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        工程造價成本控制方法分析

        2020-09-10 08:23:40吳子洋
        看世界·學術(shù)下半月 2020年5期
        關(guān)鍵詞:成本控制工程造價方法

        吳子洋

        摘要:文章以某工程項目為例,對其造價成本控制的方法進行了總結(jié)和分析,只有從施工成本預(yù)測、合同價款調(diào)整、工程款支付等多方面采取有效的控制方法,才能降低工程的造價成本。

        關(guān)鍵詞:工程造價;成本控制;方法

        一、施工成本預(yù)測

        本工程項目的成本預(yù)測包括以下幾個方面:

        (一)工、料、機費用預(yù)測

        ①人工費采用“量價分離”的方法,根據(jù)社會平均工資水平、生產(chǎn)消費指數(shù)、勞動力市場供需變化等,以作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例確定用工數(shù)量和單價。

        ②“量價分離”的原則對材料價格預(yù)測也同樣適用。要達到有效控制材料損耗的目的,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)下,通過定額管理、計量管理等方式進行合理的材料控制。同時還要及時準確的掌握材料市場的相關(guān)信息,通過招標與詢價的方式來減少材料費用的支出以及降低設(shè)備的采購價格??紤]材料、設(shè)備在采購和保管過程中的運雜費和合理的損耗、保管費用等,最終確定材料費的價格,盡量保證預(yù)測的準確性。

        ③機械使用費:根據(jù)工程特點和施工條件,合理選擇和使用施工機械設(shè)備,有效控制臺班數(shù)量和臺班價格,有效控制施工機械費用費。

        (二)施工方案導致費用變化的預(yù)測

        中標后,要根據(jù)設(shè)計圖紙,結(jié)合施工現(xiàn)場的情況編制實施性施工組織設(shè)計,對工期、進度、人員、材料設(shè)備、施工工藝水平等進行合理調(diào)整,以控制施工成本。

        (三)試驗及檢查費用預(yù)測

        發(fā)包人依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》(建設(shè)部令第141號)文件的要求統(tǒng)一招標確定該工程的檢測試驗機構(gòu),中標的檢測試驗機構(gòu)承擔本工程有關(guān)的檢查、檢測、檢驗和試驗工作;發(fā)包人與中標的檢測機構(gòu)簽訂檢驗試驗合同,承包人承擔相應(yīng)的檢測試驗費用,由發(fā)包人代為支付。任何經(jīng)由上述試驗室得出的檢查、檢測、檢驗和試驗的結(jié)果應(yīng)視為自動得到監(jiān)理人的承認。

        (四)臨時設(shè)施費預(yù)測

        項目部要綜合考慮現(xiàn)場情況來明確臨設(shè)的規(guī)模與標準,如工期的長短、設(shè)備的數(shù)量以及人員的配備數(shù)量等,通過仔細的調(diào)查后,采取合理的臨建設(shè)計方案,確定合理的臨時設(shè)施費。

        二、合同價款調(diào)整

        (一)人工費價差的調(diào)整如上文所示。

        (二)在對混凝土與鋼材的差價調(diào)整方法中除2015年不調(diào)整外,其余按年度調(diào)整,但同一直徑規(guī)格的鋼筋級別之間的價格變化不予調(diào)整。具體調(diào)整公式為

        a:投標文件編制階段,即2014年12月《長沙工程造價信息》中所顯示的混凝土與鋼材的信息價格。

        b:每年度各期《長沙工程造價信息》中所顯示的混凝土與鋼材的信息價格的算術(shù)平均值。

        c:調(diào)整的工程量:各年度分部分項工程量清單的計量工程量。

        d:調(diào)整的混凝土/鋼材價格差(備注:正數(shù)為增加的承包費用支出,負數(shù)為減少的承包費用支付)。

        f:在投標報價中,所對應(yīng)的鋼材、混凝土價格(其中:鋼筋單價為投標報價中各種規(guī)格型號的加權(quán)平均值)。

        ±6%:指混凝土/鋼材價格浮動的風險調(diào)整界限,如2016年1月1日至如2016年12月31日的《長沙工程造價信息》所顯示的混凝土/鋼材信息價格沒有超過這個范圍,也就是:

        ①若,則,將不進行調(diào)整,多出的則按照(1)的公式進行調(diào)整。

        ②若,則,將不進行調(diào)整,多出的則按照(2)的公式進行調(diào)整。

        (三)暫列金額的調(diào)整

        暫列金額項目費用包括分部分項、措施項目、其他項目和規(guī)費。暫列金額項目由承包人實施時,承包人應(yīng)根據(jù)圖紙或監(jiān)理人要求計算工程量和編制工程量清單,報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人審查完畢并報發(fā)包人批準后,通知承包人據(jù)此進行計量支付。工程量清單中項目的價格確認原則如下:

        ①分部分項工程量清單中的暫列金額項目,其組成劃分的細項應(yīng)當按照合同相關(guān)約定進行數(shù)量和單價的確認、計量、支付和結(jié)算等。

        ②分部分項工程量清單中的暫列金額項目的規(guī)費,應(yīng)以所對應(yīng)的各《單位工程費匯總表》的規(guī)費折算比例為準進行計價、結(jié)算及支付;其中獎勵準備金不計取規(guī)費。

        ③計日工項目的單價按照發(fā)包人確認的承包人報價中“計日工項目費”相應(yīng)的價格進行確認。

        ④暫列金額項目由指定分包人或供應(yīng)商實施時,指定分包人或供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)市場價格進行(投標)報價,報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人審查完畢并報發(fā)包人批準后,通知承包人和指定分包人據(jù)此進行計量支付。

        三、工程款支付

        (一) 進度款支付

        進度款申報和支付按施工合同約定的相關(guān)申報時間、程序執(zhí)行,進度款支付報表有固定的格式。一般每月申報一次,業(yè)主在收到監(jiān)理人簽發(fā)的中期支付證書14天內(nèi),發(fā)包人向承包人支付該中期支付證書中所列應(yīng)付款項的90%金額。

        (二) 措施項目支付

        承包人應(yīng)在合同簽署后21天內(nèi)提交一份用于支付目的的“措施項目支付表”,列明措施項目的合同價值及按照進度分期支付的方式,并報送監(jiān)理人審核,一經(jīng)批準,即作為措施項目的支付依據(jù)。

        (三) 預(yù)付款

        在工程款中期支付的累計完成金額達到“中標價格(不含暫列金額)”的30%后開始抵扣,中期支付時累計完成額首次超出30%,按照累計完成額超出中標價(不含暫列金額)30%部分的20%抵扣預(yù)付款;中期支付時累計完成額已達到“中標價格(不含暫列金額)”的30%后,抵扣比例為當期完成額的20%,全部預(yù)付款應(yīng)在中期支付的累計金額達到“施工圖價格”的80%時抵扣完畢。

        (四) 竣工結(jié)算支付

        根據(jù)合同或其他約定,除質(zhì)量保證金外,承包人應(yīng)得到的任何發(fā)包方應(yīng)付而未付款額。在缺陷責任終止證書發(fā)出后28天之內(nèi),承包人應(yīng)按照建立要求的格式向其提供1份最終結(jié)帳單草案,并附上詳細的證明文件;在最后結(jié)帳單收到后兩周時間內(nèi),監(jiān)理人應(yīng)當簽發(fā)一份最后的支付證明包發(fā)包人進行審核,并且還要抄送承包人。發(fā)包人(或承包人,視情況而定)在監(jiān)理人按照本條提交最終支付證書之日后合同約定的天數(shù)內(nèi),向承包人(或發(fā)包人,視情況而定)支付最終支付證書中注明的金額。

        參考文獻:

        [1] 陳國昌.新材料在工程造價中的實踐初研究[J].江西建材,2015.

        [2] 潘賽君.工程新工藝對工程造價的影響[J].房地產(chǎn)導刊,2014.

        [3] 劉家華.工程施工技術(shù)與工程造價的影響效應(yīng)[J].工程造價.2008,(05).

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