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        基于大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理策略探究

        2020-09-10 07:22:44梁兆飛
        電子樂(lè)園·下旬刊 2020年8期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)維配電網(wǎng)電力企業(yè)

        梁兆飛

        摘要:受當(dāng)前時(shí)代人們價(jià)值觀念變化的影響,人們對(duì)于電力資源的需求量在不斷增阿加,在此背景下,全國(guó)配電網(wǎng)工程的壓力也在急劇增長(zhǎng),配電網(wǎng)的運(yùn)維檢修管理工作越來(lái)越受到電力企業(yè)人員的重視。目前全國(guó)各地的配電網(wǎng)范圍不斷擴(kuò)大,容量也不斷增加。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前狀況,電力企業(yè)需要完善配電網(wǎng)自動(dòng)化管理體系、提高管理和技術(shù)人員的工作效率以及做好設(shè)備的檢修和日常維護(hù)工作。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);配電網(wǎng)運(yùn)維檢修

        引言:近年來(lái),我國(guó)的電力企業(yè)對(duì)配電網(wǎng)工作越來(lái)越重視,設(shè)定的相關(guān)考核指標(biāo)也越來(lái)越嚴(yán)格,但是配電網(wǎng)工程涉及到的設(shè)備眾多,為工作人員的處理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),大數(shù)據(jù)技術(shù)手段在電力工作中應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)電力相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有效增強(qiáng)了準(zhǔn)確率和工作效率。

        一、配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理的現(xiàn)狀分析

        (一)配電網(wǎng)線路的設(shè)計(jì)不科學(xué)

        配網(wǎng)線路是整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),而且分布的范圍非常廣。如果配網(wǎng)線路設(shè)計(jì)不合理就會(huì)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全性產(chǎn)生影響,為電力企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。現(xiàn)在的實(shí)際工作中,有很多企業(yè)的配電網(wǎng)線路設(shè)計(jì)的非常不合理,不僅浪費(fèi)了公司資源也會(huì)很大程度上增加配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的難度[1]。

        (二)配電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)落后

        在時(shí)代飛速發(fā)展的今天,我國(guó)對(duì)電量的需求也在逐年累月的增加,因此,整個(gè)配電網(wǎng)會(huì)經(jīng)常處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),這樣使用戶(hù)的用電質(zhì)量得不到保證。還有在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展較慢的城市,由于收到資金上的限制,會(huì)出現(xiàn)配電網(wǎng)沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行升級(jí)和改造,造成配電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較落后的情況,這時(shí)如果配電網(wǎng)超負(fù)荷工作會(huì)很容易造成安全事故的發(fā)生,給周?chē)h(huán)境的居民帶來(lái)安全隱患[2]。

        (三)配電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作不完善

        先進(jìn)的配電網(wǎng)設(shè)備可以保障配電網(wǎng)的有效運(yùn)行,電力企業(yè)應(yīng)該定期的對(duì)配電網(wǎng)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),增加配電設(shè)備的使用期限,可以有效避免資源的過(guò)度浪費(fèi)。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,電力企業(yè)往往不重視設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作,從根本上就缺少設(shè)備養(yǎng)護(hù)方面的管理意識(shí),促使很多電力企業(yè)的設(shè)備都提前進(jìn)入老化期[3]。

        二、基于大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理的有效措施

        (一)完善配電網(wǎng)自動(dòng)化管理體系

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,如果電力企業(yè)想要完善配網(wǎng)自動(dòng)化管理體系,就要將電力設(shè)備、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)等有機(jī)結(jié)合在一起,讓電力企業(yè)在面對(duì)不同情況的時(shí)候可以進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理,最大限度上滿(mǎn)足用戶(hù)的需求[4]。構(gòu)建一個(gè)完善的配網(wǎng)自動(dòng)化管理體系,將配網(wǎng)設(shè)備以及供電方式等整合到體系中來(lái)。結(jié)合電源、網(wǎng)架以及線路的實(shí)際情況就行合理安排,這樣才能保證配網(wǎng)自動(dòng)化體系在實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        (二)提高管理和技術(shù)人員的工作效率

        一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)是提高工作效率和質(zhì)量的前提條件。電力企業(yè)應(yīng)該組織建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。首先提升管理層對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理的意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該對(duì)下屬員工進(jìn)行運(yùn)維檢修管理工作的研究。然后提升技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,定期請(qǐng)電力企業(yè)的自身工作者到企業(yè)給技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),鍛煉技術(shù)人員的分析判斷能力,為企業(yè)不斷培養(yǎng)電力領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。

        (三)做好設(shè)備的檢修和日常維護(hù)工作

        為了保證配電網(wǎng)的順利進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)該配備當(dāng)下較為先進(jìn)的配網(wǎng)設(shè)備,聯(lián)系工作中的實(shí)際情況,提升配網(wǎng)設(shè)備診斷結(jié)果的準(zhǔn)確性,還可以借助 PMS 系統(tǒng)建立二級(jí)部署三級(jí)應(yīng)用的檢測(cè)手段,將數(shù)據(jù)導(dǎo)入設(shè)備環(huán)節(jié)中,從而進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備檢修工作。與此同時(shí),檢修人員應(yīng)該對(duì)配網(wǎng)中每一條線路的路況進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止配網(wǎng)設(shè)備和線路受周邊建筑物或及其他障礙物的影響,盡量減少故障的出現(xiàn)。相關(guān)檢修人員在日常工作中,要第一時(shí)間將配網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題向上級(jí)部門(mén)反映,及時(shí)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

        三、大數(shù)據(jù)挖掘在配電網(wǎng)管理工作中的應(yīng)用

        大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理工作的總體思想是將配網(wǎng)運(yùn)檢管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理相結(jié)合。開(kāi)展大數(shù)據(jù)質(zhì)量處理行動(dòng),夯實(shí)大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),然后對(duì)配網(wǎng)故障進(jìn)行多方面的具體分析,找到故障發(fā)生的原因并提出解決問(wèn)題的方案,然后依照方案進(jìn)行處理,包括工作人員需要將故障問(wèn)題向上一級(jí)匯報(bào),企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)運(yùn)檢管理部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè),建立并執(zhí)行日常工作的管控機(jī)制[5]。

        為了實(shí)行電網(wǎng)運(yùn)檢與數(shù)據(jù)資產(chǎn)之間的對(duì)接,夯實(shí)數(shù)據(jù)挖掘分析的基礎(chǔ),開(kāi)展大數(shù)據(jù)質(zhì)量處理行動(dòng),工作人員可以打通信息接口,整合并利用各系統(tǒng)的電網(wǎng)故障數(shù)據(jù)。成立工作小組,工作小組的具體工作內(nèi)容涉及到多個(gè)方面,包括電網(wǎng)調(diào)控、線路運(yùn)行、配電運(yùn)行、電纜運(yùn)行等方面。各位專(zhuān)家組成員分別從自身所從事專(zhuān)業(yè)的角度,研究配網(wǎng)故障分析應(yīng)用過(guò)程中可能需要的電力數(shù)據(jù)種類(lèi),建立一套數(shù)據(jù)共享互聯(lián)的機(jī)制。

        結(jié)語(yǔ)

        運(yùn)維檢修管理對(duì)配電網(wǎng)有效運(yùn)行和提高工程質(zhì)量以及供電穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的意義。在具體的實(shí)際工作中,運(yùn)維檢修管理的工作人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況和當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新技術(shù)人員的思維,提高工作人員水平,采取完善配電網(wǎng)自動(dòng)化管理體系、做好設(shè)備的檢修和日常維護(hù)工作等管理對(duì)策,更好規(guī)范和約束配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理的實(shí)際操作和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,及時(shí)處理配電網(wǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的故障,提高配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理水平,保證配電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為人們?nèi)粘I顒?chuàng)造良好條件,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐祥征,王師奇,吳百洪.基于大數(shù)據(jù)分析的配電網(wǎng)主動(dòng)檢修業(yè)務(wù)應(yīng)用研究與實(shí)現(xiàn)[J].科技通報(bào),2017(06):105-108.

        [2]黃荔莘.探索配電網(wǎng)運(yùn)維、檢修、施工一體化管理實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)一張網(wǎng)模式[J].科技與創(chuàng)新,2016(11):76-76,78共2頁(yè).

        [3]周文博.信息化管理模式在10kV配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理中的應(yīng)用[J].幸福生活指南,2019,000(020):P.1-1.

        [4]洪毅,吳麗圓.關(guān)于配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理的有效對(duì)策分析[J].自然科學(xué)(文摘版):00109-00109.

        [5]黃瀝冬.基于智能化,大數(shù)據(jù)的配電網(wǎng)運(yùn)維管控平臺(tái)研究[J].科學(xué)大眾,2019,000(004):P.35-35.

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