向鋒

摘要：為了提高建筑工程施工質量，完善施工現(xiàn)場質量管理工作，本文從建筑特征、質量管理現(xiàn)狀與優(yōu)化建議三個方面展開論述，提出完善施工現(xiàn)場質量管理制度、優(yōu)化質量管理流程、明確質量管理等方面的建議，在實際施工的過程中不斷完善管理制度，以期能夠進一步提高建筑工程工程的質量。

關鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;質量管理

中圖分類號：TU712.3? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A

前言

當前我國建筑行業(yè)處在高速發(fā)展的過程中，建筑施工環(huán)節(jié)也面臨一些問題，尤其是建筑工程。為了保障建筑施工質量，需在施工現(xiàn)場開展質量管理，管理部門與工作人員也要加強對該項工作的重視。結合當前建筑工程施工現(xiàn)場質量管理工作的實施現(xiàn)狀，下面圍繞該問題展開討論。

一、建筑工程的特點

關于建筑工程在組織施工過程中，其具有多樣性、流動性、綜合性的特點。首先，施工現(xiàn)場的建筑功能存在差異性，必須要選擇合理的施工方案。施工現(xiàn)場工作的人員必須結合實際情況與需求，實時調整施工方案，突出建筑工程的特征以及文化內涵;其次，建筑工程的施工地點不固定，施工團隊需要長時間奔波于各個地點，從而導致項目本身具有流動性的特征。施工團隊所承擔的任務一方面包括建筑物施工，另一方面則要分析施工地點附近環(huán)境，滿足所在地區(qū)地質條件、氣候條件等要求，與附近環(huán)境相契合，加強建筑工程牢固性?？紤]到經濟發(fā)展對建筑行業(yè)的影響，建筑工程在施工過程中務必要加強對人力資源與物力資源等因素的考慮，結合建筑工程所具有的流動性特征，優(yōu)化施工方案;最后，由于建筑工程規(guī)模比較大，會加大人力資源與物力資源的消耗，并且增加施工環(huán)節(jié)的復雜性以及難度。因此在組織質量管理期間，要求所有工作人員掌握更加豐富的專業(yè)技能與知識，由此也呈現(xiàn)出建筑工程綜合性的特征。

二、建筑工程施工現(xiàn)場質量管理現(xiàn)狀

（一）質量管理制度不完善

在建筑工程的施工現(xiàn)場，工作人員采用的質量管理制度內容不完善，導致該問題的根本原因是思想觀念的缺失，沒有認識到施工現(xiàn)場質量管理工作的重要作用，致使后期建筑工程引發(fā)質量問題。由于質量管理制度不完善，在現(xiàn)場開展管理工作的過程中，對于潛在的安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，從而為后期建筑工程的使用造成影響。

（二）建筑施工操作流程缺乏規(guī)范性

根據建筑工程施工要求展開質量管理，可以確保建筑工程整體質量。但是，若施工操作流程缺乏規(guī)范性，便會直接影響到建筑工程質量，與施工標準存在偏差。當前一些建筑單位組織建筑工程施工期間，會出現(xiàn)安全問題，分析其根本原因是施工流程不完善或者缺乏規(guī)范性，導致施工期間沒有做到精準控制。因此，在施工現(xiàn)場必須按照建筑工程施工操作規(guī)范進行，切實保證工程的整體質量。此外，施工單位選擇原材料這一環(huán)節(jié)，沒有嚴格參照施工標準進行，因此在原材料選擇階段要嚴格按照制定規(guī)范做出選擇，采用質量過關的原材料，才能夠保證建筑工程的質量。

（三）施工重點不明確

建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理工作，需要明確施工重點，才能夠保證質量管理工作的針對性。但是當前存在的問題在于，質量管理人員在施工重點這一層面比較模糊，實施質量管理工作缺乏針對性，致使管理效果不理想。與此同時，因為施工重點不明確，也會影響到后期施工管理工作的展開，從而留下安全隱患。

三、建筑工程施工現(xiàn)場質量管理對策

（一）完善施工現(xiàn)場質量管理制度

質量管理是保證建筑工程穩(wěn)定性、提升項目經濟效益的重要前提，制定完善的質量管理制度也是開展該項工作必不可少的環(huán)節(jié)之一。所有施工現(xiàn)場的質量管理人員需要結合管理要求，完善事后管理制度、獎懲制度與管理責任制度，制定系統(tǒng)的質量管理體系，保證建筑工程整體施工質量。對于建筑工程質量管理制度的完善，第一要明確具體的施工流程與內容，根據業(yè)主提出質量要求制定施工內容質量標準，以此為前提將施工目標分解，并且逐步落實管理工作。通過質量管理舉措的實施，提升建筑工程質量。第二在施工質量管理的過程中，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在管理方面的問題，必須要及時指出并解決，在實踐過程中完善質量管理制度，為今后質量管理工作的開展奠定基礎。

（二）優(yōu)化質量管理流程

完善質量管理流程要以現(xiàn)行建筑工程質量管理體系為前提，在組織施工過程中，按照工程建設規(guī)模，參考設計圖紙與方案，對具體的質量管理流程進行完善。按照國家制定的建筑工程施工規(guī)范，使得質量管理操作流程更加完善。此外，現(xiàn)場的管理人員、施工人員等要對質量管理操作流程進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)操作過程中存在問題需要及時提出，并且予以完善。以此保障建筑工程質量管理工作能夠得到有序實施，同時也能夠按照完善的操作流程，提升現(xiàn)場施工效率與質量管理水平。

（三）明確質量管理重點

在經濟因素的影響下，人們的生活水平顯著提高，特別是建筑工程工程面臨更為嚴格的要求，因此開展建筑工程施工時，必須結合施工現(xiàn)場，確定施工質量管理的要點。主要表現(xiàn)為以下三個方面：第一，結合多元化功能選擇施工材料。當前建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理工作，考慮到功能方面有比較特殊的要求，因此必須與施工情況結合，挑選相應的施工原材料和施工方法。一方面可以凸顯建筑所具有的功能，另一方面也能夠提高質量管理能力;第二，體現(xiàn)建筑質量管理協(xié)調性。由于建筑工程在施工過程中，不會在同一個地點長期作業(yè)，因此要求施工質量管理結合所在地區(qū)的環(huán)境與氣候特征，制定完善的質量管理方案，提高和周圍環(huán)境的契合度，并且加強協(xié)調管理，以免出現(xiàn)施工流程混亂這一問題。此外，質量管理過程中需要運用到大量的人力資源與物力資源，因此需要展開針對性的管理。在避免資源耗損的基礎上提升質量管理水平;第三，確保各個施工環(huán)節(jié)的質量管理。由于建筑工程施工過程比較復雜，需明確質量管理的重點，建議從各個施工環(huán)節(jié)著手，采用專業(yè)性高的管理方法，使各個部門與工作人員之間能夠緊密配合，強調質量管理的細節(jié)，應用現(xiàn)代化技術，提高施工與質量管理水平，同時也可以在明確重點的基礎上，強調質量管理工作的有效性。

四、結語

綜上所述，建筑工程的施工現(xiàn)場進行質量管理，需要嚴格按照制定的管理制度展開，管理人員在工作過程中需及時發(fā)現(xiàn)相關問題，保證施工質量，提升施工進度。另外，通過質量管理工作，也能夠提升建筑工程工程的管理水平，為以后的質量管理工作奠定基礎。

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