梁艷龍 趙巖

摘要：社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展對現(xiàn)代水利工程管理提出了更高的要求，加上水利工程管理所涉及的內(nèi)容眾多，因而對管理方式的選擇也需要相關(guān)人員審慎對待。精細(xì)化管理作為一種現(xiàn)代化管理理念，隨著水利工程的發(fā)展開始被人們引用到水利工程發(fā)展建設(shè)中。為此，文章在闡述水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，分析水利工程精細(xì)化管理實(shí)施的重要性，并根據(jù)水利工程管理實(shí)際情況就如何借助精細(xì)化管理提升水利工程管理水平進(jìn)行策略分析。

關(guān)鍵詞：水利工程;精細(xì)化管理;有效措施

一、引言

精細(xì)化管理是現(xiàn)代化管理發(fā)展的產(chǎn)物。精細(xì)化管理要求落實(shí)管理任務(wù)與責(zé)任，最重要的是要求有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合的意識。精細(xì)化管理理念的引入，使現(xiàn)代水利工程管理的效率和水平大大提高，從而更好地發(fā)揮水利工程效益。

二、現(xiàn)代水利工程實(shí)施精細(xì)化管理的內(nèi)涵

精細(xì)化管理作為一種科學(xué)的管理途徑與模式，在現(xiàn)代化的管理工作中扮演著關(guān)鍵性的角色，精細(xì)化管理以高新技術(shù)為手段，不斷提升自身的信息化、科學(xué)化、高效化、便捷化，在滿足不同組織單元管理需求的同時，使得現(xiàn)代水利工程始終處于良性的運(yùn)行狀態(tài)。現(xiàn)代水利工程作為目前水利資源開發(fā)、應(yīng)用的重要途徑，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抗洪減災(zāi)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。為了提升現(xiàn)代水利工程的經(jīng)濟(jì)價值與社會價值，需要相關(guān)部門在現(xiàn)代水利工程管理的過程中，不斷增強(qiáng)管理的質(zhì)量與水平，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于水利資源開發(fā)的需求。在精細(xì)化管理實(shí)施的過程中，需要現(xiàn)代化的技術(shù)形式與管理手段進(jìn)行支持，既要進(jìn)行必要的經(jīng)費(fèi)投入，不斷更新硬件設(shè)施，保證現(xiàn)代水利工程的運(yùn)行能力，還需要從管理層面出發(fā)，扎實(shí)做好管理理念的創(chuàng)新與優(yōu)化，積極實(shí)行水利工程管理的現(xiàn)代化。

三、水利工程管理主要任務(wù)

水利工程管理的總體目標(biāo)要求是安全高效運(yùn)用，最基本、最核心的任務(wù)是發(fā)揮防洪減災(zāi)、水資源供給、水生態(tài)改善、航運(yùn)保障等綜合效益。按照現(xiàn)代管理要求，還要將水工程與水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水科普等元素相融合，加強(qiáng)風(fēng)景區(qū)建設(shè)、水文化挖掘展示，打造良好的工程外觀形象、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。主要任務(wù)包括大量基礎(chǔ)性工作及提升性工作?；A(chǔ)性工作主要有：建立制度體系（工程管理細(xì)則、規(guī)程和規(guī)章制度）、防汛防旱與控制運(yùn)用、工程檢查觀測與設(shè)備評級、工程養(yǎng)護(hù)維修、依法保護(hù)水工程設(shè)施、安全生產(chǎn)與安全鑒定、技術(shù)資料與檔案管理、職工教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。提升性工作主要有：結(jié)合工程管理實(shí)際，開展科技創(chuàng)新;推進(jìn)工程管理考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級檔案室創(chuàng)建、水利風(fēng)景區(qū)與水情教育基地創(chuàng)建、水文化、精神文明建設(shè);推進(jìn)工程管理精細(xì)化、現(xiàn)代化建設(shè)。

四、促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的有關(guān)措施

（一）完善水利企業(yè)的各種制度

現(xiàn)階段我國對安全管理提出了新的要求，對企業(yè)工程安全管理制度也采取了更為嚴(yán)格的監(jiān)管。水利企業(yè)是我國發(fā)展的一大動力企業(yè)，應(yīng)該響應(yīng)國家的號召，將安全管理工作做好，貫徹落實(shí)各基層管理的責(zé)任。安全問題一直是企業(yè)發(fā)展的影響因素，只有做好安全工作才可以保證企業(yè)的正常運(yùn)行。精細(xì)化管理制度能夠?qū)踩ぷ髯龅郊?xì)化，對工作人員的約束具體化，強(qiáng)化工作人員的職業(yè)意識，安全管理是需要依靠制度施行的，水利企業(yè)一定要提起重視，早日完善安全管理制度。

（二）強(qiáng)化對施工原材料和設(shè)備的管理

材料的性能是影響水利工程施工的關(guān)鍵，為此，在水利工程施工之前需要相關(guān)人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的采購、運(yùn)輸、存放和使用管理。特別是對于材料的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，需要安排專門的人員進(jìn)行審慎監(jiān)督，確保材料采購流程的公開化、透明化，避免濫用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料現(xiàn)象的出現(xiàn)。在材料運(yùn)輸?shù)倪^程中則是需要小心謹(jǐn)慎的做好一系列防護(hù)措施，避免材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞。在材料存放的過程中需要綜合考慮存放場地的位置和氣候，避免出現(xiàn)材料腐蝕和丟失的現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠?yàn)樗こ添樌┕ぬ峁┲匾С?，因而為了提升整個水利工程施工質(zhì)量需要強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的使用管理，即在水利工程施工之前加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)督管理，具體包含施工設(shè)備的具體操作、施工設(shè)備的維護(hù)、施工設(shè)備的停放等。同時，還需要安排專門的人員定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，在檢查無誤之后繼續(xù)使用設(shè)備。

（三）加強(qiáng)相關(guān)部門間的相互配合

水利工程的管理過程中，相關(guān)部門之間需要溝通協(xié)作，對工作中產(chǎn)生的問題進(jìn)行交流，促進(jìn)水利工程的正常運(yùn)行。在規(guī)劃設(shè)計(jì)水利工程的過程中，要加大對現(xiàn)代化設(shè)計(jì)觀念的關(guān)注力度，從而使水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)得到進(jìn)一步的提升。在工程施工過程中，要保證施工質(zhì)量，推動工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化。

（四）強(qiáng)化水利工程安全評估系統(tǒng)的建設(shè)

水利工程施工會涉及到多個部門的資料信息，為了確保這些信息得到有效的應(yīng)用需要按照一定的結(jié)構(gòu)框架來有效組織這些信息，從而打造出一套完整的數(shù)據(jù)庫資源，通過利用數(shù)據(jù)庫資源中的信息來為水利工程信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。

五、結(jié)束語

綜上所述，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，水利工程作為一項(xiàng)惠民利民的工程，通過全面提升整個水利工程施工管理水平能夠更好的促進(jìn)社會發(fā)展建設(shè)。為此，針對以往水利工程施工建設(shè)存在的問題，需要相關(guān)人員立足實(shí)際情況，積極轉(zhuǎn)變水利工程施工管理理念，通過打造完善的施工管理機(jī)制來明確各部門成員在水利工程施工管理中的工作職責(zé)，完善施工管理制度、設(shè)施、材料，應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行施工管理，多管齊下，從而更好的促進(jìn)現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)發(fā)展。

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