陳桂

摘要：此文詳細分析了建筑工程中主要的質(zhì)量問題，并提出了相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量管理措施，希望能夠給未來的相關(guān)研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新時期;建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;因素;創(chuàng)新管理措施

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理方法需要得到建筑工程行業(yè)的高度重視，這樣會直接影響到建筑工程的質(zhì)量和完成情況，而且和人們的人身安全和財產(chǎn)安全有著緊密的聯(lián)系。

一、影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的因素

（一）企業(yè)自身的質(zhì)量意識因素

如今在企業(yè)中比較重視利益，對于各個企業(yè)來說，主要的發(fā)展就是為了獲得更多的利益，其中建筑企業(yè)也是這樣，高度重視對于經(jīng)濟利益的獲取。大部分建筑工程企業(yè)在開展建筑工程施工的時候，比較重視利益，不夠重視質(zhì)量，而且因過度重視眼前利益，進而產(chǎn)生偷工減料的情況。不僅如此，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督也很難得到重視，因此建筑工程施工時期存在較多的安全隱患。

（二）企業(yè)的監(jiān)督管理制度因素

企業(yè)中監(jiān)督管理制度不夠完善，如今大部分的建筑工程企業(yè)僅僅重視企業(yè)的施工情況和施工時間等問題，在進行監(jiān)督管理工作比較容易產(chǎn)生缺失的情況，在監(jiān)督管理工作方面投入比較少。甚至是較多的企業(yè)缺少監(jiān)督管理制度，監(jiān)督管理體系不夠完善，監(jiān)督管理人員的工作素質(zhì)難以滿足監(jiān)督管理需求如此在進行施工的時候，比較容易產(chǎn)生各種問題。工作人員在開展施工的時候，難以進行合理的監(jiān)督管理，要是存在安全問題，就會嚴(yán)重影響到建筑工程工程質(zhì)量。

（三）企業(yè)員工的技術(shù)水平因素

建筑企業(yè)工作人員的技術(shù)水平和建筑工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，其中主要體現(xiàn)在建筑工程和監(jiān)督人員方面，一般情況下，建筑工人的技術(shù)水平較差，在開展施工的時候，存在工作不規(guī)范的情況。由于監(jiān)督管理人員素質(zhì)水平較低，因此難以開展有效地監(jiān)督管理工作，工作在產(chǎn)生失誤情況之后，很難及時地采取措施進行應(yīng)對，而且很難及時地消除安全隱患。不僅如此，企業(yè)整體員工的培訓(xùn)管理工作存在不足的情況，沒有對企業(yè)工作人員開展培訓(xùn)工作，因此員工自身的技術(shù)進步很難滿足實際工作需求。

（四）企業(yè)工程造價因素

企業(yè)工程造價指的就是企業(yè)在競標(biāo)時期的報價，這項因素和建筑工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，會直接影響到企業(yè)的監(jiān)督管理力度。建筑企業(yè)在競標(biāo)的時候，想要獲得工程施工權(quán)，在競標(biāo)時期會選擇壓低自己的競標(biāo)價格。如此在指標(biāo)之后，進行施工的時候，由于存在中標(biāo)價格的限制，建筑企業(yè)在施工時期需要嚴(yán)格地控制資金，避免產(chǎn)生偷工減料的情況。

（五）建筑工程的建筑材料因素

建筑工程建筑材料因素和工程質(zhì)量和質(zhì)量監(jiān)督管理工作有著緊密的聯(lián)系，其中建筑企業(yè)在選擇建筑材料的時候，比較容易產(chǎn)生偷工減料或者是謀財活力的情況。在市場中存在較多的質(zhì)量較差的建筑材料，主要就是沒有開展合理的監(jiān)督管理工作，質(zhì)量較差的建筑材料流入市場，被建筑單位購買和使用，如此就會嚴(yán)重影響到整體的工程質(zhì)量。

二、加強建筑工程質(zhì)量管理的措施

（一）提高工程人員工作能力

積極引進建筑工程各階段的專業(yè)工作人員，無論是前期設(shè)計人員還是施工管理人員以及基層工作人員，著手于每一個與相關(guān)工作人員，做好人才保護，積極挖掘培養(yǎng)其專業(yè)能力，提高工作人員的綜合素質(zhì)，思想道德水平，建筑工程理論知識，定期展開專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)實操演練，提供深造學(xué)習(xí)機會和平臺，加強知識更新，使所有工作人員保持對質(zhì)量安全的超高意識，從而在自己的工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，以更飽滿的熱情去面對解決工程建設(shè)中的每一個危及質(zhì)量安全的問題。

（二）嚴(yán)格把控物資質(zhì)量

工程的材料好壞決定著建筑工程的質(zhì)量，要嚴(yán)格把控建筑材料設(shè)備入場工作，采購時要貨比三家，檢查生產(chǎn)廠家資質(zhì)，材料的質(zhì)量和相關(guān)手續(xù)資料的完整性，杜絕假冒偽劣材料。物資入場交付使用前，要做好倉庫管理工作，申請使用時在再次復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，保證材料性能經(jīng)長時間存放性能沒有遭到破壞，避免施工過程中使用到不滿足國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求的材料。

（三）全面夯實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機制

在新時代背景中，在開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作的時候，需要設(shè)置健全的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度，其中需要持續(xù)提升責(zé)任管理工作的模式化程度，提升崗位監(jiān)督管理流程的完整性，如此管理實施結(jié)構(gòu)會變得更加合理。在這個時期，需要健全責(zé)任監(jiān)督管理方法，提升管理工作的規(guī)范化程度，其中需要借助管理結(jié)構(gòu)的綜合效率，正確落實質(zhì)量管理控制約束方法，通過夯實質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)，可以防止產(chǎn)生監(jiān)督管理不到位的情況。

（四）加強施工質(zhì)量綜合管理

建筑工程項目涵蓋的行業(yè)非常廣泛，在實際質(zhì)量管理中，要對工作人員準(zhǔn)確定位，確立好各自的質(zhì)量管理目標(biāo)，建立一個完善的質(zhì)量管理體系和安全責(zé)任規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和各位員工的對應(yīng)工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，形成流暢的工作流程和管理的程序，完整記錄每個工作人員的工作內(nèi)容，避免各崗位人員偷懶，護推工作，努力提升其工作的熱情和態(tài)度。工程管理者、項目領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，參與全程質(zhì)量管控工作，對施工現(xiàn)場，施工人員，施工工序全面監(jiān)管，在相關(guān)檢查驗收工作中做好記錄，形成檔案資料，使其具有可追溯性，創(chuàng)建一個良好的質(zhì)量綜合管理體系，使質(zhì)量管理工作全程無死角，確保其積極開展。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的推動促進作用，建筑工程的質(zhì)量是國家和建筑單位以及普通百姓都非常關(guān)注的問題。因此，對建筑工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量管理辦法進行研究分析具有很重要的指導(dǎo)意義。建筑工程質(zhì)量管理人員要提高自身工作能力，在施工現(xiàn)場中要認(rèn)真看待工程質(zhì)量問題，積極預(yù)防和診治質(zhì)量問題，規(guī)避安全事故風(fēng)險，使建筑行業(yè)有更好的發(fā)展前景。

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