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        淺析加油站安全管理質(zhì)量提升策略

        2020-09-10 07:22:44賴勇
        中國化工貿(mào)易·上旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:加油站安全管理措施

        賴勇

        摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加油站數(shù)量逐步增加。盡管加油站規(guī)模不大,但存在較大安全風(fēng)險,一旦出現(xiàn)安全事故,由于加油站人員聚集,所帶來的負(fù)面影響不可估量,加油站安全事故使得社會大眾給予了加油站安全管理工作足夠的重視。本文立足于加油站安全管理現(xiàn)狀,分析了加油站安全管理質(zhì)量提升措施,以期給相關(guān)工作者帶來借鑒與參考。

        關(guān)鍵詞:加油站;安全管理;問題;措施

        隨著我國交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,以及人民物質(zhì)生活水平的提升,汽車走進(jìn)了千家萬戶,進(jìn)而促使成品油需求量大幅度增加。為了滿足現(xiàn)實發(fā)展需要,加油站數(shù)量逐步擴(kuò)充,覆蓋范圍逐步擴(kuò)大。成品油具有著易燃性與易爆炸性等特征,加油站在安全管理方面一旦存在失誤,將會埋下極大的安全隱患,并給人們的生命財產(chǎn)帶來不可估量的損失。為此,結(jié)合加油站實際運作,分析出加油站安全管理過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施就顯得尤為重要。

        1 加油站安全管理特點

        1.1 安全管理內(nèi)容具有著復(fù)雜性

        加油站規(guī)模并不是很大,然而實際的安全管理工作內(nèi)容十分繁瑣,且會涉及到多個環(huán)節(jié),比如:員工安全教育培訓(xùn)、資金安全、制定應(yīng)急預(yù)案、成品油安全管理、電器防爆、設(shè)備隱患等。

        另外,進(jìn)出加油站的車輛以及人員具有著較大的流動性,這不僅增加了加油站安全管理工作難度,且一旦外在因素發(fā)生相應(yīng)變化,均會增大加油站安全風(fēng)險系數(shù),并給人民的生命財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。

        1.2 各個管理環(huán)節(jié)相互連接

        加油站各個安全管理環(huán)節(jié)相互連接并環(huán)環(huán)相扣。一旦任何環(huán)節(jié)的安全管理質(zhì)量欠佳,將會直接影響到其他環(huán)節(jié)安全管理工作的順利進(jìn)行。從目前閉環(huán)式的安全管理模式來看,無論是員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案制定,還是安全隱患防范等各個環(huán)節(jié),均是必不可少的關(guān)鍵性工作環(huán)節(jié)。只有有效提升各個環(huán)節(jié)的安全管理質(zhì)量,方可以從整體上提升加油站安全系數(shù)。

        1.3 管理工作具有著不可預(yù)見性

        進(jìn)出加油站的車輛以及人員具有著較大的流動性,且各個車主的安全意識水平存在著差異性,這無形當(dāng)中加大了加油站安全管理工作難度。為了減少安全隱患,多數(shù)加油站會在較為明顯的地方張貼禁止撥打手機(jī)等標(biāo)志,加油站工作人員也會提醒各位車主禁止在加油過程中撥打或者接聽手機(jī)。

        盡管如此,一些駕駛?cè)藛T仍然會出現(xiàn)接打手機(jī)現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到加油站對安全管理工作的順利推進(jìn)。

        1.4 具有著較大的安全隱患

        成品油具有著易揮發(fā)性、易燃性與靜電等諸多特點,大幅度增加了加油站安全管理工作難度。在實際的安全管理工作中,工作人員無法通過目測直觀等方式及時發(fā)現(xiàn)卸油靜電接地、法蘭跨接電阻合格與否。因此,在實際的工作中,安全管理人員需要保持高度的責(zé)任心,全身心地投入到安全管理工作中。

        2 加油站安全管理存在的問題

        2.1 未建立健全的應(yīng)急措施

        加油站在營運過程中常見的安全隱患有火災(zāi)爆炸、油品泄漏、中毒窒息、車輛傷害、觸電等多種形式。為了保證經(jīng)營安全性,加油站需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,制定出健全的應(yīng)急措施。在現(xiàn)實中,盡管大部分加油站制定了一系列的安全事故預(yù)防措施,但是在處理一些突發(fā)安全事故時,無法及時啟動應(yīng)急預(yù)案,或者因應(yīng)急預(yù)案欠缺科學(xué)合理性,錯失最佳安全事故處理機(jī)會,并嚴(yán)重地影響到人民的生命財產(chǎn)安全。

        2.2 員工安全意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)

        我國相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定,在加油站營運過程中,所有的工作人員需接受專業(yè)培訓(xùn)后,方可上崗。然而,有些加油站為了降低人工成本支出,往往會聘請一些臨時工作人員。由于臨時人員未接受全面的安全技能培訓(xùn),在工作過程中缺乏安全意識,在面對一些較小的安全問題時,甚至無法及時采取有效的處理措施,進(jìn)而為加油站營運埋下安全隱患。盡管有些加油站制定了一系列安全管理措施,有些員工在工作中仍未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,檢修動火作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作不足,引發(fā)財產(chǎn)損失或者威脅到人身安全。另外,在一些加油站中,工作人員未嚴(yán)格遵循安全管理規(guī)范,擅自給塑料桶加油,或者摩托車加油前駕駛?cè)藛T仍在座位上等,進(jìn)一步加大了加油站安全管理難度。

        2.3 員工安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量欠佳

        隨著加油站數(shù)量的增加,員工需求量也逐步加大。按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加油站員工需要接受完善的崗前培訓(xùn)。然而,員工在專業(yè)素養(yǎng)或者知識水平等方面存在著差異性,且授課人員的自身素養(yǎng)也各有不同。在培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)內(nèi)容與員工的切實需要極易不相契合,未嚴(yán)格落實三級教育培訓(xùn),進(jìn)而影響到最終的培訓(xùn)質(zhì)量,并影響到后續(xù)加油站對安全管理工作的順利推進(jìn)。

        2.4 管理任務(wù)分配缺乏合理性

        目前多數(shù)的加油站會將安全管理工作劃分為兩個部分,第一部分交由加油站員工(操作工)負(fù)責(zé),第二部分交由加油站安全管理員負(fù)責(zé)。由于加油站未結(jié)合自身實際情況制定出富有針對性的獎懲制度,導(dǎo)致員工缺乏責(zé)任心,或者安全管理工作流于形式。比如,有些加油站并未配備安管組織機(jī)構(gòu),一旦發(fā)生安全事故,無法及時參與事故處理。

        3 加油站安全管理質(zhì)量提升策略

        3.1 加大聯(lián)動機(jī)制建設(shè)力度,建立健全的應(yīng)急預(yù)案

        加油站安全營運,不僅需要安全管理人員,也需要各位崗位人員的積極配合與參與。因此,加油站積極推進(jìn)聯(lián)動機(jī)制建設(shè),并建立健全的應(yīng)急預(yù)案,就顯得尤為重要。首先,各個崗位人員在工作過程中,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,就要及時信息共享并各司其職,做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,防止安全事故發(fā)生。其次,各個崗位人員需要及時溝通,結(jié)合工作中潛在的安全事故隱患,制定出健全的應(yīng)急預(yù)案。一旦事故發(fā)生,要做到及時報警,并保持通信暢通。最后,提升安全事故危害程度預(yù)測精準(zhǔn)性。通過定期不定期開展安全事故演練,提升現(xiàn)場搶救效率與質(zhì)量,將安全事故發(fā)生時的人員傷害程度與財產(chǎn)損失程度降到最低。

        3.2 安管人員充分發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)自身安全意識

        加油站安全管理人員是安管工作的直接負(fù)責(zé)者,因此管理人員的安全意識水平直接影響到安管工作質(zhì)量。加油站安全管理人員,需要充分發(fā)揮主觀能動性,全面了解加油站安全管理工作內(nèi)容,充分認(rèn)識到安全工作的重要性,并時刻督促自己全身心投入到安全管理工作中。另外,安全管理人員需要防患于未然,在災(zāi)害未發(fā)生前,制定出健全的預(yù)防措施,一旦發(fā)生安全事故,要臨危不懼,從容應(yīng)對。最后,加油站管理人員需要重視工作中的細(xì)節(jié),并給予安全檢查工作足夠的重視。

        3.3 加大員工安全教育培訓(xùn)力度,提升培訓(xùn)質(zhì)量

        首先,加油站需要給予員工安全教育培訓(xùn)工作足夠的重視,定期組織安全教育培訓(xùn),來增強(qiáng)員工的安全防范意識。其次,不同崗位員工的工作內(nèi)容具有差異性,加油站需要結(jié)合崗位職責(zé)制定出富有針對性的安全培訓(xùn)方案。比如,對于管理人員,需要重在培訓(xùn)安全制度;對于加油站操作人員,則需將培訓(xùn)重點放在風(fēng)險辨識與防控、操作規(guī)程與應(yīng)急技能方面。培訓(xùn)成績合格后,員工方可上崗。

        3.4 完善加油站安全管理系統(tǒng),合理配置安全管理任務(wù)

        首先,加油站需要結(jié)合營運需要,科學(xué)合理安排員工作息時間,防止員工在疲憊狀態(tài)下投入到日常工作中。其次,制定出富有激勵性的績效考核制度。對于一些工作態(tài)度端正,且工作表現(xiàn)良好的員工,單位需要給予其物質(zhì)或者精神上的獎勵。其次,對于加油站管理人員來說,單位需要做到權(quán)責(zé)明確,防止安全事故發(fā)生時,管理人員互相推諉。

        總之,加油站經(jīng)營產(chǎn)品的特殊性,使得人們給予了加油站安全管理工作足夠的重視。每個加油站的營運情況具有差異性,因此,在制定加油站安全管理措施時,需要具體問題具體分析,方可以提升安全管理質(zhì)量。以上內(nèi)容分析了加油站安全管理特點,并結(jié)合加油站安全管理工作中的問題,制定出了富有針對性的解決方案。希望可以給相關(guān)工作人員帶來一定的啟示,并促進(jìn)加油站對安全管理工作的順利開展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張泓斌.加油站安全管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J].黑龍江科學(xué),2019,10(13):138-139.

        [2]劉文利.加油站安全管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵點及對策[J].中國石油石化,2017(5):43-44.

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