摘要：隨著社會的高速發(fā)展，建筑行業(yè)建設(shè)規(guī)模不斷增大，市場競爭日漸趨于激烈，各建筑企業(yè)想要取得有效發(fā)展，就需要根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，提升自身核心競爭力，提升建筑施工整體水平和施工質(zhì)量。其中建筑施工管理主要是對質(zhì)量進行嚴格把控的一個過程，涉及機械設(shè)備、施工進度及人員素質(zhì)等多方面。在實踐管理過程中，不可避免的會存在一些問題，工作人員需要有針對性性的提出解決對策，保證工程的質(zhì)量和施工進度，同時促進我國建筑行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;問題;對策

引言

建筑施工管理工作本身具有較高的差異性及復雜性，各建設(shè)工程的項目特點和功能都不盡相同，使其存在較大的差異性，同時，建筑產(chǎn)品的材料、設(shè)計等方面會隨著時間的變化而變化，使得管理內(nèi)容增多，再加之受各地域文化及特點等因素的影響，使建筑施工管理工作具有較強的差異性。因此，深化建筑施工管理的研究與分析十分重要且必要。

1.建筑施工管理中存在的問題

1.1施工質(zhì)量難以保證

隨著人們對建筑需求的不斷提高，對于建筑行業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動作用，一些施工企業(yè)為了提高施工效率，會使用一些質(zhì)量不過關(guān)的材料或設(shè)備，影響施工的質(zhì)量和進度。同時，由于施工人員對施工質(zhì)量的重視程度不夠，沒有嚴格依照施工設(shè)計內(nèi)容或者相關(guān)規(guī)定進行具體施工，甚至出現(xiàn)工藝不符合標準等問題，從而導致裂縫、沉降等問題產(chǎn)生，不僅會對用戶體驗造成影響，甚至會威脅其生命安全。

1.2管理體系不健全

現(xiàn)階段，我國很多建筑工程在進行施工管理工作中，由于缺少健全的管理體系，管理行為缺乏科學性，不能保證工作人員嚴格遵守相關(guān)規(guī)定進行施工，甚至一些施工企業(yè)還存在不重視施工管理的問題。管理人員通常根據(jù)自身主觀意識進行工作，缺少細化管理計劃，即便開展了施工管理相關(guān)工作，也不能使施工管理作用得到充分發(fā)揮，影響施工的質(zhì)量。

1.3不重視安全管理

安全管理在施工管理中屬于關(guān)鍵性內(nèi)容，是各項活動開展的基礎(chǔ)。但在實際施工過程中，受設(shè)備性能和人員意識等多種因素影響，對施工安全造成一定的威脅。一些施工企業(yè)在開展施工管理時，對安全管理的認識度不高，缺少應(yīng)有的重視，使各類安全事故及問題發(fā)生概率逐漸增大，影響施工進度和人員安全，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，不利于社會和諧。

1.4材料設(shè)備管理質(zhì)量低

建筑工程應(yīng)用的材料、設(shè)備，會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。隨著現(xiàn)代綠色施工理念逐漸深入，對施工材料提出了更高的要求，工程施工應(yīng)用各類材料設(shè)備需要滿足可持續(xù)發(fā)展要求。現(xiàn)代建筑工程普遍高度較大，需要依靠設(shè)備實現(xiàn)高空作業(yè)，但現(xiàn)下的一些施工單位存在不重視設(shè)備管理的問題，針對設(shè)備缺少定期開展性能檢測，導致設(shè)備因磨損等問題的影響，不能充分發(fā)揮其自身的作用，對施工人員安全和施工質(zhì)量都存在較大威脅。

2.建筑施工管理的解決對策

2.1完善管理體系與法律法規(guī)

首先，需要完善施工管理的相關(guān)管理制度，根據(jù)現(xiàn)有的情況來定法律法規(guī)，使得施工管理的責任義務(wù)更加明確，讓建筑施工管理能夠有法可依。其次，要落實相關(guān)管理人員的責任，保證現(xiàn)場管理人員可以履行他們的工作職責，從而確保工程的質(zhì)量，還要對管理人員實行相應(yīng)的獎懲制度。并且保證能夠文明施工，合理地擺放各種設(shè)備和材料，也不能破壞周圍居民的正常生活，從而讓建筑工程可以順利進行。

2.2重視質(zhì)量管理

實際開展各環(huán)節(jié)施工操作時，創(chuàng)設(shè)完善的質(zhì)量管控責任機制，有助于大幅降低各類安全事故及問題產(chǎn)生和發(fā)展的可能性。重視施工準備階段各項工作，提升相關(guān)工作整體質(zhì)量，保證所開展的施工管理工作可以滿足企業(yè)和行業(yè)設(shè)計標準及要求。同時，也需要依照施工特征科學挑選和設(shè)計，制定相應(yīng)的管理辦法。針對施工過程中發(fā)生概率較高的問題，設(shè)計突發(fā)應(yīng)對方案，可大幅降低不必要損失，促進建筑行業(yè)快速發(fā)展。

2.3做事建筑施工材料的管理

對于建筑施工材料的管理，需要加強對材料的儲存、管理和發(fā)放，與此同時，還要監(jiān)督好材料實施中出現(xiàn)的問題。增強對施工設(shè)備的控制與管理，應(yīng)該充分考慮到機械設(shè)備的效率與性能，合理分配施工機械設(shè)備的數(shù)量，對施工質(zhì)量有著重要的作用。在施工結(jié)束后，還應(yīng)做好材料的回收與清理工作。同時，創(chuàng)新管理的方式。施工人員需要積極地去創(chuàng)新技術(shù)，淘汰落后的舊材料，老設(shè)備。尤其是隨著現(xiàn)代綠色施工理念逐漸深入，對施工材料提出了更高的要求，工程施工應(yīng)用各類材料設(shè)備需要滿足可持續(xù)發(fā)展要求。

2.4加強管理人員的素質(zhì)與意識

建筑企業(yè)如果要增強管理人員的綜合素質(zhì)，必須在招聘管理人員時提高進入的要求，考核其相關(guān)的施工管理專業(yè)知識以及實踐能力，只有成功通過后才能上崗。之后也需對工程項目的管理人員進行培訓，相關(guān)的管理人員也需定期參與技術(shù)培訓和學習交流活動，通過加強重視程度和不斷學習來提升整體素質(zhì)。

2.5做好施工安全管理工作

首先，要能夠?qū)ΜF(xiàn)場安全管理進行落實，通過執(zhí)行各種規(guī)章制度來保證安全秩序正常運行;于能對責任制度進行追究，通過追究來提升各級人員的責任心和工作態(tài)度;其次，加大安全檢查工作力度，針對野蠻生產(chǎn)、違章作業(yè)的行為進行追究和落實。最后，做好重大事故應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，要能夠?qū)κ鹿实奈：蠊M行控制和降低，要堅持預防為主的管理核心，為了能夠減少或者避免事故或者災害的損失，要能夠堅持居安思危，保證事故和災害在發(fā)生緊急關(guān)頭能夠采取迅速正確的措施。

3.結(jié)語

總之，隨著廣大人民群眾生活水平的提高，人們對建筑的使用功能、觀賞功能、多樣化功能都提出了越來越高的要求。因此，必須重視建筑施工管理工作，做好建筑施工管理中各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，最大程度的發(fā)揮出管理的作用，從而為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻

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作者簡介

姓名：肖頌廉（1993年3月7日）?性別：男?職稱：助理工程師?職務(wù)：總監(jiān)?學歷：本科

江蘇省徐州市?221000