摘 要：本文從兩大方面，一個是出版眾籌的資金來源之困，從其中3個小方面分析目前我國出版眾籌資金來源動機(jī)的不純正；另一個是從出版眾籌傳播想要解決專業(yè)縱深化與傳播廣泛化的矛盾之爭，分析目前我國眾籌出版項(xiàng)目面臨的困境。同時(shí)，從已在我國平穩(wěn)運(yùn)行了十幾年的“起點(diǎn)模式”入手，希望可以為我國的眾籌出版項(xiàng)目帶來新的認(rèn)知與思考。

關(guān)鍵詞：出版眾籌；困境；“起點(diǎn)模式”

中圖分類號：G239.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）06-0205-02

相對于眾籌新聞來說，眾籌出版應(yīng)該可以利用自身特性在中國如火如荼地發(fā)展，但是，中國綜合性眾籌網(wǎng)站的出版項(xiàng)目卻成為了提前為圖書項(xiàng)目營銷造勢的角色扮演者，成功案例大部分屬于特殊的個例，盈利模式尚未成熟。除了綜合性的眾籌網(wǎng)站，我國也有專業(yè)的出版眾籌平臺——億書客。但是其主頁上還赫然掛著往年籌資失敗的出版圖書。在線項(xiàng)目一共也只有35項(xiàng)，大部分項(xiàng)目都已經(jīng)停滯甚至宣告失敗。具有種種先天優(yōu)勢的眾籌出版為什么頻頻遇冷？

一、出版眾籌的資金來源之困

（一）“粉絲經(jīng)濟(jì)”在持續(xù)發(fā)揮作用

目前眾籌出版領(lǐng)域相當(dāng)成功的項(xiàng)目大部分都是個案，成功的最大原因之一是利用了“粉絲效應(yīng)”拉動銷量。消費(fèi)者出資并非因?yàn)閷Τ霭骓?xiàng)目感興趣，或與自身的實(shí)際利益貼合，而是看在項(xiàng)目發(fā)起人的知名度上參與投資。這并不是真正的出版眾籌，真正的出版眾籌應(yīng)該是“去粉絲化”，使消費(fèi)者真正地對項(xiàng)目內(nèi)容產(chǎn)生興趣，才可以擴(kuò)大讀者范圍，使眾籌出版蓬勃發(fā)展。

“粉絲效應(yīng)”確實(shí)在眾籌出版進(jìn)入中國后的初期發(fā)展具有重要的推動作用，可以擴(kuò)大眾籌出版這一模式的影響。但當(dāng)出版眾籌這一理念已被大眾觀念接受時(shí)，想要打開新局面，就要完成從“粉絲經(jīng)濟(jì)”到純粹的“生產(chǎn)社會化”的轉(zhuǎn)變，才能吸引更廣泛的社會關(guān)注，使其深入人心。

（二）籌集資金的目的不單純，脫離了出版眾籌的本質(zhì)

著名體育媒體人楊毅新作《永遠(yuǎn)20，我們的NBA》，由姚明作序，這本書選擇了20年來NBA最重要的20個關(guān)鍵詞。這樣一本書，在眾籌網(wǎng)上獲得了超過105萬的籌集資金，而在項(xiàng)目詳情里發(fā)起人也坦白詳細(xì)地描述了這本書其實(shí)早已完成了編纂和出版的工作。很快就可以在各大實(shí)體書店和電商的貨架上找到它的身影。然而，背后的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這并不足夠。眾籌出版只是這本書的一個策劃，以此為中間媒介，邀請投資者加入這個為體育愛好者而生的社群，成為VIP會員。這種早已完成編纂的圖書無疑擠占了新興出版人或者草根出版人的公共出版資源。就像英國的unbound眾籌平臺，其思維模式仍然是傳統(tǒng)圖書出版模式，比如會對項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行篩選，對圖書內(nèi)容進(jìn)行加工，會主動向已有名氣的作者邀稿，甚至全程并不會與投資人進(jìn)行關(guān)于書籍內(nèi)容的交流討論，大眾無法充分參與到項(xiàng)目的發(fā)起與跟進(jìn)中。之所以建立這樣一個出版眾籌平臺，只是借用眾籌的空殼，將圖書出版前期的資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了項(xiàng)目投資者。

二、出版眾籌專業(yè)縱深化與傳播廣泛化之爭

荷蘭的Ten Pages眾籌平臺，曾經(jīng)發(fā)展得如火如荼。一本書如果成功出版，從作者到出版商到眾籌平臺再到大眾投資人都可以按照一定比例進(jìn)行利潤的分成。短短數(shù)月，Ten Pages眾籌平臺上就有超過700部的作品上傳，但在上線4年后其還是沒有逃脫關(guān)停網(wǎng)站的厄運(yùn)，最終倒閉的原因就是大力推捧新興作者，圖書數(shù)量迅猛上漲，但是圖書質(zhì)量得不到保證，雖然圖書成功出版，但其中將近43%的圖書的出版發(fā)行量低于500冊，無法得到市場認(rèn)可。[1]

目前中國的現(xiàn)實(shí)是，眾籌出版看似降低了出版圖書的準(zhǔn)入門檻，但如果想要獲得市場的廣泛認(rèn)同與重視，就對圖書內(nèi)容質(zhì)量的專業(yè)縱深程度提出了更高的要求，無形中提高了進(jìn)入圖書內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的門檻。

面對目前出版眾籌的一些困境，除了需要社會的發(fā)展、時(shí)間的印證以外，早在我國興起的“起點(diǎn)模式”也許可以提供一些借鑒意義。

“起點(diǎn)模式”是只有在我國才有的出版模式，是起點(diǎn)中文網(wǎng)慣用的一種付費(fèi)方式，即作者在網(wǎng)站上刊載作品內(nèi)容，當(dāng)刊載的作品達(dá)到一定閱讀量后，便可以轉(zhuǎn)化為某些章節(jié)需交錢后才能繼續(xù)閱讀的模式，讀者付出的費(fèi)用則由起點(diǎn)中文網(wǎng)和創(chuàng)作者兩方分成，細(xì)究下來，起點(diǎn)中文網(wǎng)是最早符合出版眾籌模式最原始定義的網(wǎng)站平臺。

（一）稿件的選擇，自動引領(lǐng)市場價(jià)值的風(fēng)向標(biāo)

出版眾籌是要先獲得投資者的支持，才可以決定項(xiàng)目是否開展。而在起點(diǎn)中文網(wǎng)中也是一樣，只有不斷獲得市場認(rèn)可（肉眼可見的閱讀量、點(diǎn)擊量與付費(fèi)情況）、得到讀者支持的作品，才可以繼續(xù)創(chuàng)作下去，競爭力早已在讀者的選擇中經(jīng)受了考驗(yàn)。這種“拿了錢才辦事”的做法與傳統(tǒng)出版模式剛好相反，作者肩負(fù)著互不具名的資助者的滿滿信任與肯定。可以說，起點(diǎn)中文網(wǎng)中的作品一出生，就自帶市場適應(yīng)性體質(zhì)。[2]

（二）在創(chuàng)作發(fā)表過程中與讀者形成溝通社群

起點(diǎn)中文網(wǎng)設(shè)立了書評區(qū)、書友區(qū)等互動板塊，讀者可以在書目下方與作者在線交流。因?yàn)檫B載文章的在線特殊性，作者會適當(dāng)聽取讀者給出的意見從而修改或重新規(guī)劃作品內(nèi)容的方向。這一功能已延續(xù)多年，恰好與出版眾籌想要建構(gòu)的社區(qū)理念不謀而合。在出版眾籌中，公眾作為內(nèi)容生產(chǎn)的一分子將突破傳統(tǒng)出版的“組織化”壁壘，從而進(jìn)入“社會化”生產(chǎn)模式，削弱了傳統(tǒng)出版模式的內(nèi)部性與不透明性。

（三）全版權(quán)運(yùn)營模式保障出版版權(quán)

起點(diǎn)中文網(wǎng)規(guī)定全部簽約作者的作品，網(wǎng)站都默認(rèn)擁有其作品的動漫改編權(quán)、影視改編權(quán)、游戲改編權(quán)等，比如曾經(jīng)大火的《鬼吹燈》《步步驚心》等改編為游戲、影視的文學(xué)作品。全版權(quán)運(yùn)營已經(jīng)成為起點(diǎn)中文網(wǎng)重要的盈利模式之一，同時(shí)也大大推動了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保護(hù)個人版權(quán)不受侵犯。

而這項(xiàng)已經(jīng)在起點(diǎn)網(wǎng)極為成熟的版權(quán)保護(hù)模式卻未必能在現(xiàn)實(shí)的出版眾籌中得到基本的保障。因此，出版眾籌并不應(yīng)該僅僅是去投資一本圖書，而是以此IP為前提，衍生出來的包括游戲、影視、動漫改編權(quán)在內(nèi)的全方位版權(quán)。

（四）成功規(guī)避在中國非法集資的風(fēng)險(xiǎn)

出版眾籌本應(yīng)是從資金支持者處募集資金后拿去投資，獲得的紅利按投資比例回報(bào)給投資者，但我國的法律并不允許此類操作。因此各大眾籌平臺都是將眾籌成功的作品、周邊、見面簽售會作為回報(bào)，在概念上偷換成了預(yù)售行為，把一手交錢一手交貨的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄雀犊睢⒑蠼回?，這樣一來，就在法律允許的范圍內(nèi)形成了一個消費(fèi)者用金錢換得服務(wù)而非投資的買賣合同。[3]

起點(diǎn)中文網(wǎng)較為獨(dú)特的一點(diǎn)是它既不屬于一手交錢一手交貨，也不屬于先付款后交貨，它的買賣行為更像邊付款邊交貨的購買模式，每一章節(jié)的反饋與打賞都是鼓舞作者繼續(xù)創(chuàng)作的動力。這樣的做法還杜絕了不法分子利用眾籌出版開展非法集資活動甚至圈錢消失的風(fēng)險(xiǎn)，這些都會對出版眾籌在中國的信用度產(chǎn)生極大影響。

“起點(diǎn)模式”除了具有以上與出版眾籌相似的4個特點(diǎn)以外，還有自己獨(dú)到的優(yōu)勢，比如起點(diǎn)中文網(wǎng)為了培養(yǎng)作家專門制定了專屬計(jì)劃，打造寫作集中訓(xùn)練營，專門培養(yǎng)新興作家，由于訓(xùn)練營面向的是每一個普羅大眾，所以這個計(jì)劃可以克服前文提到的出版眾籌專業(yè)縱深化與傳播廣泛化之爭。實(shí)際上，通過翻譯看起點(diǎn)中文網(wǎng)作品的外國友人并不少見。[4]

三、結(jié)語

“起點(diǎn)模式”在我國前景良好，如果對目前的出版眾籌行業(yè)進(jìn)行針對性的“起點(diǎn)模式”改造，結(jié)合二者特色形成新模式，能夠利用天時(shí)地利人和已有的市場檢驗(yàn)成果優(yōu)勢，為出版眾籌的未來發(fā)展打開新的局面。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任翔.眾籌與出版新思維——?dú)W美眾籌出版的現(xiàn)狀與問題[J].科技與出版，2014（05）：4-7.

[2] 徐艷，胡正榮.眾籌出版：從國際實(shí)踐到國內(nèi)實(shí)驗(yàn)[J].科技與出版，2014（05）：10-14.

[3] 王炎龍，李兵兵.科技期刊眾籌出版風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及可行性探究[J].中國科技期刊研究，2015（05）：455-459.

[4] 徐琦，楊麗萍.大數(shù)據(jù)解讀國內(nèi)眾籌出版的現(xiàn)狀與問題[J].科技與出版，2016（5）：14-20.

作者簡介：曹宛彤（1995—），女，河北邢臺人，長安大學(xué)文學(xué)與藝術(shù)傳播學(xué)院新聞與傳播專業(yè)碩士研究生，研究方向：出版。