quán)限進(jìn)行明確的規(guī)定,同時(shí)要成立安全小組負(fù)責(zé)安全檢查與巡視工作,要做的每一個(gè)崗位、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專(zhuān)門(mén)的安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)生相應(yīng)的安全事故,要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé),切實(shí)的提高安全管理人員對(duì)安全管理工作的重視程度。
2. 要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與質(zhì)量控制,從大的方面來(lái),要對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的安全隱患排查,確保各項(xiàng)安全施工設(shè)備的到位,對(duì)于老舊的安全設(shè)施及時(shí)進(jìn)行更換,同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量進(jìn)行階段性的審核,將安全事故與質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率降到最低。從小的方面來(lái)看,要建立更為全面的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范,確保施工人員能夠佩戴安全帽、穿安全防護(hù)衣進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí),要盡可能地消滅在施工作業(yè)過(guò)程中的違規(guī)操作情況,尤其是規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)配電管理、設(shè)備管理。做到由大到小,落實(shí)好“先安全再生產(chǎn)”的施工原則。
(三)充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用
建筑工程要提升安全管理與質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)化與規(guī)范化水平,還必須充分地發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,用更為有效的第三方監(jiān)管來(lái)完善施工安全與質(zhì)量管理制度。
1. 要賦予工程監(jiān)理單位相應(yīng)的安全管理與質(zhì)量控制職權(quán),使其能夠獨(dú)立的對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行安全與質(zhì)量監(jiān)管,監(jiān)理部門(mén)可以成立自身的安全管理與質(zhì)量監(jiān)督控制小組,不定期地對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與巡查,監(jiān)理工程師要利用自身的專(zhuān)業(yè)能力來(lái)進(jìn)行施工安全與質(zhì)量審查,幫助施工單位與建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱蔽性安全與質(zhì)量問(wèn)題[6]。
2. 要健全安全與質(zhì)量問(wèn)題處理體系,對(duì)于工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)的工程安全與質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位要與工程建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行必要的溝通與聯(lián)系,在確保信息互通的基礎(chǔ)上,就存在的安全與質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因、影響以及處理方案進(jìn)行廣泛的探討和分析,多部門(mén)聯(lián)動(dòng)來(lái)共同的解決好安全質(zhì)量問(wèn)題,強(qiáng)化部門(mén)之間的協(xié)同與合作,從而提升工程安全管理與質(zhì)量控制工作的效率。
(四)構(gòu)建工程安全管理及質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)
伴隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)在建筑行業(yè)中的普及與應(yīng)用,在進(jìn)行工程安全管理與質(zhì)量控制的過(guò)程中,同樣可以借助于先進(jìn)的信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)設(shè)備來(lái)構(gòu)建安全管理及質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái),通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工程施工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集與分析,結(jié)合以往工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)評(píng)估工程安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并且制定相應(yīng)的安全管理應(yīng)急預(yù)案,實(shí)現(xiàn)工程安全管理的可控性[7]。與此同時(shí),利用信息化平臺(tái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督與控制,實(shí)時(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比與分析,將各個(gè)階段的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行匯總記錄,能夠保證在最終工程竣工驗(yàn)收階段更為真實(shí)和可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù)作為支撐。
五、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前,建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著重大機(jī)遇與挑戰(zhàn),要進(jìn)一步提升我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)技術(shù)與工藝水平,就必須做好工程安全管理與質(zhì)量控制的基礎(chǔ)性工作,建立健全安全與質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)好相關(guān)的安全管理與質(zhì)量控制舉措,為我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造必要條件。
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