楊堅

摘要：21世紀作為互聯(lián)網信息時代，無論是在日常生活還是工作中互它都帶給了我們很大的便捷之處，同時也對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，特別是將信息技術運用于建筑工程管理中體現(xiàn)出了眾多的優(yōu)勢，在一定程度上提升了其管理水平以及效率，為此本文主要從起應用的重要作用以及當前在應用過程中存在的現(xiàn)狀問題等方面進行了重點分析。

關鍵詞：信息技術;建筑工程管理;重要作用

近年來，隨著我國對科學信息技術的不斷重視，信息技術也得到了長足的發(fā)展，但是在傳統(tǒng)的建筑工程管理中由于管理難度大和管理周期長等特征，所以導致我國的建筑工程管理不僅效率低下而且其管理效果也有所欠佳，嚴重的阻礙了我國建筑工程管理的進一步發(fā)展，但是通過與信息技術相結合能夠很好的彌補傳統(tǒng)建筑工程管理中的不足之處，對提升建筑工程管理的效率以及效果都起到了至關重要的作用。

一、建筑工程管理中信息技術應用的重要作用分析

（一）促進資源共享

由于信息技術具有諸多的優(yōu)勢，例如準確性以及時效性等，所以如若將建筑工程管理與信息技術進行有效的融合，能夠在一定程度上實現(xiàn)對資源的共享，同時也有利于施工單位更好的把控項目的整體進度，針對施工過程中存在的現(xiàn)狀問題能夠做到及時的進行處理，除此之外，實現(xiàn)了資源共享后設計方和監(jiān)理方也要加強進行溝通和聯(lián)系，并將有關意見及時反饋給施工方，以確保整個項目的穩(wěn)定、有序開展。

（二）提高施工技術水平

當前，隨著我國社會主義的不斷發(fā)展，建筑工程項目的建設難度有了很大的提升，所以對建筑工程的施工技術水平也提出了一定的高要求，將信息化技術應用到建筑領域中，不僅可以確保其施工質量，而且還大大的縮短了施工周期，為企業(yè)獲取到了更多的經濟利益，與此同時，信息化技術的應用可以對施工過程中存在的問題做到及時的發(fā)現(xiàn)，這樣一來有利于問題的解決，進而提升了其施工技術水平。

（三）保障建設工作質量

除上述兩個重要作用外，信息技術的應用還可以實現(xiàn)對信息的高效保存，因此在很大程度上保障了信息的完整性以及全面性，避免了由于人為管理不當因素而導致信息缺失的現(xiàn)象產生，在具體的實施過程中，計算機設備可以通過對信息進行收集并加以篩選以及分析，進而以實現(xiàn)最終的數(shù)據(jù)信息保存，加的提高了信息的利用效率以及安全性等，總的來說信息技術在建筑工程管理中起到至關重要的作用，企業(yè)必須要予以高度重視，以更好的保障建設工作質量。

二、建筑工程管理中信息技術應用的現(xiàn)狀分析

（一）信息技術的局限性

信息技術在建筑工程管理中的應用除了具備諸多的優(yōu)勢外，同樣的也存在著一定的局限性，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）由于信息技術本身所存在的局限性問題，再加上相關的作業(yè)人員對信息技術的認識也不全面，所掌握的基礎知識不夠，在具體的工作過程中對于信息技術的應用只是停留在簡單的文檔信息的查詢以及保存和查閱等基礎環(huán)節(jié)，并沒有做到對相關的信息進行篩選以及分析等，所以導致信息技術在建筑工程管理中的重要作用無法得到體現(xiàn)。（2）施工單位對于信息技術的重視度不高，具體來說，雖然施工單位在工程招投標以及工程造價和預算等環(huán)節(jié)中應用了信息技術，并且也起到了很大大幫助，但是在項目成本管理以及工程進度和質量管理上并沒有采用信息技術，而仍舊采用的是傳統(tǒng)的管理辦法，如此一來必然會導致建筑工程管理效率以及質量低下。

（二）信息技術的應用基礎薄弱

從我國的實際情況來看，信息技術在建筑工程管理中應用的時間并不是特別長，所以其相關的制度還處于不完善的階段，導致網絡資源信息共享和傳遞不能達到相互配合，以至于信息技術的優(yōu)勢不能夠在建筑工程管理中得以全部發(fā)揮，此外，由于相關的技術人員在發(fā)布信息等方面還是沿用的傳統(tǒng)方式，這樣一來不利于企業(yè)管理模式的統(tǒng)一化，從而無法讓管理工作得到正常的進行，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、建筑工程管理中信息技術的具體應用分析

（一）對施工材料、設備的信息化管理

將信息化技術運用到建筑工程管理中有利于各個分包商能夠對項目的施工進度計劃以及施工過程中所具體需要的建筑材料計劃等，再通過結合項目的具體工程預算，然后對比信息庫中的有關數(shù)據(jù)信息，進而可以獲取到建筑材料的采購計劃，除此之外，在對建筑設備管理過程中也可以通過運用信息技術來提高其工作以及管理效率，針對于設備的具體使用情況應做好相應的記錄，同時也要加強日常的維護與保養(yǎng)工作，以確保機械設備的性能發(fā)揮到極致，與此同時，特別是對于部分已經出現(xiàn)損壞的設備要將其信息詳細的錄入，便于后期的調配過程中可以避免使用損壞的設備，如此一來極大的提高了設備的管理效率。

（二）對施工進度的信息化管理

眾所周知，建筑工程項目的建設周期一般來說都不會太短，所以施工單位要嚴格把控項目的整體施工進度，嚴格依照施工計劃進行，這就對施工單位提出了一定的要求必須要建立起一套完善的網絡信息化管理系統(tǒng)，通過信息化手段來嚴格監(jiān)控項目的施工進展情況，具體來說，科學、合理的劃分建筑工程項目并且將有關信息傳遞給分包商，分包商在完成任務之后應及時的將有關信息反饋于平臺之上，然后施工單位再將其進行整理與分析最終將實際工程進度情況與計劃進度情況進行比對，以兩者是否會產生較大的差距來判斷施工進度的達標情況。

（三）對施工安全、質量的信息化管理

建筑工程的施工安全與質量關乎著人們的人身以及財產安全，所以在日常工作中一定要加強重視施工安全以及質量管理，但是安全質量管理所包含的內容較多，具體來說包括了質量驗收以及質量檢測標準等方面，如若仍然采用傳統(tǒng)的管理方式必然會導致局面十分混亂，而且效率低下，此時也可以通過運用信息技術來對這些內容進行管理，如此能夠在一定程度上保障建筑工程的整體質量與安全。

四、結束語

綜上所述，通過將信息化技術運用到建筑工程管理中不僅可以提高其工作效率，同時也有利于提高其建設質量，但是信息化技術在具體的應用過程中也同樣會存在著一定的局限性，所以要想將信息化技術的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，必須要在應用的過程中出現(xiàn)的問題進行及時的解決，嚴格管控項目的施工進度以及質量和人員的安全等，只有這樣才能更好的推動我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

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