林大鵬　馬亮

摘要：我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程現(xiàn)如今可謂是日益增多，且建筑工程質(zhì)量要求也面臨著越發(fā)嚴(yán)峻的趨勢(shì)，與其它行業(yè)不同，建筑行業(yè)工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及到較多的項(xiàng)目，而一旦某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接影響整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量，為此在工程建設(shè)過(guò)程中施工管理是必不可少的。施工管理工作在實(shí)施過(guò)程中，主要對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全等多方面進(jìn)行控制與管理，以此來(lái)真正有效提高建筑工程施工質(zhì)量，這也是現(xiàn)如今建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的重要手段?？墒蔷湍壳敖ㄖこ淌┕す芾憩F(xiàn)狀來(lái)分析的話，我國(guó)建筑工程施工管理模式依然還是存在著一些缺陷，制約了建筑工程發(fā)展，為了解決這一問(wèn)題，筆者也就問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)對(duì)策進(jìn)行了具體的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

建筑工程質(zhì)量包括了實(shí)用性、美觀性和經(jīng)濟(jì)性的價(jià)值水平，質(zhì)量好壞不僅影響到廣大居民的居住安全，同時(shí)也關(guān)系到國(guó)家社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此可以看出，建筑工程施工質(zhì)量管理和控制措施和人們生活息息相關(guān)。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題研究，加強(qiáng)項(xiàng)目控制管理，是建筑領(lǐng)域的必然發(fā)展出路。

一、對(duì)于建筑工程施工管理的影響因素分析

（一）人為管理對(duì)于施工的影響

施工階段相對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是耗時(shí)最長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最為繁雜的一個(gè)過(guò)程，而這種復(fù)雜在建筑工程的工程管理上也尤為突出。在施工過(guò)程中各個(gè)方面的因素越是相互關(guān)聯(lián)，在施工階段產(chǎn)生的影響也就也發(fā)明顯。例如在施工過(guò)程中使用的任何一種的施工材料都將產(chǎn)生直接的管理影響。建筑項(xiàng)目管理人員整體綜合素質(zhì)不足，缺乏專業(yè)的管理意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的掌控能力相關(guān)較弱，造成管理的弱化。最終導(dǎo)致項(xiàng)目工程的效率和質(zhì)量都沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的效果。經(jīng)常出現(xiàn)工作人員擁有資質(zhì)證書，但是卻缺乏實(shí)際的項(xiàng)目管理能力，無(wú)法將實(shí)際情況和理論有效結(jié)合。從而造成項(xiàng)目管理工作僅僅停留在表面，沒(méi)有具體落實(shí)下去。

（二）制度問(wèn)題

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的環(huán)境下，建筑工程施工管理制度體系卻還有待完善，很多施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織體系、人才以及技術(shù)管理等多方面都存在著一些問(wèn)題，無(wú)法按滿足現(xiàn)代化建筑需求，在這種情況下建筑工程施工管理工作的實(shí)施自然也會(huì)因此而受到影響。雖然現(xiàn)如今我國(guó)針對(duì)于這一情況也有制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，可是大多數(shù)建筑企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中都存在著一些問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，個(gè)別建筑施工單位甚至都沒(méi)有建立起施工管理、質(zhì)量控制以及材料采購(gòu)等專門的部門，這也促使施工管理出現(xiàn)混亂等問(wèn)題。

（三）材料問(wèn)題

建筑施工材料管理是整個(gè)建筑施工管理過(guò)程中存在的較為重要的問(wèn)題之一，可是就目前建筑工程施工管理現(xiàn)狀來(lái)分析的話，施工材料質(zhì)量控制工作有待提升，之所以會(huì)如此還是因?yàn)榻ㄖこ虒?shí)施過(guò)程中需要的材料種類較多，所以在管理過(guò)程中很難有效實(shí)現(xiàn)全面控制與管理，這就很容易會(huì)引發(fā)施工材料質(zhì)量安全問(wèn)題。除此之外，施工單位與材料供應(yīng)商兩者之間的溝通不及時(shí)，則會(huì)促使后續(xù)施工出現(xiàn)材料供應(yīng)不足等情況，這也會(huì)進(jìn)一步降低施工質(zhì)量。

二、建筑工程施工管理優(yōu)化對(duì)策

（一）建立健全工程管理制度

在這個(gè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境掌握清楚。需要盡可能的發(fā)覺(jué)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，可能出現(xiàn)的絕大部分問(wèn)題，并做好及時(shí)的解決工作。在建筑工程在投標(biāo)階段，可以實(shí)行量、價(jià)分離的模式，降低預(yù)期造價(jià)成本與實(shí)際偏差過(guò)大。施工企業(yè)需保證工程質(zhì)量以及項(xiàng)目預(yù)算。讓施工企業(yè)組織專業(yè)人員進(jìn)行成本估測(cè)，作為項(xiàng)目參考依據(jù)。其實(shí)這本身也就是招投標(biāo)的相關(guān)標(biāo)底問(wèn)題，在選擇投標(biāo)單位的整個(gè)過(guò)程中，建設(shè)方不僅僅要看重投標(biāo)單位的良好信譽(yù)，更要密切關(guān)注投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)情況。管理人員需要充分考慮施工單位的企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題。資質(zhì)雄厚的企業(yè)管理水平高，員工水平素質(zhì)整體較高，且公司內(nèi)部擁有完善的工作制度。這樣可以有效避免項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)低級(jí)意外情況的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化材料管理

在建筑工程管理過(guò)程中，加強(qiáng)材料管理也是非常必要的。材料管理是關(guān)鍵，在加強(qiáng)物資管理的過(guò)程中，需要做到：（1）在物資管理過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際施工情況制定采購(gòu)計(jì)劃，在制定采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中充分考慮材料的經(jīng)濟(jì)性。總之，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，必須節(jié)約更多的材料采購(gòu)成本。（2）材料采購(gòu)前，材料人員必須做好材料采購(gòu)前的市場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)理解和分析供應(yīng)商的可靠性供給能力，通過(guò)綜合比較，選擇可靠性好、供給能力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商。（3）在材料的使用過(guò)程中，應(yīng)保證材料的科學(xué)合理使用，避免需要進(jìn)行二次填充浪費(fèi)材料。防止材料質(zhì)量問(wèn)題引起的返工損失的材料管理是建設(shè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，因此管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)的管理，保證物資的質(zhì)量。

（三）提高施工人員綜合素質(zhì)

建筑工程施工管理過(guò)程中人員能力也是常見(jiàn)問(wèn)題，施工人員素質(zhì)能力也會(huì)影響施工管理質(zhì)量。為此，在管理過(guò)程中還需要加強(qiáng)建筑工程施工人員素質(zhì)建設(shè)，這也是建筑工程施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)。首先，做好管理培訓(xùn)工作，做好安全教育與宣傳，例如，將建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度、安全施工規(guī)范以及安全教育等工作貫徹落實(shí)下去，以此來(lái)有效提高施工人員安全施工意識(shí)，讓其在工作中形成良好的自保能力，這樣就能避免安全隱患發(fā)生。其次，施工單位還需要做好對(duì)施工人員的考核，借助于定期培訓(xùn)以及定期考核等手段來(lái)提高施工人員技術(shù)能力與專業(yè)水平，以此來(lái)提高施工質(zhì)量。最后，還需要所有施工人員做好技術(shù)交底工作，讓其對(duì)施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到的新材料、新技術(shù)有所了解，這樣才能更好地提高施工管理質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量保障的有效途徑是加強(qiáng)相關(guān)質(zhì)量管理，在今后發(fā)展中，要持續(xù)深入研究建筑工程的施工問(wèn)題與有效解決方法。持續(xù)探索、試驗(yàn)和創(chuàng)造，建造出更多更高質(zhì)量水平的建筑，為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

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