董青青 沈潔

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢也在不斷發(fā)生著變化。在當(dāng)今日益激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已不再適應(yīng)社會的發(fā)展。管理會計作為我國中小企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的有效工具，在中小企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，目前管理會計的認(rèn)知度和影響力還比較弱，管理會計在我國中小企業(yè)應(yīng)用過程中還存在一些問題。如何發(fā)揮管理會計在中小企業(yè)會計中的應(yīng)用，成為當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)管理中最重要的問題。因此本文通過探析管理會計在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問題，并對如何推行管理會計的實踐提出對策建議，以期為我國中小企業(yè)管理會計的發(fā)展提供有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會計;中小企業(yè);問題;對策

1.管理會計的含義

對于什么是管理會計，國內(nèi)外會計學(xué)界仁者見仁，智者見智。有人認(rèn)為管理會計是預(yù)測、決策會計，有人則認(rèn)為管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策信息的內(nèi)部會計。目前，我國學(xué)術(shù)界認(rèn)為管理會計是以適用價值為基礎(chǔ)的價值管理活動，它運(yùn)用一系列專門的方法（比如成本性態(tài)分析法、本量利分析法、敏感性分析法、折線現(xiàn)金流量法等），通過確認(rèn)、計量、估值等一系列工作，為預(yù)算、過程控制、報告和核算提供信息，并參與企業(yè)的經(jīng)營管理。

2.管理會計對于中小企業(yè)的重要性

管理會計不是單純的會計核算，它通過分析過去、控制現(xiàn)在、預(yù)測未來，在中小企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。目前，中小企業(yè)的發(fā)展歷程一般為家族式管理到企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，接著到集團(tuán)化經(jīng)營乃至到成功上市。雖然企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模逐漸壯大，但在管理理念、內(nèi)部的經(jīng)營決策等方面，還存在家族式經(jīng)營模式的弊端，比如，財務(wù)管理不規(guī)范，成本分配不合理等。因此中小企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，是當(dāng)前眾多中小企業(yè)企業(yè)面臨的突出問題。因此中小企業(yè)亟需通過應(yīng)用管理會計來提升企業(yè)的管理水平，基于科學(xué)的成本分析及核算，實現(xiàn)全面預(yù)算管理、完善風(fēng)險評估等機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)管理層作出正確的戰(zhàn)略決策。

3.管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題

3.1企業(yè)財會人員業(yè)務(wù)水平達(dá)不到管理會計的要求

長期以來，會計的財務(wù)管理職能根深蒂固，很多中小企業(yè)財務(wù)人員對管理會計缺乏基本的認(rèn)知，無論是在學(xué)校學(xué)習(xí)，還是在企業(yè)的再培訓(xùn)，都是偏重于財務(wù)會計，對于管理會計知識的培養(yǎng)涉及較少，這就導(dǎo)致中小企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏會計管理的方法，財務(wù)管理觀念陳舊，對會計工作的理解局限在財務(wù)會計領(lǐng)域，財務(wù)管理工作僅僅是發(fā)揮傳統(tǒng)財務(wù)管理職能的作用，對管理會計缺乏概念和了解，只能進(jìn)行會計核算等基本操作，即使進(jìn)行會計成本核算、編制預(yù)算等工作，也沒有管理會計的理念，應(yīng)用管理會計也就無從談起。

3.2忽視管理會計的重要性

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成績，特別是近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷加快，我國的中小企業(yè)迎來了發(fā)展的黃金期。中小企業(yè)由于政策的支持和對市場發(fā)展機(jī)會的把握，企業(yè)規(guī)模和效益都取得了較快增長，這就導(dǎo)致中小企業(yè)將工作重心放在了業(yè)務(wù)拓展方面，而對內(nèi)部財務(wù)管理缺乏關(guān)注，甚至出現(xiàn)了企業(yè)并不需要管理會計的假象，認(rèn)為財務(wù)管理只需要做好會計核算，經(jīng)濟(jì)效益的提升與會計管理無關(guān)。管理者缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意識，只關(guān)注短期效益，而管理會計應(yīng)用由于不能帶來立竿見影的效果，并不能得到很好的應(yīng)用。

4.完善管理會計在中小企業(yè)中應(yīng)用的對策建議

4.1提升管理會計人才的專業(yè)素質(zhì)和技能

中小企業(yè)要想更好將管理會計應(yīng)用于經(jīng)營管理，就需要具備完善的組織管理作為推行管理會計的基礎(chǔ)。完善的管理會計機(jī)構(gòu)以及擁有綜合素質(zhì)較高的管理會計人才，是其中非常重要的兩個方面。中小企業(yè)在建立健全獨(dú)立、完善的管理會計機(jī)構(gòu)過程中，要高度重視管理會計人員的專業(yè)理論和綜合能力的培養(yǎng)，在引進(jìn)綜合素質(zhì)、專業(yè)度較高的管理會計人才的同時，注重在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和提拔具有業(yè)務(wù)知識和專業(yè)素養(yǎng)的管理會計人才。一方面開展管理會計專業(yè)理論和技能的培訓(xùn)和教育，樹立先進(jìn)的思想觀念和戰(zhàn)略性思維;另一方面通過業(yè)務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營管理的了解和學(xué)習(xí)，提升準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的洞察力，只有這樣才能為企業(yè)管理會計的發(fā)展和實際運(yùn)用提供良好的人力資源儲備。

4.2樹立科學(xué)的管理會計理念

在中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，只有管理者具備了管理會計理念，相關(guān)員工才能具有從管理會計角度思考管理工作的意識，才能真正形成自上而下的利用管理會計指導(dǎo)經(jīng)營管理的意識。因此中小企業(yè)的管理者要從思想觀念上關(guān)注到管理會計對企業(yè)管理的重要性，從內(nèi)部控制、資金支持、人才保障等各方面營造出良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境。一方面要加強(qiáng)自身對管理會計理論的認(rèn)識和管理會計能力的提高，進(jìn)行管理創(chuàng)新。另一方面，要通過管理制度、績效機(jī)制等方面向各層次管理人員倡導(dǎo)管理會計意識，鼓勵各層級管理人員，特別是財務(wù)會計人員有意識地提升管理會計專業(yè)知識和工作能力，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動融入財務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)對應(yīng)業(yè)務(wù)的雙向深度業(yè)財融合。

5.結(jié)束語

在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮之下，中小企業(yè)的未來發(fā)展之路勢必會走向以科學(xué)管理為導(dǎo)向的價值創(chuàng)造之路。盡管中小企業(yè)在管理會計領(lǐng)域的應(yīng)用還存在不盡人意的地方，但隨著中小企業(yè)經(jīng)營者和管理會計人員不斷的探索和實踐，管理會計必將得到健康的發(fā)展，發(fā)揮更大的作用，以達(dá)到促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理、適應(yīng)市場競爭和提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

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作者簡介：

董青青（1991-）女，漢族，安徽阜陽人，單位：廣州工商學(xué)院會計系，學(xué)歷：碩士研究生，專業(yè)：會計學(xué)，研究方向：管理會計、財務(wù)會計。

沈潔（1988-）女，漢族，貴州遵義人，單位：廣州工商學(xué)院會計系，學(xué)歷：碩士研究生，專業(yè)：財務(wù)管理，研究方向：企業(yè)財務(wù)管理。