摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及產(chǎn)品競爭的日趨演烈，企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，內(nèi)部經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍和形式也愈發(fā)多樣化。面臨如此激烈的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)需要規(guī)范會(huì)計(jì)核算并形成科學(xué)、先進(jìn)的核算體系，以更好地提升整體財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供準(zhǔn)確的、合理的財(cái)務(wù)信息。有效的會(huì)計(jì)核算有助于企業(yè)經(jīng)營管理者科學(xué)地制定經(jīng)營管理方案，為提升企業(yè)市場競爭力提供有力的支撐。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題做了分析，提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議，以期為相關(guān)企業(yè)更好地發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算;核算體系;問題對(duì)策

一、會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要意義

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作中，會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算大多建立在會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)原理上，用來應(yīng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并以單位貨幣來計(jì)量企業(yè)資金的流動(dòng)情況和經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)營狀況。企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算過程中存在的缺陷或問題，迅速地采取科學(xué)的、合理的方式改善缺陷或解決問題，并進(jìn)行不斷地總結(jié)、變革、創(chuàng)新，來促進(jìn)和提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性和規(guī)范性，為企業(yè)的整體運(yùn)營、持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營管理者可以通過規(guī)范的、有效的會(huì)計(jì)核算工作，準(zhǔn)確、合理地整合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，及時(shí)提出更加科學(xué)的、合理的經(jīng)營管理方案，在經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)模拓寬、運(yùn)營成本有效降低的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題

（一）會(huì)計(jì)核算體系存在問題

新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)核算不僅僅涉及到財(cái)務(wù)部門，也應(yīng)該涉及到業(yè)務(wù)部門、管理職能部門等其他部門，這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員需要以最高效準(zhǔn)確的方式來全面地反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)營狀況以及資金的流動(dòng)情況，實(shí)時(shí)地分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，并能對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。但目前，我國很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)制并不完善，只有會(huì)計(jì)核算人員了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，但又不能及時(shí)地參與到企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不能將財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效地融合，不能全面地反饋企業(yè)的經(jīng)營狀況，這就降低了會(huì)計(jì)核算的工作效果。同時(shí)，企業(yè)的部分經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)也無法用單位貨幣來進(jìn)行計(jì)量，難以運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)原理進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這就削弱了會(huì)計(jì)核算的作用，也使得會(huì)計(jì)核算的分析預(yù)測(cè)職能無法充分發(fā)揮出來。

（二）會(huì)計(jì)核算方式有缺陷

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)模式也在不斷地尋求變化或創(chuàng)新，力求最大化地發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，綜合提升企業(yè)的市場核心競爭力。但是，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式相對(duì)老舊或者粗放，沒有認(rèn)真地分析外部市場的競爭環(huán)境，也沒有考慮到企業(yè)自身的發(fā)展特性以及目前實(shí)際的經(jīng)營狀況，難以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需要，也影響了會(huì)計(jì)核算結(jié)果的質(zhì)量和效果，不能很好地為企業(yè)經(jīng)營管理者提供必要的、有效的財(cái)務(wù)信息，嚴(yán)重降低了企業(yè)的運(yùn)營效率，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。也有部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式過于激進(jìn)，追求高收入、高利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)，迎合市場投資的預(yù)期，而不符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收法律法規(guī)的要求，不能反映企業(yè)運(yùn)營的真實(shí)狀況，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全有效

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作需要在內(nèi)部控制有效的監(jiān)督管理環(huán)境下開展。目前，一些企業(yè)雖然建立了會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理機(jī)制，但卻未能有效運(yùn)行，或者建立的監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全。也有部分企業(yè)甚至沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，無法對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效果進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。這是因?yàn)橐环矫?，部分企業(yè)受整體經(jīng)營業(yè)務(wù)體量、資產(chǎn)總額規(guī)模和人員預(yù)算數(shù)量的限制與約束，未能設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督管理部門或配備相關(guān)的內(nèi)部控制監(jiān)督人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制未能有效運(yùn)行;另一方面，一些企業(yè)股東直接擔(dān)任經(jīng)營管理者，他們追求實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富的最大化的同時(shí)，并沒有相應(yīng)的內(nèi)部控制意識(shí)，只是簡單地認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作只要符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)即可，這樣的企業(yè)建立的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制可能都不夠健全，甚至沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制。

（四）會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)不高

從目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，由于市場就業(yè)傾向的影響，會(huì)計(jì)的崗位眾多，很多非專業(yè)人群也從事到會(huì)計(jì)工作中。但因其缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算工作整體與準(zhǔn)確的了解，不規(guī)范地參與到會(huì)計(jì)核算工作中，完成的會(huì)計(jì)核算工作也缺乏精確性，同時(shí)不具備提升自身綜合能力的愿望，不尋求科學(xué)有效的工作方式，在實(shí)際工作中缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。也有會(huì)計(jì)核算人員具備相應(yīng)的專業(yè)證書或職稱，但存在著專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)的問題，不及時(shí)更新學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和稅收法規(guī)知識(shí)，不能深入地分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的運(yùn)營情況，更不能為企業(yè)的經(jīng)營管理者提供有效的財(cái)務(wù)信息，使得會(huì)計(jì)核算工作面臨著非常大的困難，致使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效果并不理想。

三、改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策建議

（一）完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算在企業(yè)的發(fā)展過程中有著非常重要的作用。在日常的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，提高會(huì)計(jì)核算部門的職權(quán)，完善企業(yè)的內(nèi)部溝通機(jī)制，讓會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)全面地參與到企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，迅速地了解到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)和資金流動(dòng)情況，及時(shí)地獲得企業(yè)最新最全的會(huì)計(jì)信息。同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)資源進(jìn)行全面有序的梳理，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營類型和資產(chǎn)的規(guī)模內(nèi)容構(gòu)建不同并適合自身運(yùn)營狀況的會(huì)計(jì)核算體系，基于會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，保證會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性和合理性，將有效的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息及時(shí)地提供給企業(yè)的經(jīng)營管理者。同時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑和外部環(huán)境的變化趨勢(shì)不斷地強(qiáng)化自身的會(huì)計(jì)核算制度，提高會(huì)計(jì)核算的效能，充分反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的運(yùn)營狀況和資金流動(dòng)情況，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算分析預(yù)測(cè)效能的發(fā)揮。

（二）選擇合理、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方式

隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)模式不斷地變化或創(chuàng)新，會(huì)計(jì)核算人員需要及時(shí)對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)的運(yùn)營狀況有全面的了解，才能在原來的會(huì)計(jì)核算方式基礎(chǔ)上進(jìn)行變革或創(chuàng)新，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式更加科學(xué)化、合理化、先進(jìn)化。在每個(gè)環(huán)節(jié)流程的運(yùn)營過程中，采用更加有效的和有針對(duì)性的核算方式，集約企業(yè)的運(yùn)營成本，發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。探尋合適的會(huì)計(jì)核算方式需要一個(gè)過程，需要會(huì)計(jì)核算人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷嘗試新的方法并且敢于創(chuàng)新，在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，適合企業(yè)自身運(yùn)營狀況的會(huì)計(jì)核算方法才是最好的方法。在這個(gè)過程中，企業(yè)經(jīng)營管理者需要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作整體的可行性和可操行進(jìn)行充分的考慮，給會(huì)計(jì)核算工作提供相應(yīng)的規(guī)范化制度，讓會(huì)計(jì)核算人員遵循企業(yè)的工作規(guī)范，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率。

（三）提升會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的有效性

企業(yè)需要在實(shí)際運(yùn)營過程中重視監(jiān)督管理制度的建設(shè)和運(yùn)行工作，有效地約束企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作行為，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供有力的保障。從企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的角度分析，企業(yè)需要重視自身的會(huì)計(jì)核算工作，制定嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算制度，合理地設(shè)置會(huì)計(jì)崗位和職權(quán)，保證會(huì)計(jì)工作不相容職務(wù)分離，綜合地提升內(nèi)部監(jiān)督管理的有效性。從外部監(jiān)督的角度分析，企業(yè)可以通過引入外部中介工作機(jī)構(gòu)參與到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作中，利用外部中介機(jī)構(gòu)來監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和稅務(wù)工作，有效地監(jiān)督管理來保證會(huì)計(jì)核算工資、稅務(wù)工作的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，避免企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)違法、違規(guī)的問題，保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性，有效地發(fā)揮外部監(jiān)督力量。在對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí)，需要從事前、事中、事后三個(gè)方面展開。企業(yè)經(jīng)營管理者需要堅(jiān)持規(guī)范化地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，有效地保障會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理制度的落實(shí)。這樣，會(huì)計(jì)核算人員才能為各部門提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)信息。

（四）提高會(huì)計(jì)核算人員整體的綜合素質(zhì)

高綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算人員是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的基本保證。會(huì)計(jì)知識(shí)隨著市場的發(fā)展不斷更新，這要求會(huì)計(jì)人員在企業(yè)工作中與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，掌握最新稅法條文，充分利用邏輯思維，使用有效的方式方法，積極提高自身的職業(yè)修養(yǎng)。在完成記賬、報(bào)表、報(bào)稅及統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，主動(dòng)參與到企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的方方面面之中，會(huì)分析經(jīng)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、會(huì)預(yù)測(cè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)和現(xiàn)金流動(dòng)，提高自身的實(shí)戰(zhàn)技能，做一個(gè)綜合性的人才，確保自身的專業(yè)知識(shí)滿足企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的需要。企業(yè)也要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)和教育，提升會(huì)計(jì)核算人員工作的主動(dòng)性，可以在企業(yè)內(nèi)部定期開展結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)案例的會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)融合業(yè)務(wù)，展現(xiàn)會(huì)計(jì)核算人員在企業(yè)核算工作外的溝通、表達(dá)等方面能力;也可以從外部引入綜合性的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高會(huì)計(jì)核算人員的全局觀，整體提升會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)。

四、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使我國各行各業(yè)產(chǎn)生變化，企業(yè)的經(jīng)營管理者需要詳細(xì)地了解到企業(yè)最新最全的會(huì)計(jì)信息，因而財(cái)務(wù)管理工作的作用變得越來越重要。會(huì)計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占基礎(chǔ)地位，因此各企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視力度，并在結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)營狀況的基礎(chǔ)上健全會(huì)計(jì)核算制度、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算方式的合理選擇、重視內(nèi)部監(jiān)督管理、提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，以此來為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供足夠多且有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，讓企業(yè)經(jīng)營管理者能更好地制定經(jīng)營管理方案，以此促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，綜合提升企業(yè)外部市場競爭力。

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作者簡介：

楊天虹，上海同道信息技術(shù)有限公司。