王鐵 肖圣濤 李惠鵬

摘要：在社會主義經(jīng)濟(jì)變革進(jìn)行深水區(qū)時(shí)，中國的機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)也迎來了發(fā)展的高峰期。然而，新時(shí)代的機(jī)械設(shè)計(jì)與制造并不相同于傳統(tǒng)方式，需要借助更多的新時(shí)代科技，比如自動化技術(shù)。自動化技術(shù)對機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)的發(fā)展大有裨益，并且具有較為長久的推動作用。本文將從機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢進(jìn)行探討，為其進(jìn)一步發(fā)展提供理論分析。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)計(jì);機(jī)械制造;自動化;技術(shù)分析

伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)已經(jīng)迎來了新的技術(shù)更新浪潮，自動化技術(shù)的應(yīng)用可以大大提高機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)的工作效率，幫助相關(guān)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，改良傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造弊端。自動化技術(shù)可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)人力的漏洞，提高生產(chǎn)的專業(yè)性，延長生產(chǎn)的時(shí)間以及降低生產(chǎn)的錯(cuò)誤率。

一、機(jī)械設(shè)計(jì)制造應(yīng)用自動化技術(shù)的必要性

（一）大幅提高生效效率

在傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)，人力是最為常見的生產(chǎn)力，所以會受到多方面的限制，比如人力生產(chǎn)受到工作時(shí)間的限制、人力的生產(chǎn)力受到人的身體機(jī)能限制。以上所述的限制均會成為時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本累加到企業(yè)的經(jīng)營之中，對企業(yè)的盈利造成負(fù)面影響，不利于企業(yè)的資本積累和長久發(fā)展。自動化技術(shù)的應(yīng)用可以有效改善人力的弊端，比如自動化技術(shù)逐漸與信息化技術(shù)相結(jié)合，依靠電腦進(jìn)行計(jì)算、依賴程序運(yùn)行進(jìn)行工作，其生產(chǎn)時(shí)間大大加長，并且由于其具有模式化、程序化的特點(diǎn)，所以在生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤率也大大降低，進(jìn)一步節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

（二）大幅提高安全性能

企業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造過程必然存在故障率，并且在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，無法完全排除故障發(fā)生的可能性。傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造過程中，設(shè)備的故障率相對較高，對生產(chǎn)進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，也直接提高了企業(yè)的經(jīng)營成本。雖然在企業(yè)內(nèi)部也有相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行第一時(shí)間的故障排除和維修，但不能保證每一次故障都得到快速有效地解決。自動化技術(shù)對于故障的排除和設(shè)備的日常檢修工作十分有利，可以通過相關(guān)的技術(shù)對整套的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，不斷發(fā)現(xiàn)隱藏的故障隱患，分析已有的故障成因，采取快速有效地解決措施，保證設(shè)備快速投入到生產(chǎn)之中。自動化技術(shù)對于機(jī)械設(shè)計(jì)制造的生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性具有較高的實(shí)用價(jià)值，能夠在長期的生產(chǎn)中不斷降低企業(yè)的成本。

（三）大幅降低能源消耗

隨著綠色發(fā)展觀念深入人心，各行各業(yè)均對生產(chǎn)工具進(jìn)行了環(huán)?；脑欤瑴p少企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染物，降低生產(chǎn)所需要的能源，實(shí)現(xiàn)可循環(huán)綠色發(fā)展。在以往的機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)，陳舊的生產(chǎn)設(shè)備需要消耗大量的能源，并且會造成相當(dāng)一部分的能源浪費(fèi)，對能源的利用率較低，完全不符合時(shí)代發(fā)展的特色需求。自動化技術(shù)通過科學(xué)的內(nèi)部構(gòu)造，將生產(chǎn)流程進(jìn)行合理地規(guī)劃，舍棄掉浪費(fèi)能源的部分，將實(shí)用的部分功能進(jìn)行適當(dāng)放大，確保在相同能源消耗下能夠?qū)崿F(xiàn)更多的生產(chǎn)。自動化技術(shù)還在降低能耗的基礎(chǔ)上，簡化了生產(chǎn)設(shè)備的操作難度，生產(chǎn)人員可以通過簡單的操作方式完成對整個(gè)生產(chǎn)過程的控制。

二、機(jī)械設(shè)計(jì)制造中的自動化技術(shù)具體運(yùn)用策略

雖然自動化技術(shù)對于機(jī)械設(shè)計(jì)制造擁有較多的優(yōu)勢，但限于中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史較短、機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)的起步較晚、自動化技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用程度較淺，所以自動化技術(shù)走向?qū)嵺`中的機(jī)械設(shè)計(jì)制造仍有一段路程。目前，自動化技術(shù)在機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一、數(shù)控應(yīng)用;第二、智能化應(yīng)用;第三、集成化應(yīng)用。

（一）數(shù)控中的自動化技術(shù)應(yīng)用

在以往的中國機(jī)械設(shè)計(jì)制造發(fā)展歷史中，工作人員是生產(chǎn)中的主要勞動力，由人力對生產(chǎn)的規(guī)模、進(jìn)度、模式進(jìn)行控制，但是這種傳統(tǒng)的依賴人力生產(chǎn)方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時(shí)代的需要。當(dāng)今新時(shí)代對生產(chǎn)效率的要求較高，需要企業(yè)迅速對生產(chǎn)方式進(jìn)行變革，加快生產(chǎn)節(jié)奏，努力緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。數(shù)控中的自動化技術(shù)應(yīng)用本質(zhì)是數(shù)控技術(shù)與自動化技術(shù)的結(jié)合，二者的結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)新型技術(shù)的發(fā)展。數(shù)控技術(shù)能夠大幅提升生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。數(shù)控操作人員可以通過簡單地操作掌控整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備，既降低了人力成本，還提高了生產(chǎn)效率，直接提高了企業(yè)的經(jīng)營利潤。

（二）智能中的自動化技術(shù)應(yīng)用

智能化是新時(shí)代發(fā)展中的新產(chǎn)物，也是目前時(shí)代的主要技術(shù)焦點(diǎn)。智能化主要是指通過計(jì)算機(jī)算法等技術(shù)手段，使生產(chǎn)設(shè)備具備一定的靈活性，能夠獨(dú)自處理一些常規(guī)性的生產(chǎn)狀況，甚至能夠自己排除和檢修生產(chǎn)故障。智能化技術(shù)的發(fā)展尚處于起始階段，仍有廣闊的發(fā)展空間，在目前階段，智能化技術(shù)與自動化技術(shù)的結(jié)合仍有較多的不足，但也體現(xiàn)了明顯的優(yōu)勢。智能化技術(shù)能夠根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，自己分析、判斷生產(chǎn)設(shè)備的信息數(shù)據(jù)，制定合理科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，為企業(yè)的生產(chǎn)提供參考。智能化的缺陷在于過于依賴算法，需要不斷對算法進(jìn)行優(yōu)化，如果計(jì)算機(jī)的算法出現(xiàn)問題，將會導(dǎo)致全部的生產(chǎn)流程崩潰，損失后果較大，且難以挽回。

（三）集成化中的自動化技術(shù)應(yīng)用

集成化管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，需要對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，方便獲取更多的細(xì)節(jié)信息，以供綜合參考。集成化管理與自動化技術(shù)的結(jié)合本質(zhì)體現(xiàn)了時(shí)代發(fā)展的趨勢，即生產(chǎn)既要高效率，也要具有綜合性。集成化管理倡導(dǎo)在較高的層次，吸收各個(gè)方面的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的全面分析，最后實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理。集成化管理可以推動生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)一步整合和簡化，直接促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，并且側(cè)面提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為自動化技術(shù)的真正落地施行提供更加良好的環(huán)境。集成化管理還需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，聯(lián)合計(jì)算機(jī)的算法能力，實(shí)現(xiàn)更好的信息分析效果，為最終的決策提供盡可能科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

三、結(jié)語

自動化技術(shù)在現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)制造中的應(yīng)用仍有較為廣闊的發(fā)展空間，也是企業(yè)的新時(shí)代發(fā)展必由之路。傳統(tǒng)企業(yè)需要抓緊自動化技術(shù)的應(yīng)用契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自我的全面發(fā)展，為新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)變革做好準(zhǔn)備。自動化技術(shù)也有較多的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題仍未得到有效解決，還需要一線生產(chǎn)人員積極提出問題，解決問題，推動實(shí)踐發(fā)展。

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