朱志開

摘要：增值型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)旨在提高企業(yè)效率和增加價(jià)值，利用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀、方法和資源，在全面提高自身經(jīng)營(yíng)效率的過程中，達(dá)到內(nèi)部增值審計(jì)的目的。本文以增值型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展策略為主要內(nèi)容，以期為現(xiàn)代企業(yè)如何有效構(gòu)建增值型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系提供參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);增值型;企業(yè)發(fā)展;策略

一、引言

構(gòu)建增值型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的是提高企業(yè)的運(yùn)行效率，同時(shí)增加企業(yè)的價(jià)值。充分利用內(nèi)部審計(jì)的特殊性，不僅可以提高自身的效率，還可以為客戶提供一種新的增值內(nèi)部審計(jì)方式。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)核心價(jià)值鏈中的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前新時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)也被賦予了新的含義，即由傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)向增值型內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際，積極構(gòu)建增值內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，這有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、增值型內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵和必然性

（一）增值型內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵

國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）對(duì)“增加價(jià)值”做出了如下解釋：組織存在的目的是創(chuàng)造價(jià)值或者使組織的所有者、管理層以及客戶受益。而內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的深層次了解，以報(bào)告或者其他形式向管理層提出改進(jìn)運(yùn)營(yíng)的咨詢和建議，為企業(yè)提供增值服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值分為顯性和隱性兩方面。顯性價(jià)值增值主要是通過開展財(cái)務(wù)收支、合規(guī)審計(jì)等常規(guī)審計(jì)業(yè)務(wù)，達(dá)到增收節(jié)支，避免損失，效果是直接、顯見的;但在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜和以創(chuàng)造效益為目標(biāo)的環(huán)境下，常規(guī)審計(jì)已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要也與企業(yè)增加價(jià)值的目標(biāo)不相匹配;隱性價(jià)值增值是需要圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需求，致力于企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造能力的改善和提高，效果一般難以量化，但其效應(yīng)是整體和長(zhǎng)期的，內(nèi)部審計(jì)不僅應(yīng)關(guān)注直接的顯性價(jià)值，更應(yīng)關(guān)注如何創(chuàng)造間接的隱性價(jià)值，因?yàn)閺膬?nèi)部審計(jì)增值角度來看，開展隱性價(jià)值的審計(jì)更符合企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)。

（二）增值型內(nèi)部審計(jì)的必然性

一是內(nèi)部審計(jì)在防范和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上發(fā)揮了積極的作用。內(nèi)部審計(jì)人員以其高度的職業(yè)責(zé)任感，緊緊圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制和防范，促進(jìn)企業(yè)不斷提升內(nèi)控管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是內(nèi)部審計(jì)在開展常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目，幫助組織不斷優(yōu)化程序，完善管理，防錯(cuò)糾弊的基礎(chǔ)上，通過開展審計(jì)咨詢服務(wù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，既為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值也提升了內(nèi)審的地位。三是內(nèi)部審計(jì)部門不斷拓展審計(jì)內(nèi)容和范圍，未來的審計(jì)重點(diǎn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加契合，審計(jì)范圍的拓寬能夠更好為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。從內(nèi)部審計(jì)的職能要求及以上方面可以看出，內(nèi)部審計(jì)將重心從傳統(tǒng)的“防弊糾錯(cuò)”向提供增值服務(wù)方面轉(zhuǎn)變，這是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、增值型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展策略

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)文化建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)屬于再監(jiān)督活動(dòng)的范疇，也是企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)的有效途徑和手段。由于諸多因素的影響，國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的恢復(fù)和發(fā)展時(shí)間相對(duì)較晚，許多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，存在思想偏見。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)文化主要由物質(zhì)文化、精神文化和制度文化構(gòu)成，有利于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)審計(jì)的專業(yè)建設(shè)。企業(yè)管理應(yīng)該堅(jiān)信一流企業(yè)需要內(nèi)部審計(jì)，更關(guān)注加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上建立具有高質(zhì)量和能力強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)，自上而下的積極推動(dòng)審計(jì)文化建設(shè)，使得內(nèi)部審計(jì)資源有效地發(fā)揮其作用，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的影響。在此過程中，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度應(yīng)不斷完善和完善，加強(qiáng)企業(yè)組織管理。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)全面管理的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用，對(duì)企業(yè)的治理和發(fā)展起著非常重要的作用。因此，應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，完善內(nèi)部審計(jì)制度，突出內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、溝通和監(jiān)督管理。其次，落實(shí)董事會(huì)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，通過內(nèi)部審計(jì)的方式進(jìn)行縱向管理。同時(shí)，通過健全和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織和管理。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和獨(dú)立性，以保證內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的質(zhì)量和效率。完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理的重要作用，將企業(yè)基本發(fā)展規(guī)律與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展規(guī)律有機(jī)結(jié)合;同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總體規(guī)劃，準(zhǔn)確認(rèn)知問題中遇到的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的過程中，內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)明確發(fā)展方向和過程，不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平，以確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

（二）提高企業(yè)內(nèi)審人才素質(zhì)和能力

我們要立足實(shí)際，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)技能過硬的內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍，這是企業(yè)構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)體系的基礎(chǔ)和保障。近年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)注重素質(zhì)和能力的提高，這也是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。通過構(gòu)建高效的增值企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員和組織學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，這樣他們就可以及時(shí)更新他們的知識(shí)和技能，全面把握當(dāng)前國(guó)家政策和法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和基本情況有效地將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能解決實(shí)際問題。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新意識(shí)，工作完成的情況下及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，并能夠看到本質(zhì)問題，分析問題的原因，通過提高企業(yè)的改革創(chuàng)新意識(shí)，采取有效的預(yù)防措施和方法來解決存在的問題，從而全面促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的能力和成就，完善培訓(xùn)機(jī)制是必不可少的，通過改進(jìn)和完善人才培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制，以及引進(jìn)高水平人才，并加強(qiáng)現(xiàn)有的審計(jì)人員培養(yǎng)，建立實(shí)用的成分和交流機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度和強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量監(jiān)管

在實(shí)踐中，要有效提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平，就要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要作用，通過完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度和制度，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。目前，企業(yè)需要建立內(nèi)部審計(jì)制度，主要包括審計(jì)制度、具體操作流程等。審核標(biāo)準(zhǔn)主要包括審核程序、業(yè)務(wù)和質(zhì)量控制等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在不斷完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的過程中，要及時(shí)更新審計(jì)制度，對(duì)不合理的部分要及時(shí)調(diào)整和完善。針對(duì)企業(yè)的審計(jì)過程，簡(jiǎn)化和更新管理工作，及時(shí)正確應(yīng)付審計(jì)通過完善內(nèi)部審計(jì)制度，以確保內(nèi)部審計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)可以嚴(yán)格遵循公司章程，并嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，根據(jù)審計(jì)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)，提高審計(jì)的可靠性。為了有效保證內(nèi)部審計(jì)在具體經(jīng)營(yíng)過程中的有效作用，需要不斷優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，真實(shí)客觀地提供企業(yè)年度審計(jì)工作報(bào)告和計(jì)劃;同時(shí)，要定期報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)反饋企業(yè)存在的問題、管理工作不當(dāng)和不良影響。

（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審信息化建設(shè)

在當(dāng)前信息時(shí)代的背景下，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)是必然的趨勢(shì)，也是不斷完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的有效途徑和方法。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，即在發(fā)展內(nèi)部審計(jì)管理及相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。在信息技術(shù)水平不斷提高和企業(yè)快速發(fā)展的背景下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理提出了更高的要求。信息化建設(shè)是發(fā)展的必然趨勢(shì)和基本要求。

三、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作信息化建設(shè)的實(shí)踐中，主要采用現(xiàn)代審計(jì)業(yè)務(wù)、流程和資源整合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息化建設(shè)。由于相對(duì)較晚開始在中國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)信息化和內(nèi)部審計(jì)信息化的水平仍然是有限的，我們應(yīng)積極引入現(xiàn)代技術(shù)手段和方法來構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)增值通過促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)工作。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展及其經(jīng)營(yíng)管理都需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和管理，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的增值，這是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

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