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        電力營銷管理中安全風(fēng)險問題及解決措施

        2020-09-10 21:24:11張雅婷
        電子樂園·下旬刊 2020年8期
        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng)措施

        張雅婷

        摘要:經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)社會進(jìn)步的同時,更為人們提供了優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)生活。電力能源是社會各領(lǐng)域建設(shè)工作開展重要的先決條件,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益及長遠(yuǎn)建設(shè)的目標(biāo)。電力營銷是電力企業(yè)運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),會影響到整個電力系統(tǒng)正常運(yùn)營環(huán)境及人們的生活秩序,鑒于電力營銷管理工作的重要價值,明確當(dāng)前電力營銷管理工作中安全管理工作的不足之處,制定電力營銷管理工作開展的優(yōu)化措施,進(jìn)而為整個電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行秩序提供強(qiáng)大的保障,提升整個電力營銷管理工作的效率。

        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);營銷管理;安全問題;措施

        1 電力營銷對于企業(yè)運(yùn)營的意義

        營銷部門是企業(yè)的龍頭,只有確保企業(yè)正常的營銷秩序,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益才能得以保障,電力企業(yè)也不例外??萍歼M(jìn)步推動了電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,也使各種先進(jìn)的營銷手段應(yīng)用到電力企業(yè)的運(yùn)營之中。但由于電力營銷工作存在較多的業(yè)務(wù)類型和作業(yè)環(huán)節(jié),各業(yè)務(wù)類型智能化管理水平存在差異,致使電力營銷管理工作的開展受到一定阻礙。在市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的影響之下,人們的生活品質(zhì)有了一定的改善,對于電力能源的需求,也給予了更高的重視。因此,電力企業(yè)需要加大營銷工作的管控力度,依據(jù)客戶的具體需求,加強(qiáng)清潔型能源開發(fā)及應(yīng)用,結(jié)合時代的整體需求,增加電力服務(wù)的品質(zhì),提升電力營銷管理工作的效用,使電力營銷的整體質(zhì)量得到更好的展現(xiàn),提升企業(yè)綜合競爭實力。

        2 電力營銷管理工作中各類管理的風(fēng)險

        2.1 服務(wù)工作存在的風(fēng)險

        電力企業(yè)在經(jīng)歷了改制之后,其運(yùn)營的模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,不僅要面對市場體制的競爭,更要從服務(wù)的品質(zhì)上加大改革的力度,從而使企業(yè)的綜合實力得以具體的展現(xiàn)。但在實際工作開展中,由于基層部門對服務(wù)工作未能引起足夠的重視,致使企業(yè)的整體服務(wù)品質(zhì)未能得到有效改善,時常會出現(xiàn)與客戶發(fā)生糾紛的行為,致使電力企業(yè)運(yùn)營期間出現(xiàn)了較多的投訴事件,不但對企業(yè)的聲譽(yù)造成了一定的影響,也阻礙了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

        2.2 電費(fèi)收取期間存在的風(fēng)險

        電費(fèi)收取是電力企業(yè)運(yùn)營工作的重點,多數(shù)用戶并未意識到電力資源的商業(yè)價值。一些用戶缺乏主動進(jìn)行電費(fèi)交納的意識;有一些用戶為了能夠減少電費(fèi)費(fèi)用的支出,利用國家對于特殊企業(yè)、特困戶、下崗及低保戶等一系列的輔助支持和政策手段,向供電企業(yè)提出先使用、后付費(fèi)的照顧要求;還有一些企業(yè)或個人對于電費(fèi)收取人員的工作不理解,通過不文明或不合法的方式阻撓工作人員正常開展工作,致使電費(fèi)收取受到了一定的阻礙。

        2.3 經(jīng)營期間風(fēng)險

        當(dāng)前,電量電費(fèi)的計算和收取通過營銷信息管理系統(tǒng)進(jìn)行,有效的避免了人為因素所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯誤,增強(qiáng)了用電數(shù)據(jù)的實效性。但在使用期間,需要防止信息系統(tǒng)自身出現(xiàn)相應(yīng)的故障。一些營銷人員在進(jìn)行電費(fèi)催繳的過程中,未能利用柔性催繳的形式開展相關(guān)的工作,硬性索要致使投訴事件大量出現(xiàn)。其次,一些企業(yè)或者個人利用非法手段、電力專業(yè)知識盜用電力資源,導(dǎo)致電力企業(yè)承受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外,計量設(shè)備也是確保電力數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵條件,在電力系統(tǒng)運(yùn)營期間,會有多種因素影響到計量設(shè)備的準(zhǔn)確性,如線路接序錯誤引起的電能計量差錯,從而影響到電力費(fèi)用收取的準(zhǔn)確性。

        2.4 業(yè)務(wù)拓展工作的風(fēng)險

        業(yè)務(wù)拓展是電力系統(tǒng)功能完善的重要舉措之一,業(yè)務(wù)拓展工作管理會涉及到較多的管理內(nèi)容,致使電力企業(yè)的管理成本相應(yīng)增加。正常情況之下,電力企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險主要源自供電計劃、計量、電價、供電數(shù)量滿足等因素,尤其要考慮計量標(biāo)準(zhǔn)存在的風(fēng)險,避免出現(xiàn)單價及實際用電數(shù)量差異化的現(xiàn)象,減少客戶投訴的風(fēng)險。此外,供電合同內(nèi)容、企業(yè)的服務(wù)水平,都會影響到整個業(yè)務(wù)的拓展。

        3 電力營銷管理工作開展的優(yōu)化措施

        3.1 加強(qiáng)電力人員的專業(yè)化培訓(xùn)力度

        電力營銷安全風(fēng)險管控工作實施的主體為“人”,只有人員的專業(yè)水平得到保障,才能使電力營銷管控工作得以理想化開展,進(jìn)而達(dá)到既定的工作目標(biāo)。因此,電力企業(yè)營銷要依據(jù)管控工作的目標(biāo)、營銷工作開展期間存在的安全風(fēng)險因素,編制合理的培訓(xùn)計劃,強(qiáng)化培訓(xùn)人員自身的專業(yè)素質(zhì),及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維,應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù),使電力營銷風(fēng)險管工作發(fā)揮實效。

        3.2 逐步完善企業(yè)風(fēng)險防控機(jī)制

        電力企業(yè)營銷風(fēng)險還會受到外界環(huán)境因素的影響,因此,電力企業(yè)要依據(jù)本地區(qū)電力能源消耗的情況、企業(yè)運(yùn)營的特點、周邊用戶分布、電能供應(yīng)等因素進(jìn)行科學(xué)的分析,逐步完善企業(yè)風(fēng)險防控機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部管理工作開展時,實施規(guī)范化的管理,利用精細(xì)化管理手段,對作業(yè)人員的職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)的管控,確保責(zé)任能夠具體落實到每個人員,提升電力企業(yè)的整體營銷管理秩序。

        3.3 加強(qiáng)部門及用戶管控的安全意識

        電力營銷管理工作開展期間存在較大的安全風(fēng)險,主要源自于管理部門及用戶主觀意識。因此,電力企業(yè)運(yùn)營部門要加大部門安全風(fēng)險問題的分析,提升企業(yè)自身的服務(wù)水平及用戶自身的安全意識。利用多元化的手段,如自媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視廣播等渠道者宣傳,加強(qiáng)社會 全體成員電費(fèi)交納、電力安全教育和意識培養(yǎng),促進(jìn)電力營銷工作得以順利的開展。

        3.4 強(qiáng)化電力企業(yè)營銷管理工作,推動電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程

        科學(xué)的管理秩序是電力營銷工作開展的關(guān)鍵保障,電力企業(yè)運(yùn)營期間會有較多原因影響到電力企業(yè)的運(yùn)營。因此,管理人員需要依據(jù)企業(yè)管理工作開展期間存在的主要短板,找到合理的應(yīng)對措施,對于違規(guī)行為,要聯(lián)合政府管理部門加大懲戒力度,避免類似事件再度出現(xiàn)。除此之外,還要利用多元化的技術(shù)手段,增加電力服務(wù)渠道,方便用戶選擇,提升整體服務(wù)的品質(zhì),推動整個電力營銷工作的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

        4 結(jié)束語

        電力營銷是電力企業(yè)運(yùn)營期間重要的管理工作,不僅關(guān)系到電力企業(yè)的收益,更作用于電力企業(yè)的運(yùn)營成本,是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)衡量指標(biāo)。電力企業(yè)營銷工作開展時,會存在較多的運(yùn)營和安全風(fēng)險,如果不能及時的進(jìn)行處置,勢必會影響到整個電力企業(yè)的整體運(yùn)營秩序和發(fā)展。因此,為了確保電力企業(yè)的正常運(yùn)營,應(yīng)提前對電力企業(yè)營銷工作開展期間的風(fēng)險因素深入分析,找到科學(xué)的解決和應(yīng)對措施,使電力企業(yè)運(yùn)營期間的營銷風(fēng)險得以合理地管控,為電力企業(yè)持續(xù)運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)造一個良好的運(yùn)營環(huán)境。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉翔.智能電表及集抄系統(tǒng)在電力營銷線損管理中的應(yīng)用分析[J].營銷界,2019(52):80-81.

        國網(wǎng)江蘇省電力有限公司連云港供電分公司,江蘇?連云港?222000

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