張曉云 朱慶久 萬計偉

摘要：在新時期的社會經(jīng)濟發(fā)展中，建筑給排水施工管理工作迎來了新的挑戰(zhàn)。在新時代背景下，建筑行業(yè)得到了迅猛地發(fā)展，與建筑行業(yè)緊密相關的給排水工程也隨之引起了社會的廣泛重視。本文將從建筑給排水管理的現(xiàn)實問題入手，探索解決相關問題的策略以及給排水施工管理的日后發(fā)展趨勢。

關鍵詞：給排水;施工管理;施工設計

目前，建筑給排水施工管理的現(xiàn)狀較為良好，整體的發(fā)展趨勢具有良好的勢頭，但在其具體的施工管理中仍存著一些問題。建筑給排水施工管理的主要問題存在于以下幾個方面：第一、施工設計的問題;第二、施工質(zhì)量管理的問題;第三、施工安全管理的問題。

一、建筑給排水施工管理的具體問題

（一）施工設計的問題

設計環(huán)節(jié)是每一個建筑給排水工程的首要環(huán)節(jié)，直接決定了后期的給排水施工計劃，因此具有非常重要的意義。同時，施工設計環(huán)節(jié)也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。在施工設計環(huán)節(jié)中，如果設計人員過于重視對施工現(xiàn)場表面數(shù)據(jù)的勘測，忽視其他影響因素，極易導致后期的施工過程出現(xiàn)意外。首先，施工設計人員常常會忽視氣象、氣候、土質(zhì)條件、地形條件等因素，僅按照流程進行常規(guī)的勘驗和檢測，容易忽視一些細節(jié)部分，為將來的施工管理埋下隱患。其次，在施工設計階段，設計人員不僅需要對施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)進行勘驗，還需要對將來施工的各項設備、材料進行統(tǒng)籌考量，確保形成一份完整的設計圖紙，為日后的施工打好基礎，避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時更換設備、材料的情況。最后，建筑給排水工程的發(fā)展歷史相對較短，設計人才數(shù)量存在較大缺口，現(xiàn)有的設計人員專業(yè)素養(yǎng)也參差不齊，故前期的設計階段本身便存在較多的問題，致使后期的施工階段面臨更多的困難。

（二）施工質(zhì)量管理的問題

建筑給排水工程關乎著社會民眾的居住問題，不能出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題，必須嚴謹對待每一個細節(jié)。然而，在具體的施工過程中，由于建筑給排水工程較為復雜，需要分成多個施工階段，由不同的施工單位分別負責，故極易出現(xiàn)各個施工主體之間配合不夠充分，埋下質(zhì)量隱患的情況。這一問題的主要根源在于建筑給排水施工環(huán)節(jié)的管理機制不夠健全，沒有相對高層次的管理部門進行統(tǒng)籌規(guī)劃，各個主體各行其是，既沒有統(tǒng)一的領導，也沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，無法進行有效的信息交流。即便具備了管理部門，管理人員的工作素養(yǎng)和工作態(tài)度也會極大地影響施工質(zhì)量。管理部門的人員需要具備相對良好的安排和統(tǒng)籌能力，并不能僅僅依靠某一領域的專業(yè)知識，更要善于在部門之間進行靈活溝通和綜合領導。

（三）施工安全管理的問題

施工安全問題由來已久，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，安全管理的問題處于重中之重的地位，必須得到足夠的重視和嚴格的防范。在建筑工程中，施工的面積較大，工程量也較大，且施工人員眾多、施工主體紛雜，任何環(huán)節(jié)均可能對整體的給排水工程造成安全影響。安全問題是施工管理的重要考驗，也是衡量一個工程施工管理水平的重要指標。在目前的施工管理過程中，逐漸形成了一套較為完善的安全管理體系，對人員的安全意識、材料的選用監(jiān)督等均有了較大的提升?，F(xiàn)行的施工安全管理體系在以下幾個地方仍有值得改進的地方：第一、防火工作;第二、審批工作。首先，較多的施工管理工作并不注重對員工的防火意識培訓，也不注重采取一些常規(guī)的防火措施，有較大的火災隱患;其次，由于工期較短、時間成本較高等原因，很多施工選擇在審批流程沒有完成時進行，容易發(fā)生安全事故。

二、建筑給排水施工管理的解決措施

建筑給排水施工管理的措施應當針對問題進行，從問題的根源出發(fā)，對實踐中的問題對癥下藥，實現(xiàn)事半功倍的效果。

（一）施工設計階段

在設計階段，企業(yè)的主要策略應當注重在設計人員的綜合素質(zhì)提升、施工設計圖紙的科學性方面。具有較高素質(zhì)的設計隊伍可以有效解決一系列難題，也能夠綜合考量施工的各個方面內(nèi)容，最終形成全面的設計圖紙。企業(yè)可以采取一線施工人員參與設計的方式，將一線施工人員請到設計部，與設計人員進行面對面的會話。只有切實了解了一線施工中的問題以及相關情況，設計人員才能避免紙上談兵，真正吸收施工經(jīng)驗，完善施工圖紙，提高施工設計工作的科學性。設計階段的工作應當由辦公室進入到工地中，還應當將其他部門的工作人員結合進來，形成綜合性的設計部門，以便設計工作盡可能地不遺漏每一個細節(jié)。

（二）施工質(zhì)量管理

建筑施工過程中的材料質(zhì)量管理工作是一項難題，主要由于施工所需要的材料種類較多、數(shù)量較大，難以保證所有建筑材料的質(zhì)量合格。統(tǒng)籌的施工管理部門已經(jīng)不能夠滿足質(zhì)量管理的需求，需要新的質(zhì)量監(jiān)督部門進行更加細化的管理工作。質(zhì)量監(jiān)督部門的主要職責是根據(jù)設計需求，選擇合適的建筑材料供應商，并且對每一批建筑材料采取抽檢的方式，進行留樣，以備二次檢驗。質(zhì)量監(jiān)督部門還應當考慮到建筑材料的成本問題，對市場中的建筑材料進行挑選，堅持質(zhì)量第一、成本第二的原則，選取質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

（三）施工安全管理

安全管理工作與建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督工作有重疊之處，故企業(yè)為了節(jié)約人力成本可以適當將兩個工作進行合并，一方面縮減運營成本，提高公司的盈利空間，一方面確保安全與質(zhì)量監(jiān)督的信息可以實現(xiàn)共享，完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制。施工安全管理的兩個痛點分別是防火、審批。針對于防火，企業(yè)需要加強對員工的防火意識、防火技能培訓，特別是在特殊地區(qū)、特殊氣候下，對工地的防火工作進行全天候檢查，必要時設立專門的防火技術崗位。關于審批問題，企業(yè)領導應當積極承擔社會責任，培育社會主義核心價值觀，以人為本，將施工安全放在企業(yè)經(jīng)營的第一位，認真遵守國家的法律法規(guī)。

三、結語

建筑給排水施工管理工作正在快速發(fā)展，緊跟時代的步伐，形成新時代的嶄新面貌，為建筑行業(yè)的全面發(fā)展提供大力支持。在施工管理工作中，工作人員是核心，需要企業(yè)加大對相關人員的專業(yè)技能、安全意識進行專項培訓，打造自己的新時代高素質(zhì)隊伍，降低施工管理中的成本浪費、事故發(fā)生率，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

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