施振輝 張靜 牛叢聰 鐘一鳴 馮亞麗

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶動(dòng)著我國(guó)各行各業(yè)的快速發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展;因此，相關(guān)企業(yè)在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等工作的水平;同時(shí)，相關(guān)人員還可以順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的健康發(fā)展，并以此來(lái)保障企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。本文主要對(duì)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合發(fā)展進(jìn)行深入的分析研究。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)融合

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)及融合意義

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱作對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，指工作人員嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家的法律法規(guī)等一系列要求，做到根據(jù)企業(yè)相關(guān)人員及部門提供的關(guān)于本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、資金流量、經(jīng)營(yíng)成果等信息對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理核算，必要時(shí)還要起到監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施，要對(duì)企業(yè)資金和債務(wù)關(guān)系做到管理和核算，同時(shí)也是外部人員了解企業(yè)文化和實(shí)力的重要途徑。

1.2管理會(huì)計(jì)的概念

而管理會(huì)計(jì)又被稱之為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)管理，它主要是指會(huì)計(jì)人員將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告為基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行深入的分析研究，以此來(lái)創(chuàng)建出管理會(huì)計(jì)方面的報(bào)告，之后，會(huì)計(jì)人員將其向企業(yè)管理人員進(jìn)行匯報(bào)，進(jìn)而制定出相應(yīng)的決策;而在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的開展，能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)決策、員工考核等工作的優(yōu)化發(fā)展，并由此而強(qiáng)化提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)運(yùn)行需求引起了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。在以前的企業(yè)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各有各自的分工，他們的工作界限非常明顯。如今社會(huì)不斷發(fā)展，信息技術(shù)不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分開工作的弊端逐漸出現(xiàn)。比如，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)需要獲取經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，使用相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，最后得出的信息真實(shí)性還有誤差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)行效率，所以企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合是必然?，F(xiàn)在的企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上聯(lián)系密切，每個(gè)部門的任務(wù)沒有明顯的界線，這對(duì)企業(yè)中的工作人員有了相當(dāng)高的要求。作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，兩者必須融合，信息共享，才能使企業(yè)利益最大化。

2.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展路徑

2.1提高相關(guān)人員的認(rèn)知

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合，成為如今企業(yè)管理的趨勢(shì)。現(xiàn)有很多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)的職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合沒有足夠的認(rèn)識(shí)與了解，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需要融合的必要性及融合可以為企業(yè)帶來(lái)多大的效益。現(xiàn)在有很多企業(yè)管理人員依舊認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作就只是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行記錄和整理，這在一定程度上沒有完全發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能。就目前存在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)采取分工協(xié)作的工作模式，在很大程度上限制了企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)去努力提高工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的認(rèn)知迫在眉睫，需要在企業(yè)內(nèi)廣泛對(duì)工作人員普及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性，恰當(dāng)?shù)馗恼嚓P(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作傳統(tǒng)的認(rèn)知，使他們清楚如今會(huì)計(jì)工作的真正意義，不斷完善企業(yè)管理，工作人員對(duì)會(huì)計(jì)工作有充分的認(rèn)識(shí)之后，對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格合理地規(guī)范，并把新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到每一位相關(guān)工作人員手中，督促會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)際工作中。對(duì)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)控制，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠合理融合提供理論依據(jù)，創(chuàng)建出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的條件，推動(dòng)兩者融合，從而使企業(yè)能夠繁榮發(fā)展。

2.2優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合思路

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平無(wú)上下之分，工作內(nèi)容也具有一定的重合性，首先兩者都以企業(yè)信息和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的情況，以及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行真實(shí)反饋與有效監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著“你中有我、我中有你，相輔相成”的天然聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)工作的效果要受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的制約，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展也應(yīng)當(dāng)充分考慮到管理會(huì)計(jì)工作的要求，要以此契機(jī)擴(kuò)大會(huì)計(jì)部門信息共享處理和兼容能力，避免企業(yè)管理不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。

2.3企業(yè)不斷完善會(huì)計(jì)部門的管理

一個(gè)企業(yè)要做到正常運(yùn)行必須有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，后來(lái)隨著企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)容的復(fù)雜化，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)部門漸漸出現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)在一定程度上補(bǔ)充著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)部門也有著不可忽視的作用。因此，企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)部門的管理制度很不符合如今的會(huì)計(jì)部門。所以，企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)部門的管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)部門的評(píng)價(jià)制度進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值最大化。當(dāng)然，在對(duì)會(huì)計(jì)部門制度不斷完善的過(guò)程中，要求企業(yè)能夠做到統(tǒng)一、有效管理，同時(shí)讓會(huì)計(jì)資源的分配在公司合理化。企業(yè)在發(fā)展中，要不斷對(duì)自我進(jìn)行剖析，考慮對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)工作怎樣才能最大化顯示其職能，同時(shí)企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的考評(píng)。

3. 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展。經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合相關(guān)問(wèn)題的研究分析可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不僅有區(qū)別，還有聯(lián)系。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)兩者融合發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的相關(guān)工作人員要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，采取一定的措施，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的目標(biāo)，為企業(yè)在未來(lái)不斷發(fā)展、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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