張曉宏

摘要：隨著人們生活水平質(zhì)量的不斷提升，對物質(zhì)的要求日益提高，水利工程作為保證人們?nèi)粘Ｉ畹幕A設備受到了人們越來越密切的關(guān)注。水利工程將大自然環(huán)境中的地表水以及地下水進行控制和調(diào)配，以減少自然災害服務百姓為任務建立的工程項目。而國家也將這一情況重視起來，將推動水利工程基礎設施建設列為重要國策。而這一舉措，能夠有效地推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，這對中國早日實現(xiàn)偉大復興的戰(zhàn)略部署具有重要的意義。一直困擾著管理人員的問題中，最重要的就是如何將樹立工程的項目管理工作進行質(zhì)量的提升，基于此，本文將對如何做好水利工程項目管理工作過程中項目管理工作進行深入地探討。

關(guān)鍵詞：水利工程、項目管理工作、策略

一、前言

水利工程可以將自然界中的水進行有效地過濾和凈化更好的方便人們使用，對提升人們生活的質(zhì)量為人們解決生活用水問題提供保證也有著十分重要的意義[1]。因此，重視水利工程的建造對人們提供充足的水有著十分重要的意義。但是工作人員想要借助水利工程獲取有效的水資源并不是一件容易的事情，為保證水資源得到有效控制，一般都會選擇相對險峻的地方建設水利工程，與此同時，水利工程項目對管理人員的建造水平要求十分嚴苛[2]。這就關(guān)系著相關(guān)部門要在水利工程的建造中投入更多的成本，所以，在水利工程中將項目管理工作進行有效提升就具有十分重要的意義。雖然隨著水利工程項目的不斷增多，水利工程的領(lǐng)導人員也認識到了管理工作對水利工程項目的重要意義。但是因為受到諸多因素的影響，水利工程項目管理工作的質(zhì)量一直沒有得到有效地提升。

二、影響水利工程管理的因素

對水利工程的項目管理工作造成影響的因素龐大，而直接原因包括一些在水利工程建設中的領(lǐng)導人員和技術(shù)項目的工作人員，尤其是像水利工程這種大型的建筑工程在建造的過程中，不但需要水利工程項目管理的工作團隊具有十分專業(yè)的管理能力，而且對具體項目管理工作人員的真實管理能力以及管理水平都是有著較高的要求的[3]。只有保證每一個管理人員在實際的工作中能夠認真的堅守自己的崗位職責，才能在一定程度上提升水利工程項目管理工作的質(zhì)量，能夠更好地為水利工程建筑的質(zhì)量提供保證。

進行水利工程建設過程中，其他部門的工作態(tài)度也會在一定程度上影響水利工程項目的工作管理質(zhì)量。例如，水利工程建造的標準是否能夠得到采買人員所采買材料的數(shù)量金星滿足，相關(guān)項目的監(jiān)管人員能夠根據(jù)實際情況對施工工作進行合理的監(jiān)督，保證施工人員在實際工作中能夠在原材料的使用上更加合理，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，更加優(yōu)質(zhì)的將原材料進行使用，也能夠有效地提升水利工程的管理質(zhì)量[4]。

所以說，想要有效地提升的項目管理人員的工作質(zhì)量，需要實際施工過程中各個部門的配合。除此之外，在進行水利工程建造的時候，也要重視保證水利工程建造設備的質(zhì)量能夠達到建造的要求，因為水利工程的建造設備也是導致水利工程項目的管理質(zhì)量難以得到有效提升的一個主要的原因。因此，在進行水利工程建設的過程中要重視引進最先進的機械設備。這有助于水利工程項目的管理人員更好的執(zhí)行自身的工作，使項目管理工作中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象得以減少，在一定意義上使水利工程的收益得到增加，這就能夠更好地促進水利工程建造企業(yè)。

三、提升水利工程項目管理工作質(zhì)量的策略

想要保證水利工程項目管理工作的質(zhì)量，就需要相關(guān)的工作人員保證多施行的管理方案是科學合理的。并重視根據(jù)實際情況對管理方案進行相應的完善，以保證水利工程的管理工作能夠按照項目順利地進行[5]。而有效地提升水利工程的管理質(zhì)量，可以在一定限度上減少返工情況的出現(xiàn)，應該從以下幾個方面做起。

（一）控制工程質(zhì)量影響因素

水利項目工程的管理人員在正式的開展水利工程項目之前，要重視對水利工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素加以分析。

1.將水利工程建設員的技術(shù)水平和相關(guān)的建造設備進行確認，是否能夠滿足水利項目建設的需求。認真地分析管理人員制定的管理制度的可行性，并認真地審核項目管理工作人員的水平是否符合實際管理項目的工作要求。為了保證管理體系的完整，水利工程項目的領(lǐng)導人員應該重視保證所有的部門能夠積極地配合管理人員的工作[6]。讓項目管理工作單位中的每個人在進行實際工作的時候都能夠清晰自己應該做什么，而管理人員也要將自身的管理價值在實際工作中體現(xiàn)出來。這能夠更加完善的落實水利工程項目管理工作，提供更具科學性的保證。

2.在進行日常的管理時，管理人員應該著重注意采購材料，和采購人員一起對不同廠家所提供的材料質(zhì)量及價格進行分析探討，并且對各個廠家的聲譽加以了解，以此保證所進購的材料都有著最高的性價比。尤其是水利工程這樣的大型建造項目，在進行施工的時候大量的原材料是必不可少的，與此同時，相關(guān)的采購人員就具備了大量的資金的調(diào)動能力。因此需要對這些人員的工作進行重視，在敲定了采購人員名單后，對這些人員的人格操守和責任心進行認真地分析調(diào)查，還要對這些人員的專業(yè)能力進行調(diào)查，看看其是否具有對這些材料的叫別能力[7]。

這樣的方法才能夠?qū)⑺璧牟少彯a(chǎn)品人員進行有效的篩選，使一些中飽私囊的情況得以減輕，也就能夠在一定范圍中將水利項目管理工作的質(zhì)量進行了提高，同時，管理人員要明白自身工作的主要目的是提升水利工程的建造質(zhì)量，所以除了重視采購以外，還要針對材料的檢測應該設置專門的檢測人員，以此更好地完成自身的項目管理工作。

（二）監(jiān)督職能

想要保證水利工程管理工作的質(zhì)量，管理人員不僅要將各種能夠影響水利工程質(zhì)量的因素加以分析，合理監(jiān)督管理人員進行各個工作步驟，也是有效地提升水利管理工作質(zhì)量的一個有效的手段。而水利工程管理人員在監(jiān)督的過程中，重點內(nèi)容是將工作人員的操作加以檢查，以及符合水利工程建筑工作質(zhì)量的要求，因為水利工程的質(zhì)量會跟著工作人員的技術(shù)水平所變化，所以管理人員一定要將這一點重視起來。同時，管理人員要對工作人員、相關(guān)設施、和工作的材料加以嚴厲的監(jiān)督（如圖1所示）。而管理人員嚴格地按照管理制度進行工作這也能有效的引起相關(guān)部門對自身工作的重視，從而讓水利工程項目的管理質(zhì)量得到有效地提升[8]。同時，在相關(guān)人員完成自身的工作以后管理人員也要重視對其工作質(zhì)量進行相應的檢測，管理人員應該根據(jù)相應的制度對其做出相應的懲罰，并要求所承擔責任的人員并對存在質(zhì)量的地方進行返工，以此更好的保證水利工程的建造質(zhì)量。

（三）人員素質(zhì)水平

項目管理工作人員的素質(zhì)對水利工程的項目管理工作有著很大的影響，所以水利工程領(lǐng)導部門要定期將參與項目管理的工作人員加強相關(guān)的職業(yè)培訓和素質(zhì)提升，引導管理人員認清自身工作的關(guān)系（如圖2所示），這有助于管理人員在日常工作中更好地發(fā)揮自己的作用后，同時也為水利工程的項目管理工作質(zhì)量提供了很好的保證。另外，管理人員對自身的專業(yè)能力也要加以重視，這也能促使管理人員起到一個很多的榜樣作用，這對提升管理人員的領(lǐng)導能力也有著十分重要的意義。項目管理工作的方案標準應該是管理人員的實際工作行為，其能夠為后期水利工程建筑完成的質(zhì)量起到重要的影響作用。所以要將項目管理工作方案的質(zhì)量進行提高，在對管理方案項目進行設計的時候，相關(guān)設計人員就應該認真地分析項目管理工作環(huán)境以及在項目管理工作的過程中，可能出現(xiàn)的項目管理工作中突然發(fā)生的各種情況。為了能夠在實際的項目管理工作中能夠?qū)⒐芾砉ぷ鞣桨笢蚀_落實，同時，管理人員在實際工作中也要注意積極地和其他部門進行交流，這能夠?qū)㈨椖抗芾砉ぷ鞣桨傅挠行赃M行提高。

四、結(jié)束語

水利工程的建設能夠為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供巨大的幫助，使人們的生活要求得到滿足。相反，若是水利工程項目中出現(xiàn)了一定的問題，那么就會影響人們的正常生活，造成安全隱患，這就嚴重地威脅了一些人民的日常生活。也因如此，國家十分對水利工程的質(zhì)量問題始終保持高度重視。但是水利工程的質(zhì)量往往會受到各種各樣因素的影響，在實際水利工程項目建造的過程中任何一個步驟都會對最終的水利工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。而有效地提升水利工程項目管理工作的質(zhì)量有助于更好的保證水利工程的質(zhì)量，所以，提升水利工程管理工作的質(zhì)量有著十分重要的作用。而管理人員在實際工作中要重視各種各樣的因素的影響，并根據(jù)實際情況制定科學的管理制度，以此有效地提升水利工程管理工作的質(zhì)量，而這對促進水利工程項目得到更好的發(fā)展有著十分重要的意義。

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