2020年突如其來的疫情給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，影響遍及房產(chǎn)、旅游、餐飲、商貿(mào)、交通等多個行業(yè)，原有的線下獲客場景和展業(yè)方式表現(xiàn)乏力，企業(yè)傳統(tǒng)線下經(jīng)營模式受到嚴重沖擊。

但風險與機遇并存，行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇也在孕育生長。

疫情使線下業(yè)務(wù)為主的商戶更加認識到線上化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化改造的迫切，催生了大量數(shù)字化改造需求。與此同時，基于多年深耕支付行業(yè)市場的數(shù)字化資源與能力，通聯(lián)支付依托入口和數(shù)據(jù)優(yōu)勢推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，打造開放平臺，定制行業(yè)解決方案，促進企業(yè)經(jīng)營升級。

以綜合支付為抓手服務(wù)企業(yè)數(shù)字化升級

支付是企業(yè)經(jīng)營活動中必不可少的一環(huán)，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。作為流量入口之一，支付連接著賬戶，支付的智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點，支付中積累的大量數(shù)據(jù)，可用于用戶畫像、精準營銷、信貸風控等方面，推動企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，有助于企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)范圍，提升經(jīng)營效能。支付對于各行業(yè)的業(yè)態(tài)革新升級的意義也愈發(fā)重要。

作為國內(nèi)最早一批獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》的非銀行支付機構(gòu)，通聯(lián)支付已經(jīng)在支付行業(yè)里摸爬滾打超過十個年頭。在這十余年發(fā)展過程中，通聯(lián)支付服務(wù)客戶超千萬，年處理支付交易量超7萬億元，以穩(wěn)健的服務(wù)支持和資深的專業(yè)實力獲得合作伙伴廣泛認可和信賴。

順應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大勢，通聯(lián)支付開始由支付機構(gòu)向基于支付的金融科技服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型實踐中，通聯(lián)支付以綜合支付為切入點，服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營全鏈條，為企業(yè)和商戶提供綜合支付、會員管理、數(shù)字營銷、智能賬務(wù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和金融增值服務(wù)，在線上、線下全渠道銷售、營銷及運營的模式下，提升企業(yè)整體經(jīng)營效能。

2020年2月，通聯(lián)支付為地產(chǎn)龍頭企業(yè)恒大地產(chǎn)適時上線“恒房通”線上收銀服務(wù)，助力恒大集團在疫情期間豐富展業(yè)模式。通過接入通聯(lián)支付“智慧收銀”模塊，恒大集團“恒房通”平臺成功把原來必須面對面案場交易的業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)移到線上交易，實現(xiàn)網(wǎng)上VR看房、網(wǎng)上選房、網(wǎng)上購房等一站式服務(wù)，突破了房地產(chǎn)企業(yè)當面交易的桎梏，率先在全國開啟網(wǎng)上購房通道，成為業(yè)內(nèi)首個實現(xiàn)全面網(wǎng)上購房的企業(yè)。

以定制化解決方案為優(yōu)勢助推行業(yè)智慧運營

以數(shù)據(jù)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)集成相對復(fù)雜，行業(yè)的痛點差異性更大，市場垂直性更強，呈現(xiàn)出行業(yè)定制化特點。

通聯(lián)支付基于多年積累的海量商戶和行業(yè)資源，聯(lián)合SaaS服務(wù)商為行業(yè)客戶提供集收付款、會員管理、進銷存管理、供應(yīng)鏈管理等多元化服務(wù)為一體的智慧解決方案，將SaaS服務(wù)商對行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的深刻理解，與通聯(lián)支付先進的支付服務(wù)能力及整合金融服務(wù)的優(yōu)勢相結(jié)合，圍繞不同行業(yè)的需求特點和業(yè)務(wù)場景提供綜合解決方案，以支付為切入點，結(jié)合營銷、賬戶及供應(yīng)鏈管理，幫助傳統(tǒng)行業(yè)進一步打通前中后臺，打破數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建數(shù)字化場景觸點網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，助推傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至目前，通聯(lián)支付已與眾多行業(yè)服務(wù)商達成合作，在金融、電商、外貿(mào)、餐飲、娛樂、房產(chǎn)、教育、汽車、醫(yī)美、旅游等多個行業(yè)定制了符合企業(yè)特點的綜合解決方案。

通聯(lián)支付為零售行業(yè)量身定制了新零售智慧解決方案，運用新技術(shù)重塑零售企業(yè)作業(yè)流程、重新定義用戶交互邊界、促進線上線下場景融合，基于行業(yè)線下入口搭建碎片化的營銷場景，為零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強大的基礎(chǔ)動力。

目前，新零售智慧解決方案已在全國多個區(qū)域落地，與紅星美凱龍、百果園、群光廣場、國美電器等頭部零售企業(yè)達成合作。如與連鎖百貨巨頭群光廣場的合作中，針對其體量巨大、混業(yè)經(jīng)營、管理復(fù)雜等特點，通聯(lián)支付為群光廣場量身定制，自主設(shè)計、研發(fā)整套智慧零售系統(tǒng)，協(xié)同群光廣場優(yōu)化IT系統(tǒng)架構(gòu)，借助全渠道用戶入口，進一步構(gòu)建數(shù)字化場景觸點網(wǎng)絡(luò)，快速將客流轉(zhuǎn)化成企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)，實現(xiàn)線上、線下全渠道售貨、營銷及運營。通過IT賦能，協(xié)同零售企業(yè)提升數(shù)字化營銷水平，同時基于覆蓋全國的行業(yè)布局，為零售企業(yè)帶來豐富的異業(yè)營銷資源，提升整體經(jīng)營效能。

以通商云開放平臺為驅(qū)動打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)

支付服務(wù)作為不同行業(yè)之間的“連接器”，通過對全產(chǎn)業(yè)、多元化場景的覆蓋，將原本較為獨立的商業(yè)形態(tài)的資金流、信息流和數(shù)據(jù)流打通，促進場景融合，構(gòu)建互通互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

正如易觀發(fā)布的《中國第三方支付市場數(shù)字化發(fā)展專題分析》中指出的，支付機構(gòu)服務(wù)模式正由多場景單一服務(wù)向全場景數(shù)字化運營轉(zhuǎn)變，支付機構(gòu)不斷布局多元場景，基于場景網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建平臺生態(tài)，平臺生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略成為支付機構(gòu)持續(xù)發(fā)展的主流選擇。

通聯(lián)支付多年來積累的大量商戶、多元化行業(yè)資源以及專業(yè)的綜合解決方案經(jīng)驗，成為其建立生態(tài)的優(yōu)勢。金融科技的大背景下，支付已經(jīng)成為基礎(chǔ)資源。只有下力氣耕耘行業(yè)，才能提供更具個性化、更能解決痛點的解決方案;只有花精力打造生態(tài)，才能為客戶帶來復(fù)合型價值，讓支付作為商業(yè)活動“連接器”的作用充分發(fā)揮。

通聯(lián)支付以支付為基礎(chǔ)，向SaaS服務(wù)商開放豐富的支付、賬戶、營銷等基礎(chǔ)服務(wù)能力，將數(shù)字營銷平臺作為基礎(chǔ)中臺，向多方開放營銷能力，同時聯(lián)合SaaS服務(wù)商為行業(yè)客戶提供智慧解決方案，通過支付業(yè)務(wù)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，延展行業(yè)業(yè)務(wù)鏈條，建立行業(yè)與行業(yè)、商家與商家之間的異業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建互通互聯(lián)的智慧商業(yè)生態(tài)，增進支付產(chǎn)業(yè)鏈各類型機構(gòu)商業(yè)模式交叉，促進異業(yè)資源共享和產(chǎn)業(yè)跨界融合，實現(xiàn)平臺、SaaS服務(wù)商、B端和C端客戶的多方共生共榮。

數(shù)字化、生態(tài)化正在成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主題，如何在支付的基礎(chǔ)上，促進企業(yè)智慧運營，連接業(yè)務(wù)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)融合，構(gòu)建商業(yè)生態(tài)，是通聯(lián)支付服務(wù)于企業(yè)的重點。通聯(lián)支付將基于通商云開放平臺，利用資源、場景、數(shù)據(jù)、技術(shù)等優(yōu)勢，以“支付+科技”的路徑，通過SaaS服務(wù)綜合方案為企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)中謀求更廣闊的發(fā)展空間。