李曉莉

摘要：在當前的社會經(jīng)濟背景下，建筑經(jīng)濟管理對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，而全過程工程造價又是建筑經(jīng)濟管理中非常重要的一環(huán)。因此，在今后的發(fā)展過程中，必須要樹立科學(xué)先進的經(jīng)濟管理和全過程管理理念，結(jié)合工程項目建設(shè)的實際情況，將全過程造價管理落實到各個環(huán)節(jié)之中?；诖?，本文主要分析了全過程工程造價管理在建筑經(jīng)濟中的重要性。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;建筑;經(jīng)濟管理

全過程工程造價理念，是順應(yīng)新時代建筑經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，在建筑工程的各階段中貫徹落實全過程造價的管理理念，在工程各階段運用管理理念，能夠幫助建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，體現(xiàn)建筑經(jīng)濟管理工作的全面性和有效性。全過程工程造價管理會不斷促進我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，其在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟中的作用也會越來越重要。

一、全過程工程造價的重要性

（一）提升建筑經(jīng)濟管理精準度

隨著經(jīng)濟發(fā)展，越來越多的新式科技開始嶄露頭角，推動著社會行業(yè)的革新、發(fā)展，在這種情況下，要想讓現(xiàn)代建筑工程切實保證其施工質(zhì)量，并推動施工進度，以最合理的投資在最短周期內(nèi)獲得想要的建設(shè)效果，就必須從前期勘查、設(shè)計到后期施工、竣工，對每個環(huán)節(jié)都進行合理設(shè)計，究其原因，主要在于現(xiàn)代建筑工程技術(shù)種類繁多，且水平層次不

一、多種多樣，同時工藝手段也更為復(fù)雜，機械化程度較高，這些都要求施工單位要精細化操作，正因如此，在施工時經(jīng)常會有許多超出預(yù)想和難以控制的不確定性因素，如此一來也就無法有效管控住工程的造價費用。以往的建筑經(jīng)濟管理多以預(yù)結(jié)算或預(yù)估算為主要核算方式，但是，隨著工程建設(shè)情況越來越復(fù)雜，這種管理方式對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的適切性越來越低，無法滿足現(xiàn)實需求，故此，一定要對建筑工程造價實施全過程監(jiān)管控，這樣不但能規(guī)避資金風(fēng)險，增強經(jīng)濟管理的精確性，還能推動工作時效性，確保建筑施工能夠穩(wěn)定高效進行。

（二）保證預(yù)算評估的精確性

全過程工程造價控制管理在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中需要與實際的情況相結(jié)合。只有充分地了解和分析實際的情況，將工程的各個環(huán)節(jié)的施工以及資金等問題掌握清楚，才能保證工程可以順利進行。在工程建設(shè)中，需要大量的資金，這些資金包括流動資金和固定資產(chǎn)，在投資之后要由項目管理人員將這些資金按照工程的具體情況進行投入，使得工程可以順利進行，保證工程在實施過程中的各個環(huán)節(jié)都可以有效地展開。因此，在工程造價服務(wù)中要將市場的材料價格、銀行利率施工內(nèi)容等都要詳細地了解和關(guān)注，保證資金得到科學(xué)合理的使用。

（三）防止發(fā)生建筑經(jīng)濟管理風(fēng)險

在全過程造價分析中，施工預(yù)算是非常重要。施工預(yù)算要涉及工程中的方方面面，結(jié)合具體的設(shè)計進行，將工程施工過程進行全面控制和管理，使得工程預(yù)算可以在實施過程中合理地進行。對于工程中的風(fēng)險和一些意外，要進行合理地控制，并根據(jù)實際的情況進行分析和處理。工程預(yù)算要準確合理，要在保證工程可以順利實施的基礎(chǔ)上進行預(yù)算，還要將一些風(fēng)險考慮進去，保證預(yù)算資金的準確性和科學(xué)性。在施工過程中要對整個工程中的人力、物力和財力進行管理，使得資源可以得到合理的利用，避免出現(xiàn)不合理的支出，造成資金的浪費，防止出現(xiàn)資金風(fēng)險，提高企業(yè)的效益。

二、全過程工程造價的優(yōu)化策略

（一）投資決策階段全過程工程造價的應(yīng)用策略

投資決策的科學(xué)性、合理性和有效性，在一定程度上對工程總體投資和經(jīng)濟效益具有重要影響。因此，為從根本上規(guī)避不良問題的產(chǎn)生，將全過程工程造價管理應(yīng)用到投資決策階段，通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析和深入探討，并綜合考慮企業(yè)的發(fā)展實況，可有效地控制投資估算與實際情況之間的差異。在投資決策階段應(yīng)用全過程工程管理時，管理人員需對企業(yè)施工作業(yè)過程中潛在的風(fēng)險進行全面的分析和判斷，而后根據(jù)方案的可行性，在眾多投資方案中選出最佳方案，從而不斷地提高投資決策的科學(xué)性和準確性，避免漏算、紕漏等一系列不良問題的發(fā)生。

（二）設(shè)計階段全過程工程造價的應(yīng)用策略

在進行施工作業(yè)過程中，設(shè)計階段作為現(xiàn)代建筑工程的重要作業(yè)環(huán)節(jié)，提高對此階段造價管理的控制是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。根據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知，設(shè)計階段造價管理與施工技術(shù)和施工者的工藝效果有著密切聯(lián)系。初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖紙設(shè)計是工程設(shè)計的3個階段。為確保全過程工程造價管理應(yīng)用效益的最大化發(fā)揮，根據(jù)不同階段的管理需求和管理目標，采取不同的管理方式，降低工程投入成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）進一步提升建設(shè)隊伍的素質(zhì)

全過程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用對于建設(shè)人員的素質(zhì)有著較高的要求，因此，想要將全過程造價的作用充分發(fā)揮出來，必須要進一步提升建設(shè)隊伍的素質(zhì)。具體的來講，首先在對相關(guān)管理人員進行招聘的過程中，必須要對他們進行全方位的考察，不但要考察他們的理論基礎(chǔ)，還要對其專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)進行考察;其次通過集體培訓(xùn)和開辦講座等方式向管理人員宣傳全過程管理理念和經(jīng)濟管理理念，引導(dǎo)管理人員樹立先進的管理意識;最后要結(jié)合企業(yè)的實際情況構(gòu)建科學(xué)的激勵機制，將管理人員的考核結(jié)果與他們的工資績效掛鉤，將管理人員的工作熱情和積極性充分的調(diào)動起來，從而從整體上提升建筑經(jīng)濟管理的效率。

（四）進一步提升內(nèi)邵監(jiān)控的水平

為了有效的提升全過程造價管理的效率，必須要依靠全面有效的內(nèi)部監(jiān)控，只有這樣才能夠提升工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的控制水平，在保障施工安全的同時，提升工程建設(shè)的效率。一方面，要構(gòu)建專門的審計部門，對企業(yè)內(nèi)部各個部門的工作進行定期的審核和監(jiān)督;另一方面要對現(xiàn)有的監(jiān)督體系進行優(yōu)化和完善，提升監(jiān)督的效率和全面性，在保障工程建設(shè)效率的同時提升工程總體的施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

在建筑工程項目建設(shè)的過程中，工程造價是極其關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，其主要是針對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)存在的成本支出進行分析，探析成本問題背后所存在的現(xiàn)象和原因，以此來為后續(xù)的資金配置提供依據(jù)。全過程管理是一種非常重要的建筑工程管理理念，相比于傳統(tǒng)的建筑管理理念，全過程管理具有更加豐富和靈活的管理流程和要素，在實際運用過程中能夠展現(xiàn)出更加突出的管理效果。

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