王行

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境逐漸變得復(fù)雜。新形勢下，為了保證企業(yè)的發(fā)展不與社會脫節(jié)，要加強(qiáng)對企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新和完善。政工管理工作對于企業(yè)經(jīng)營極為重要，能夠影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。政工管理工作一定和企業(yè)實際情況有機(jī)結(jié)合，要滿足企業(yè)運行的需求，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)員工的潛力最大化地發(fā)揮出來，最終促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;管理創(chuàng)新;措施

一、企業(yè)政工管理工作開展實施重要性闡述

從宏觀方面看。企業(yè)各項工作的推進(jìn)實施及企業(yè)文化風(fēng)氣的形成都需要依賴企業(yè)政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的精神支撐，是企業(yè)日常經(jīng)營管理乃至企業(yè)創(chuàng)新的生命線。不管是國有企業(yè)還是事業(yè)單位，在企業(yè)建設(shè)、改制及發(fā)展中，政工工作一直貫之并始終起到傳遞國家法律法規(guī)、方針政策的功能，在此過程中同步達(dá)成企業(yè)經(jīng)營理念樹立、更新及企業(yè)凝聚力匯集的目的。簡言之，企業(yè)精神的形成、企業(yè)改革的推進(jìn)及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)都有賴于企業(yè)思想政治工作的扎實實施。

從微觀方面看。企業(yè)政工工作的作用主要顯現(xiàn)在如下兩個方面：首先，滋潤企業(yè)文化。企業(yè)文化傳遞了企業(yè)形象，在當(dāng)今時代背景下，企業(yè)除了心無旁鶩攻主業(yè)外，還要以具備強(qiáng)烈社會責(zé)任感的良好企業(yè)形象示人，而從起始源頭形成的企業(yè)精神及企業(yè)文化基本都是在企業(yè)政工工作的引領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵和驅(qū)動下達(dá)成的。其次，輔助企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)控機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是不可或缺的一項工作，內(nèi)控措施的實行需要企業(yè)員工來完成，而如不借助企業(yè)政工工作來對員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，員工的素質(zhì)就談不上提升，企業(yè)的內(nèi)控管理也就無從落實。

從企業(yè)政工管理工作的特點看。其具備了長期性、艱巨性及人性化，在工作理念及原則上需要緊扣中心，做到圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心，找經(jīng)驗，突亮點，出特色。

二、新時期企業(yè)提高政工管理水平的有效途徑

（一）提升政工管理人員綜合素質(zhì)的分析

在新時期中，要提升政工管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能，在開展政工管理工作中對政工管理人員的專業(yè)性技能以及綜合素質(zhì)有著較高的要求，政工管理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能對工作的總體質(zhì)量起著決定性的作用。所以，當(dāng)企業(yè)在實現(xiàn)對政工管理工作創(chuàng)新優(yōu)化的同時，還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質(zhì)水平，促使其能夠勝任各項工作，提升政工管理工作的總體質(zhì)量。這就要求管理人員在進(jìn)行人才招聘時要注重創(chuàng)新，改變以往的招聘流程，在招聘時要綜合考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)水平，并且當(dāng)招聘者成功入職后還要定期開展培訓(xùn)工作，通過這種手段提升工作人員的工作能力以及職業(yè)技能。

（二）將企業(yè)的政工管理工作機(jī)制建立起來

第一，企業(yè)的政工管理要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)的政工管理中，需要管理人員對于自身履行的職責(zé)有明確的了解，根據(jù)具體的工作需要調(diào)整工作機(jī)制，切實地發(fā)揮管理工作的作用，對于每個成員的職責(zé)合理分配。從企業(yè)管理的角度而言，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制是組織管理體系中的重要內(nèi)容。在政工管理工作中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，對于工作質(zhì)量有重要的影響。第二，企業(yè)的政工管理要明確責(zé)任機(jī)制。企業(yè)在實際工作中，對于政工管理工作的責(zé)任問題要做好劃分，無論大事小情，都要將責(zé)任落實到具體責(zé)任人，確保每一名政工管理人員在工作中都有明確的目標(biāo)，對于自身的管理職責(zé)以及管理范圍都比較清楚，積極投入到工作中，集中精力展開工作，使得政工管理工作穩(wěn)定有序地展開。第三，企業(yè)的政工管理要完善保障機(jī)制。企業(yè)的政工管理中，要保證管理機(jī)制更好地發(fā)揮作用，就需要創(chuàng)造良好的管理條件，對于工作中有困難的政工管理工作人員給予幫助，讓他們在工作中沒有后顧之憂。為政工管理人員建立保障機(jī)制，除了物質(zhì)保障之外，還要給予員工精神上的保障，讓員工積極主動地工作，提高工作質(zhì)量和工作效率。

（三）建立競爭激勵機(jī)制

在企業(yè)的發(fā)展過程中，落實政工管理工作，要定期考核員工的政績，并納入企業(yè)的管理制度中，對于成績突出或工作優(yōu)異的員工給予豐厚的獎勵。新時代，企業(yè)可以建立微信公眾號，定期發(fā)布員工的工作成果，提高員工的競爭意識;可以在企業(yè)中推行民主監(jiān)督，加強(qiáng)對政工管理干部的監(jiān)督，避免管理干部濫用職權(quán)、以權(quán)壓人;政工管理干部要強(qiáng)化自身的思想覺悟和政治覺悟，明確自身的政治立場，樹立正確的人生價值觀，在政工管理工作的過程中，要擺正自己的位置，端正工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行政工管理制度，確保企業(yè)順利有效地運行。

（四）實現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

新形勢下，信息化已經(jīng)成為企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新的重要方式。推進(jìn)企業(yè)黨建管理系統(tǒng)的信息化，可有效推進(jìn)企業(yè)政工管理工作。政工管理是企業(yè)管理的極為重要的組成部分，加大政工管理的覆蓋面，把思想工作融入經(jīng)濟(jì)效益中，有利于開拓市場和完善經(jīng)營，有利于提升企業(yè)文化和工作效益。因此，企業(yè)要建立信息化的黨建管理體系，政工管理人員要全面了解和掌握黨建信息化的工作流程，確保高效完成黨建管理的每一個具體步驟。企業(yè)要努力推行網(wǎng)絡(luò)政工管理工作，使網(wǎng)絡(luò)政工管理的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實。目前，網(wǎng)絡(luò)政工管理工作的新模式已經(jīng)被部分企業(yè)應(yīng)用，有效地提高了企業(yè)的競爭力，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，處于新時期，市場結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，企業(yè)要提高競爭力，就要不斷地優(yōu)化管理，提高管理效能。企業(yè)的管理工作中，政工管理是非常重要的內(nèi)容。但是，多數(shù)企業(yè)往往重視生產(chǎn)經(jīng)營，忽視政工管理所發(fā)揮的效能。從當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形勢來看，企業(yè)要持續(xù)提升競爭力，就要加大政工管理力度，并與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，使得政工管理與企業(yè)的發(fā)展實際相結(jié)合，在政工管理工作的推動下，企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

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