魏新明 王亞貝

摘要：在公路事業(yè)建設不斷發(fā)展的背景下，公路橋梁施工技術(shù)水平不斷提升，與此同時，在公路橋梁施工技術(shù)管理實踐中也暴露出不同程度的問題與缺陷。鑒于此，本文闡述了公路橋梁施工技術(shù)管理現(xiàn)狀，分析了其中存在的問題，并結(jié)合筆者工作實踐經(jīng)驗，就公路和橋梁的施工技術(shù)管理提升路徑進行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：公路;橋梁;施工技術(shù);管理

一、概述

在公路橋梁施工過程中，施工技術(shù)管理工作主要涉及到幾個方面，即貫徹落實國家制定的技術(shù)政策與規(guī)范標準;組織公路橋梁施工隊伍開展技術(shù)準備工作;對施工工藝進行設計，采取相應的管理辦法;對施工技術(shù)方法進行規(guī)劃，對施工流程進行設計;應用先進的施工管理技術(shù)，針對施工現(xiàn)場實際情況，對技術(shù)進行改進與創(chuàng)新;制定詳細措施以保障施工質(zhì)量;以國家安全規(guī)范為基礎，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施;管理施工單位的資料與檔案。

二、公路橋梁施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

（一）施工前期準備不到位

根據(jù)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，在我國公路橋梁建設過程中，很多公路橋梁項目暴露出來的問題還是比較突出的。在這些問題的影響下，公路橋梁施工技術(shù)管理工作的難度有所增加。其中施工前期準備不到位就是一個重大問題。具體來講，在公路橋梁施工前期，只有做好充分的準備工作，才能夠為后續(xù)生產(chǎn)做好鋪墊，否則公路橋梁施工質(zhì)量很有可能受到影響。在整個施工過程中，施工準備階段其實具有非常大的影響力，而很多公路橋梁工程管理人員卻對此不夠重視，在施工技術(shù)與管理方法的選擇上不夠嚴謹，從而導致工程質(zhì)量、進度、安全等多方面受到影響，最終導致公路橋梁工程項目的綜合效益難以得到提升。

（二）施工技術(shù)管理隊伍建設不到位

在公路橋梁施工過程中，施工技術(shù)管理人員發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，他們的技術(shù)水平與專業(yè)素質(zhì)可以說決定了施工技術(shù)管理的成果。因此，做好人才儲備，提高施工技術(shù)管理隊伍的整體水平對于改善公路橋梁施工技術(shù)管理工作而言有著積極的意義與影響。尤其是在當前經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進，社會各領域之間競爭變得越來越激烈的背景下，人才的發(fā)展成為所有企業(yè)前進的關(guān)鍵。然而在公路橋梁施工領域，施工技術(shù)管理隊伍建設不到位卻成為一個重大問題，具備高素質(zhì)的建設性人才數(shù)量并不多。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，公路橋梁施工隊伍中，大部分人屬于工作多年的老員工，這些管理人員盡管擁有比較豐富的經(jīng)驗，然而他們的知識水平卻與時代發(fā)展步伐不相適應。而對于剛?cè)肼氁恍┘夹g(shù)人員，他們可能在專業(yè)知識方面比較扎實，但經(jīng)驗方面卻有所欠缺，需要較長時間來適應于掌握公路橋梁領域的相關(guān)技術(shù)。由此可見，現(xiàn)階段在公路橋梁施工技術(shù)管理工作中，企業(yè)還需要培養(yǎng)更多綜合素質(zhì)較高的管理人員。

（三）技術(shù)管理機制不完善

在做好充分的準備以及擁有完善的技術(shù)管理人員的情況下，如果確保一個完善的工作體系作為支撐，那么公路橋梁施工技術(shù)管理工作依然難以開展。在我國公路橋梁建設過程中，施工技術(shù)管理機制不完善也屬于問題之一。具體表現(xiàn)為缺少合理的管理方法以及完善的管理機制等等。就監(jiān)督管理機制而言，很多公路橋梁項目的監(jiān)督管理過程中不管是自上而下，還是自下而卜都存在不同程度的缺陷。站在管理者的角度，他們在作出決策時往往對基層人員有所忽視，沒有吸取他們的意見，從而導致一些日常工作難以取得理想的效果。此外，企業(yè)內(nèi)部也沒有一個中間機構(gòu)來開展信息傳遞工作，工人反饋意見缺少渠道，從而無法真正找到現(xiàn)場問題，而領導也無法找到一個有效的方法來轉(zhuǎn)達意見。最后，就政府層面而言，相關(guān)部門也沒有做好施工工作的審核，從而導致公路橋梁施工技術(shù)管理工作水平難以得到有效提升。

三、公路橋梁施工技術(shù)管理工作的提升路徑

（一）加強制度建設

正如上文所述，為了做好施工技術(shù)管理工作，公路橋梁施工單位就必須加強制度建設，通過完善的制度體系來支持施工技術(shù)管理工作的開展。具體來講，在交通運輸系統(tǒng)中，公路橋梁占據(jù)著重要地位，然而長期以來公路橋梁施工質(zhì)量控制都暴露出不同程度的問題。究其原因，就在于公路橋梁施工技術(shù)管理的相關(guān)制度有所缺失。針對此，在實踐中施工企業(yè)有必要針對施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與特點，建立完善的制度體系，例如施工技術(shù)質(zhì)量責任制度，憑借此來約束施工技術(shù)人員的行為與操作，提高質(zhì)量控制水平，強化施工人員責任意識，盡可能減少源自于技術(shù)原因而造成的質(zhì)量問題。

（二）提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

作為開展施工技術(shù)管理工作的主體，施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了公路橋梁施工水平以及質(zhì)量控制的效果。針對此，作為公路橋梁施工單位，完全有必要提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。為了實現(xiàn)這一目標，首先就要從安全抓起，強化施工技術(shù)人員的安全意識，促使他們帶動整個項目團隊維護安全工作;其次，施工單位還應該加強對施工技術(shù)人員的培訓與學習，促使他們不斷更新施工技術(shù)與方法，吸取豐富的管理經(jīng)驗，從而在現(xiàn)場施工過程中提高效率，保障質(zhì)量;此外，施工企業(yè)還應該積極引進高素質(zhì)的施工技術(shù)人才，或邀請專家參與到項目建設中，針對一些技術(shù)性難題展開探究，在帶動整個施工技術(shù)管理團隊得到發(fā)展的同時，減少公路橋梁施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)量問題，為保障公路橋梁項目的綜合效益奠定扎實的基礎。

（三）做好施工組織的編制

在公路橋梁施工中，施工組織設計對于生產(chǎn)而言具有重要的指導性作用。因此，公路橋梁施工單位必須做好施工組織的編制工作，針對現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題進行優(yōu)化與改進，如此才能夠推動現(xiàn)場工作有序開展。在編制施工組織設計的過程中，還應該充分考慮建設單位的提出的要求，調(diào)整與完善資料，并與招標組織設計相結(jié)合，遵循科學性、合理性原則，嚴格遵守國家制定的技術(shù)標準與規(guī)范要求對施工組織計劃進行改進。此外，在施工技術(shù)管理工作中，施工安全也是非常重要的一部分內(nèi)容，針對此施工技術(shù)管理人員也應該在施工組織設計中體現(xiàn)安全技術(shù)交底的內(nèi)容，從多方面保障公路橋梁施工技術(shù)管理工作順利開展。

四、結(jié)束語

總而言之，在社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，公路橋梁事業(yè)也取得了巨大突破。近年來，我國公路橋梁項目不管是規(guī)模還是數(shù)量相較于以往都有了很大的提升。當然，就技術(shù)層面而言，在公路橋梁施工過毛中依然暴露出一些問題，這對于公路橋梁施工質(zhì)量而言有著負面的影響。鑒于此，只有加強施工技術(shù)管理，提高公路橋梁施工質(zhì)量，才能夠真正保障公路橋梁項目的順利實施。本文結(jié)合公路和橋梁施工技術(shù)管理存在的問題進行了探討與研究，希望能夠從理論層面上為推動公路橋梁事業(yè)的發(fā)展提供一點參考與借鑒。

參考文獻：

[1]唐新端，劉曉飛.如何做好公路橋梁施工技術(shù)管理工作[J].城市建設理論研究（電子版），2015，5（13）：3994-3995.