喬方舟 董冉

摘要：體育媒介全球化正促進我國體育傳媒業(yè)的不斷升級，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，同時還增加了受眾人數(shù)?；谌蚧尘皫淼奈幕?yīng)和產(chǎn)業(yè)升級，給體育傳媒業(yè)帶來了新的發(fā)展理念及發(fā)展機遇。我國體育傳媒業(yè)應(yīng)該將發(fā)展中的差距問題重視起來，努力做好體育傳媒人才的培養(yǎng)，為我國的體育傳媒工作培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，為進一步加快體育傳媒業(yè)與國際接軌做出更多、更大貢獻。

關(guān)鍵詞：全球化背景;體育傳媒業(yè);機遇;挑戰(zhàn)

當下，體育傳媒業(yè)正伴隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展逐漸興起，在向受眾進行體育信息傳播時，也將體育信息作為了一種產(chǎn)品，并進入到了體育產(chǎn)業(yè)市場，進行生產(chǎn)以及交換，最后成為產(chǎn)業(yè)的重要支柱。基于全球化背景下，我國的體育傳媒業(yè)面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)，體育傳媒業(yè)將如何在這樣的背景之下順應(yīng)時代的潮流，實現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展，是目前體育媒體面臨的重要問題之一。

一、全球化背景下我國體育傳媒業(yè)的發(fā)展機遇

（一）國內(nèi)外體育傳媒受眾不斷增多

伴隨媒介全球化，我國的體育傳媒業(yè)也不斷提升自我，加入到世界體育的采訪和報道中來，不管從體育報道的形式或是內(nèi)容，都實現(xiàn)了較大的突破，靈活性和多樣化的形式給國民提供了多樣的選擇，從而，受眾的人數(shù)也在不斷增加。除此之外，由于我國地大物博，給體育傳媒提供了很大的發(fā)展空間，我國人口眾多，潛在的體育受眾數(shù)量巨大。由于體育傳媒業(yè)的持續(xù)發(fā)展，人民精神文化的需求提高，將會有更多的人來關(guān)注體育信息。在2014年的巴西足球賽上，我國就派遣了一部分優(yōu)秀的體育記者到巴西現(xiàn)場實時報道，即使比賽遠在巴西，但國內(nèi)的球迷依然猶在現(xiàn)場一樣熱血澎湃。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，巴西世界杯期間中國的球迷比之前增長了大約兩倍。媒介全球化業(yè)促使我國的體育節(jié)目在全球范圍得到傳播，增加了國外受眾。

（二）文化震驚效應(yīng)帶來新的發(fā)展理念

所謂的文化震驚效應(yīng)，就是指外來文化介入后對本土文化產(chǎn)生的壓力和反應(yīng)。要推動文化的發(fā)展，就要加強文化的交流與互動，文化的差異性就會導致交流的過程中存在摩擦，在一定程度上而言，突破傳統(tǒng)文化的束縛，是新型文化產(chǎn)生的契機。媒介全球化也為我國體育傳媒業(yè)的發(fā)展指出新的發(fā)展理念。國外的體育傳媒業(yè)有很豐富的管理運作模式和經(jīng)驗，發(fā)展程度遠高于我國，隨著全球化背景的不斷擴大，我國加強了體育賽事的國際交流，改變了原有的體育發(fā)展模式，創(chuàng)新運作模式，不斷與國際接軌。文化震驚效應(yīng)也促使我國客觀審視與國際體育傳媒的差距，進而改進，提升其國際市場競爭力[1]。

（三）體育產(chǎn)業(yè)的升級推動

從廣義看，體育傳媒業(yè)就是與體育相關(guān)的經(jīng)濟活動，比如體育服裝、場館租賃，體育建材銷售、體育健身、廣告等都屬于常見的體育傳媒業(yè)。體育本身就有傳媒的功能，從某種程度上而言，其傳承了人類文化遺產(chǎn)。體育傳媒業(yè)的規(guī)模由體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模決定，基于全球化模式背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，也就帶動了我國體育傳媒業(yè)的發(fā)展，且具有較大潛力。體育傳媒作為新經(jīng)濟的組成部分，發(fā)展前景廣闊。

二、全球化給中國體育傳媒業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)

（一）全球化逐步波及各行各業(yè)已成定局

經(jīng)濟全球化現(xiàn)在已經(jīng)成為客觀存在的事實，目前，世界已經(jīng)進入金融全球化、經(jīng)濟全球化和傳媒全球化，我國的傳媒業(yè)已經(jīng)在接受全球化的考驗。隨著經(jīng)濟的全球化，文化的全球化也隨之而來，全球化使每個國家，每個人進入到經(jīng)濟循環(huán)的浪潮之中，在這樣的經(jīng)濟循環(huán)中，就必須抓住機遇才能向前發(fā)展，否則就會成為犧牲品。所以，我國的體育傳媒業(yè)要積極應(yīng)對全球化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[2]。

（二）經(jīng)營管理技術(shù)上所面臨的挑戰(zhàn)

西方的體育傳媒業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展后已經(jīng)形成先進且完善的管理制度和技術(shù)，而我國的體育傳媒業(yè)起于計劃經(jīng)濟體制事業(yè)單位，雖然有事業(yè)單位企業(yè)化管理的相關(guān)理念，但從整體上而言還沿用傳統(tǒng)模式，與西方國家相比較而言，其經(jīng)營管理上差距巨大。

（三）人力資源上的差距

同樣，與西方國家相比，我國的體育傳媒在人才儲備以及人才素養(yǎng)上也存在較大的差異。西方國家社會分工細化，人才的專業(yè)化高，在體育傳媒業(yè)上有很多知識雄厚的人才，同時還擁有很多經(jīng)營管理專家，運營上也不缺乏人才，競爭力也很強。在我國，體育傳媒業(yè)的人員結(jié)構(gòu)上存在不合理之處，外語基礎(chǔ)薄弱，在經(jīng)營和管理上更是缺乏相關(guān)的專業(yè)人才。所以，我國的體育傳媒業(yè)與西方國家競爭起來沒有任何優(yōu)勢，我國在體育傳媒上應(yīng)該豎立在正確的憂患意識，加快改進的步伐[3]。

三、結(jié)束語

我國的體育傳媒業(yè)在資金、技術(shù)、管理及市場化程度等與西方國家存在較大的差異，導致其整體發(fā)展與西方國家拉開了差距?；谌蚧尘跋?，我國的體育傳媒業(yè)要進一步發(fā)展，就必須改革創(chuàng)新，從多個方面改革，投資方以及媒體配合尋找利益的結(jié)合點，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為我國的體育傳媒業(yè)全球化打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]唐夏芳.新媒體時代體育傳媒業(yè)發(fā)展研究[D].湖南大學，2018.

[2]呂寧寧.體育傳媒的盈利模式研究[D].華中師范大學，2018.

[3]屈憶霞.全球化背景下我國體育傳媒業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)[J].新聞戰(zhàn)線，2015 （01）：164-165.