李云清

摘要：最近幾年，現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展迅速，電力系統(tǒng)中輸配電和用電工程得到了非常廣泛的應(yīng)用，主要是因?yàn)槠淠軌蛴行M足當(dāng)前智能化信息社會(huì)的供電需求，可以為社會(huì)生活和生產(chǎn)提供安全可靠的技術(shù)。同時(shí)該技術(shù)主要是基于現(xiàn)代信息技術(shù)、信息設(shè)備以及通信技術(shù)的前提下構(gòu)建的，能夠?qū)崟r(shí)跟蹤和監(jiān)測(cè)配電網(wǎng)的運(yùn)行狀況，所以這樣就能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)進(jìn)行高效率的管理，確保輸配電的高效性，用戶用電的方便、快捷以及安全性。

關(guān)鍵詞：輸配電及其用電工程;自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù);分析

1輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的主要問(wèn)題

1.1開發(fā)技術(shù)有限

輸配電及用電工程具有復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)，隨著現(xiàn)代社會(huì)用電量的不斷增長(zhǎng)，電力系統(tǒng)輸配技術(shù)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要確保電力系統(tǒng)的順利運(yùn)作，就必須加強(qiáng)對(duì)輸配技術(shù)的改進(jìn)。但是根據(jù)現(xiàn)在輸配電的情況來(lái)看，電力輸送方面還存在很大的問(wèn)題，穩(wěn)定性和安全性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因還是在投入和開發(fā)技術(shù)方面投入不足，這就直接影響到技術(shù)的研發(fā)問(wèn)題，限制輸配電以及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的發(fā)展，也直接限制了一些電力企業(yè)的發(fā)展。

1.2電能損耗嚴(yán)重

電能損耗問(wèn)題是當(dāng)前輸配電系統(tǒng)最主要的問(wèn)題之一，減輕電能損耗是提高輸配電的主要舉措。電能損耗嚴(yán)重的主要原因包括：設(shè)備的使用不當(dāng)、工作人員的操作使用不當(dāng)、設(shè)備保養(yǎng)工作不到位等等，這些原因都有可能導(dǎo)致電能損耗嚴(yán)重。另外，在設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間操作之后，要進(jìn)行保養(yǎng)更新，如果不及時(shí)處理也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損耗情況嚴(yán)重，直接導(dǎo)致電力能源的過(guò)多消耗。

2輸配電及其用電工程自動(dòng)化運(yùn)行要點(diǎn)

2.1提升技術(shù)研發(fā)與技術(shù)維護(hù)工作銜接的有效性

所有的輸配電自動(dòng)化技術(shù)維護(hù)人員都需要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化技術(shù)能力對(duì)優(yōu)化維護(hù)工作的重要性，并在保證完成基礎(chǔ)性技術(shù)維護(hù)工作后，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)工作領(lǐng)域，使所有的技術(shù)研發(fā)工作都可以滿足技術(shù)維護(hù)工作的處理控制需求，從而在技術(shù)研發(fā)策略價(jià)值得到顯現(xiàn)的情況下，凸顯自身價(jià)值。技術(shù)研發(fā)工作必須加強(qiáng)對(duì)組織工作的關(guān)注，尤其在進(jìn)行自動(dòng)化技術(shù)維護(hù)措施實(shí)際考察的過(guò)程中，保證所得的數(shù)據(jù)資源具備足夠的精準(zhǔn)性和有效性，以此保證技術(shù)研發(fā)活動(dòng)開展過(guò)程中，可以達(dá)到技術(shù)維護(hù)管理措施的運(yùn)行要求，為輸配電技術(shù)管理工作提供有利支持。技術(shù)研發(fā)工作開展過(guò)程中，必須清晰認(rèn)知新時(shí)期自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展變化特點(diǎn)，以保證技術(shù)研發(fā)工作推進(jìn)過(guò)程中，可以滿足輸配電管理體系建設(shè)工作的實(shí)際需求。

2.2改善管理方式，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?/p>

完善健全的管理制度是每個(gè)企業(yè)保證經(jīng)濟(jì)效益的根本措施，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理提高電力運(yùn)行效率，保證輸配電的穩(wěn)定性。第一要完善工作流程與責(zé)任分配，規(guī)范器械設(shè)備的使用，明確各部門各人員負(fù)責(zé)的工作程序，加強(qiáng)部門間的溝通，制定責(zé)任制，明確每個(gè)人員的負(fù)責(zé)內(nèi)容，一旦運(yùn)行出現(xiàn)紕漏，能夠準(zhǔn)確找到問(wèn)題根源;二是要按照電網(wǎng)的規(guī)劃，進(jìn)行改造工程，做好電網(wǎng)傳輸容量提升工作，提高電網(wǎng)配輸電的安全和質(zhì)量項(xiàng)目，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu);三是完善員工激勵(lì)機(jī)制，制定賞罰制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與責(zé)任心，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。

2.3有效解決電能損耗問(wèn)題

電能損耗問(wèn)題是影響和制約輸配電及用電工程自動(dòng)化的一個(gè)主要問(wèn)題。而且根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，一般情況下由于操作不當(dāng)造成的電能損耗占總損耗的46%以上，這是一個(gè)很大的比重，可見資源浪費(fèi)的情況之嚴(yán)重。對(duì)此電力企業(yè)必須重視起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)電力工作人員專業(yè)技能操作的培訓(xùn)，還可以專門印發(fā)一個(gè)專業(yè)規(guī)范的輸配電及用電工程自動(dòng)化操作細(xì)則，分發(fā)給員工，讓他們可以根據(jù)細(xì)則上面的要求進(jìn)行訓(xùn)練，提高他們操作的規(guī)范性，減少一些不規(guī)范的操作，盡可能減少由于操作不當(dāng)造成的電能損耗問(wèn)題。

2.4加強(qiáng)輸配電自動(dòng)化維護(hù)工作人員對(duì)靈敏性的關(guān)注

所有的專業(yè)技術(shù)人員必須強(qiáng)化電力資源輸送系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中對(duì)靈敏性價(jià)值的關(guān)注，促使更多與輸配電技術(shù)體系建設(shè)活動(dòng)相關(guān)措施可以滿足電力資源的輸導(dǎo)管理需求，充分發(fā)揮輸配電管理措施的價(jià)值。自動(dòng)化維護(hù)方案建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)人員必須認(rèn)知靈敏度的重要價(jià)值，全面結(jié)合輸配電技術(shù)體系建設(shè)的實(shí)際需要，制定自動(dòng)化技術(shù)建設(shè)方案，保證輸配電自動(dòng)化維護(hù)工作開展過(guò)程中，可以憑借輸配電靈敏度強(qiáng)化人們對(duì)電力資源輸送管理復(fù)雜性的重視，進(jìn)而全面體現(xiàn)輸配電自動(dòng)化資源的應(yīng)用價(jià)值，為輸配電管理工作提供幫助。

2.5針對(duì)環(huán)境問(wèn)題，有效提高系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性

濕度和溫度是影響輸電設(shè)備的主要環(huán)境因素。在設(shè)備制造過(guò)程中，要注意選材的合理，選用散熱良好、密封性強(qiáng)的材料，盡量提高設(shè)備對(duì)環(huán)境的抵抗性。加強(qiáng)輸電設(shè)備的檢修力度，對(duì)出現(xiàn)損壞的設(shè)備能在第一時(shí)間做出補(bǔ)修或更換。優(yōu)化輸配電系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，夏季用電高峰期要提前準(zhǔn)備，做好演練工作，保證用戶用電的質(zhì)量。

2.6加強(qiáng)輸配電新型技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)考察

輸配電管理工作專業(yè)技術(shù)人員一定要充分明確技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究對(duì)提升輸配電工程建設(shè)水平的價(jià)值，使更多的輸配電技術(shù)資源可以滿足新時(shí)期輸配電技術(shù)管控措施的建設(shè)需求，提升輸配電管理工作的執(zhí)行質(zhì)量。此外，優(yōu)化系統(tǒng)掛牌功能，便于調(diào)度員使用，同時(shí)，開發(fā)完善系統(tǒng)Web功能，升級(jí)后臺(tái)運(yùn)行程序，實(shí)現(xiàn)Web網(wǎng)頁(yè)歷史曲線查詢功能和信息修改功能。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)和科技的快速發(fā)展，人們對(duì)于輸配電力和用電的要求也越來(lái)越高，但是就我國(guó)目前的電力發(fā)展情況來(lái)看，其中還存在很多的問(wèn)題。在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中需要保證電力市場(chǎng)的需求，并且積極改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的管理方法，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)電力輸配的自動(dòng)化管理，只要這樣才能更好的提升電力企業(yè)的輸配電的管理過(guò)程，保證電力輸送的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛旺國(guó).輸配電及其用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（20）：154.

[2]胡濤.電力工程輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行問(wèn)題的研究[J].通訊世界，2017（23）：277-278.

[3]溫奕華.輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展問(wèn)題探析[J].低碳世界，2017（34）：71-72.

山西省陽(yáng)泉市蔭營(yíng)供電公司，山西陽(yáng)泉?045000