王林

摘要：建筑施工的造價管理工作很大程度上影響著工程的建設(shè)質(zhì)量。在當(dāng)前建筑施工團(tuán)隊(duì)對造價工作重視程度日漸提高的情況下，加強(qiáng)對造價管理工作的創(chuàng)新是很多建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)人士重點(diǎn)關(guān)注的問題?；诖?，本篇文章對建筑工程施工階段全過程造價管理進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工階段;造價管理

建筑施工的造價管理工作很大程度上影響著工程的建設(shè)質(zhì)量。在當(dāng)前建筑施工團(tuán)隊(duì)對造價工作重視程度日漸提高的情況下，加強(qiáng)對造價管理工作的創(chuàng)新是很多建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)人士重點(diǎn)關(guān)注的問題。

一、建筑工程項(xiàng)目全過程造價管理的意義

所謂建筑工程項(xiàng)目全過程造價管理來說，其主要指的就是對建筑工程項(xiàng)目開展過程中所涉及的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)等多個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面的造價管理與控制。在實(shí)際的進(jìn)行造價管理與控制時，必須要將實(shí)際的施工情況作為憑證，設(shè)計(jì)合理化、科學(xué)化的造價管理方案，并對其進(jìn)行合理的管控與分析，而后制定更加完善的管理措施，在確保工程質(zhì)量的同時，有效地控制工程成本，進(jìn)而幫助建筑工程企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑施工企業(yè)工程造價管理存在的問題

（一）準(zhǔn)備工作不到位

建筑工程項(xiàng)目在整個管理的過程中，為了可以全面的提升工程的整體效果和管理的水平，項(xiàng)目管理人員需要按照工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求來有效的控制各個方監(jiān)督因素。全過程造價管理就是要從項(xiàng)目的整體角度出發(fā)有效的控制各個方面的因素，采取必要的協(xié)調(diào)與控制措施，使得各項(xiàng)工作可以順利地進(jìn)行，可以將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。但是目前我國的工程項(xiàng)目管理中，對于造價管理方面的工作還存在明顯的缺陷，造成管理水平比較低，最終使得項(xiàng)目的實(shí)施效果難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（二）工程造價管理體制不完善

目前我國建筑施工單位在工程造價管理方面的認(rèn)識還不足，在意識方面還需要進(jìn)一步提高，還有很多其他地方需要改進(jìn)與完善，更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價管理的機(jī)制較為復(fù)雜，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況多個部門多層次的進(jìn)行管理，具體工作的實(shí)施會牽扯到行政管理部門和發(fā)展改革創(chuàng)新部門，因此需要進(jìn)一步的加強(qiáng)多個部門之間的交流與溝通，保證工程造價管理工作能夠準(zhǔn)確落實(shí)到位，工程建設(shè)在實(shí)施的過程當(dāng)中會產(chǎn)生一筆不菲的費(fèi)用，因此在具體實(shí)施情況下需要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）工程竣工驗(yàn)收階段的造價控制與管理重視度不高

相對于建筑工程施工建設(shè)其他階段而言，竣工階段是一項(xiàng)更為復(fù)雜的工程，大部分的最終造價都由竣工階段的核查、核算工作來確定，包括工程施工過程中的造價與成本等。但是在實(shí)際工作中，部分管理人員由于繁重的工作或是為了更快完成竣工驗(yàn)收管理工作而沒有對工程造價進(jìn)行合理監(jiān)管，甚至存在工程賬面記錄與實(shí)際支出不一致等情況，使建筑工程造價與成本難以控制在預(yù)定范圍內(nèi)，出現(xiàn)超預(yù)算等現(xiàn)象。

三、建筑項(xiàng)目工程中進(jìn)行全過程工程造價管理的有效措施

（一）做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

在工程造價進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核前期，需要確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作齊全，特別是對于建筑工程中的難點(diǎn)問題、施工圖紙要求等，更要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，與此同時，還要避免將設(shè)計(jì)與施工圖紙混淆，進(jìn)而對工程造價預(yù)算產(chǎn)生影響;再者，需要查詢大量的文獻(xiàn)資料，例如建筑項(xiàng)目材料價格、數(shù)量等信心是否真實(shí)可靠，只有這樣才能避免報價信息虛假。最后，及時掌握建筑工程單位信息，避免工程出現(xiàn)一定變更，進(jìn)而對預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生影響。

（二）建筑工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行造價管理

一般情況下，建筑工程施工的主要特點(diǎn)是規(guī)模大、周期長，而且還會因?yàn)樘鞖?、氣候等因素?dǎo)致施工環(huán)境出現(xiàn)變化，進(jìn)而影響整個工程的施工質(zhì)量。所以說，建筑工程的施工階段中，最難以進(jìn)行造價控制的就是施工階段。首先，應(yīng)該控制好成本的投入，避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況;其次，必須要根據(jù)合同中的價格控制好實(shí)際的價格，確保每一個施工環(huán)節(jié)的價格預(yù)算都能夠控制在合理的范圍內(nèi);最后，應(yīng)該及時地了解市場變動，根據(jù)市場的變化，及時地調(diào)整與修改造價控制方案，以此來確保造價的管理與控制都能夠在合理的范圍內(nèi)。

（三）加大材料價格審核

建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核期間，施工材料審核十分重要。建筑材料價格常常受到外界環(huán)境與市場方面的影響，會對審核工作準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，進(jìn)而使工程審核難度逐漸增加。一般來講，對材料價格的審核，需要結(jié)合實(shí)際合同要求。針對合同中的各項(xiàng)要求，材料審核期間不能對其進(jìn)行更改，但可以結(jié)合實(shí)際對合同允許的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。技術(shù)材料和施工日志需要結(jié)合材料消耗合理的安排，做好材料價格審核，不僅能保證造價真實(shí)準(zhǔn)確，還能使用價格進(jìn)行全面審核。

（四）創(chuàng)新造價控制管理方法和手段

造價控制管理方法和手段直接影響控制管理工作質(zhì)量及成效，創(chuàng)新管理方法和手段非常重要。一方面，施工建設(shè)單位要加強(qiáng)對新的管理方法和技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用。施工建設(shè)單位要根據(jù)自身發(fā)展規(guī)模及實(shí)際情況，在借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，合理引進(jìn)先進(jìn)管理方法和技術(shù)，充分認(rèn)識到管理設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)投入是現(xiàn)代施工管理發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的途徑，從而重視造價控制管理方法和手段，促進(jìn)造價控制管理水平的提高。

（五）竣工階段的工程造價管理

建筑工程項(xiàng)目竣工之后，企業(yè)管理者需要根據(jù)項(xiàng)目的不同將各種材料資料準(zhǔn)備齊全，對于工程過程當(dāng)中各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)的核算，為了能夠更好地保證工程的質(zhì)量與效果，在工程計(jì)量與計(jì)價的過程當(dāng)中必須保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，更好地將具體的工作真正落實(shí)到位，防止出現(xiàn)結(jié)算材料的不完整，導(dǎo)致工程的竣工不能夠順利的開展，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供應(yīng)有的保障。

四、結(jié)束語

建筑的施工造價管理工作直接影響著建筑施工工程的成本控制水平。在當(dāng)前建筑施工工程快速推進(jìn)的情況下，加強(qiáng)對造價管理工作的關(guān)注，并針對建筑施工的實(shí)際需要，制定造價管理工作的創(chuàng)新發(fā)展策略，對提升建筑施工造價管理的綜合水平，具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐佳楠.建筑工程施工階段全過程造價管理的控制[J].綠色環(huán)保建材，2020（01）：160+163.

[2]鄧舒予.建筑工程施工階段全過程造價管理的控制研究[J].居舍，2019（28）：147.

[3]劉立波.全過程造價管理在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2018，45（15）：90-91.