覃芳梅

摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中非常重要的部分，財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)審計(jì)工作不但能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的約束，還能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性和整體性。可以說(shuō)，財(cái)務(wù)審計(jì)是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)。在今后的會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，管理者需要從管理意識(shí)、管理隊(duì)伍以及審計(jì)范圍等角度來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的水平，規(guī)避財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的如人才隊(duì)伍素質(zhì)不高、審計(jì)工作力度不足等問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì);審計(jì)業(yè)務(wù);創(chuàng)新發(fā)展

一、引言

我國(guó)早在2014年就提出了要在審計(jì)工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加大大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用力度。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用也更加廣泛。但是大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)尚未被充分發(fā)揮出來(lái)。因此，在現(xiàn)代化背景下，還應(yīng)繼續(xù)加大數(shù)據(jù)化條件的財(cái)務(wù)審計(jì)工作創(chuàng)新力度，拓寬大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用深度、廣度。

二、財(cái)務(wù)審計(jì)職能

（一）監(jiān)督

一是要監(jiān)督企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)合同是否合法。在開(kāi)展審計(jì)工作中，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)家相關(guān)規(guī)定是否一致，監(jiān)督企業(yè)所制定的各項(xiàng)方針政策和工作執(zhí)行程序，確保各項(xiàng)政策合規(guī)，并且能夠得到貫徹執(zhí)行。二是要監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí)。在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)，要注意企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況真實(shí)性，只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)，審計(jì)結(jié)果才能具有可靠性。三是要監(jiān)督企業(yè)所做的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否可以取得一定效果。四是監(jiān)督企業(yè)對(duì)于所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。

（二）評(píng)價(jià)

一是要對(duì)內(nèi)部控制情況做出客觀，公正評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通常被認(rèn)為是加強(qiáng)內(nèi)部控制十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于其他要素會(huì)有一定的控制效果。為了確保控制有效性，就必須找到薄弱環(huán)節(jié)，并著重做好對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的控制工作。二是要了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況以及所產(chǎn)生的社會(huì)效益，并對(duì)這兩項(xiàng)效益進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。要注意企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況，注意對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等開(kāi)展相關(guān)審計(jì)工作。要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及所取得的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，收集并分析影響企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)因素，根據(jù)這些因素對(duì)于企業(yè)會(huì)產(chǎn)生的影響制定應(yīng)對(duì)策略，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供幫助。

三、財(cái)務(wù)審計(jì)和審計(jì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新融合

（一）充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)

為了應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)工作，財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)及成員還應(yīng)積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，并將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)審計(jì)全過(guò)程中。首先，應(yīng)積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)。將審計(jì)數(shù)據(jù)管理、審計(jì)作業(yè)指揮、審計(jì)模擬、綜合服務(wù)納入到其中，優(yōu)化數(shù)據(jù)清理、存儲(chǔ)、挖掘、管理。同時(shí)，還可結(jié)合云計(jì)算解決數(shù)據(jù)共享、傳送、安全管理等方法創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理模式，從而發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，提升財(cái)務(wù)審計(jì)工作的管理水平。其次，積極應(yīng)用財(cái)務(wù)審計(jì)工具。如在構(gòu)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)時(shí)，積極引進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)軟件，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)審計(jì)效率。這樣就可以節(jié)省大量的人力、物力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的精細(xì)化管理，并從事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中控制。比如審計(jì)信息化“3+1”平臺(tái)，其中三大系統(tǒng)是指審計(jì)綜合作業(yè)系統(tǒng)、審計(jì)指揮中心和審計(jì)模擬仿真實(shí)驗(yàn)室，“1”是指數(shù)據(jù)中心、交換中心、安全及運(yùn)維保障體系。最后，還可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)重新定位財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)。比如改變傳統(tǒng)事后審計(jì)模式，利用數(shù)據(jù)云平臺(tái)將審計(jì)工作重點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)重大決策設(shè)計(jì)、新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控等。

（二）財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和交流

高效的財(cái)務(wù)審計(jì)工作要求一定的獨(dú)立性，但這并不意味著財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)要完全獨(dú)立于企業(yè)的其他部門(mén)。在財(cái)務(wù)審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于工作的特性，需要與企業(yè)的其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享和傳遞。因此，如果財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)無(wú)法與企業(yè)內(nèi)部的其他部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和交流，只會(huì)將財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重心局限于財(cái)務(wù)核算方面，無(wú)法從企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況中發(fā)現(xiàn)更深層次的財(cái)務(wù)問(wèn)題，也難以將財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用充分地發(fā)揮出來(lái)。

（三）健全保障機(jī)制

為了保證財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作的有效落實(shí)，還應(yīng)完善相關(guān)保障機(jī)制。對(duì)此，可從以下幾個(gè)方面入手：第一，健全數(shù)據(jù)化的財(cái)務(wù)審計(jì)制度，明確財(cái)務(wù)審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程等，并明確責(zé)任制使財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)充分了解自身的工作職責(zé)。其次，應(yīng)完善內(nèi)控制度。明確如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行管控，從而提前防范財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的安全管理工作提出要求，使其能有效保證財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)的安全。最后，還應(yīng)完善組織機(jī)構(gòu)，合理配置人力資源，保障財(cái)務(wù)審計(jì)效率。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

擁有一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍是提升企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)水平的基礎(chǔ)和前提。在企業(yè)今后的發(fā)展過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。一方面，要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)審計(jì)人員狀況，構(gòu)建靈活性強(qiáng)的人員激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專(zhuān)門(mén)制定一套績(jī)效考核體系，通過(guò)崗位調(diào)整以及薪資補(bǔ)貼等方式來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員予以激勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們的工作熱情。另一方面，企業(yè)方面應(yīng)該針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的價(jià)值，如果能夠有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量和水平，將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。因此，在今后的發(fā)展過(guò)程中，一方面要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作予以充分的重視，另一方面要做好對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的激勵(lì)和培養(yǎng)工作。除此之外，還要通過(guò)構(gòu)建科學(xué)完善的財(cái)務(wù)審計(jì)體系，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方式來(lái)加大財(cái)務(wù)審計(jì)工作的執(zhí)行力度。只有這樣才能夠有效地提升財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率和水平，將財(cái)務(wù)審計(jì)工作的作用和價(jià)值充分地發(fā)揮出來(lái)。

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