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        莆田市業(yè)余籃球俱樂部的現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策

        2020-09-10 00:45:32蔡海權(quán)
        體育風(fēng)尚 2020年9期
        關(guān)鍵詞:莆田現(xiàn)狀對策

        摘要:在全民健身的推動(dòng)下,業(yè)余籃球俱樂部也迅速發(fā)展起來。該研究主要以莆田業(yè)余籃球俱樂部為研究對象,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、歸納演繹法等,對莆田市籃球俱樂部的會(huì)員、教練、場地、資金、管理等情況進(jìn)行了調(diào)查,并分析莆田市業(yè)余籃球俱樂部發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:莆田;籃球俱樂部;現(xiàn)狀;對策

        引言

        隨著《全民健身計(jì)劃綱要》《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》《關(guān)于加快體育俱樂部發(fā)展和加強(qiáng)體育俱樂部管理的意見》等政策相繼出臺,越來越多的人投入到全民健身計(jì)劃中,全民健身已經(jīng)成為一種時(shí)尚。其中籃球是一項(xiàng)深受國民關(guān)注喜愛的體育項(xiàng)目,其號召力和震撼力是其他體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目所無法比擬的。一時(shí)間,興起了各種各樣業(yè)余俱樂部。雖說是業(yè)余的,但是在比賽活動(dòng)和日常訓(xùn)練安排以及具體運(yùn)行上表現(xiàn)得較為專業(yè),甚至有一些經(jīng)驗(yàn)可以供職業(yè)籃球俱樂部學(xué)習(xí)與借鑒的。

        莆田市具備業(yè)余籃球俱樂部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,甚至也擁有成為體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的條件。其次,莆田市擁有濃郁的籃球氛圍,它被評為全國首批籃球城市和全國籃球高水平后備人才基地,擁有一批像劉玉棟這樣的籃球重量級人物。因此本課題的研究具有十分重要的指導(dǎo)意義,筆者通過大量的文獻(xiàn)整理、專家訪談、制作調(diào)查問卷,然后走訪調(diào)查莆田市7個(gè)業(yè)余籃球俱樂部,旨在再找莆田業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展瓶頸,促進(jìn)莆田市業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)莆田市精神文明建設(shè)。

        一、研究對象與方法

        本文主要以莆田市業(yè)余籃球俱樂部為研究對象,選取了莆田七個(gè)業(yè)余籃球俱樂部:莆田小飛人籃球俱樂部、福能新能源籃球俱樂部、新華夏籃球俱樂部、高升籃球俱樂部、黑人籃球俱樂部、歐酷啤酒籃球俱樂部和永榮科技籃球俱樂部。

        二、結(jié)果與分析

        (一)俱樂部會(huì)員情況

        1.俱樂部會(huì)員的年齡分布情況

        在調(diào)查的186名莆田市業(yè)余籃球俱樂部會(huì)員中21~30歲共98人,占52.7%;31~40歲共52人,占28%;而21歲以下和40歲以上分別是17人和19人,占9.1%和10.2%。由此可以看出,目前莆田市業(yè)余籃球俱樂部會(huì)員的核心人群為21~40歲的中青年人群。值得注意的是青年人有著年輕好學(xué),熱血而活力等特點(diǎn),可以保障俱樂部的競爭力。

        2.俱樂部會(huì)員的職業(yè)分布情況

        從調(diào)查結(jié)果來看,莆田市業(yè)余籃球俱樂部會(huì)員職業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化,企業(yè)職工占20.4%,其他占11.9%,以教師和學(xué)生居多,占了67.7%。一方面,這是由他們的職業(yè)性質(zhì)決定的;另一方面,俱樂部會(huì)員大多有穩(wěn)定的職業(yè),隨著生活水平的提高,他們需要通過體育運(yùn)動(dòng)來釋放自己的工作、學(xué)習(xí)壓力,所以對生活質(zhì)量提出了更高的要求。

        3.俱樂部會(huì)員的參與動(dòng)機(jī)分布情況

        “動(dòng)機(jī)是發(fā)動(dòng)或抑制一個(gè)人行為的內(nèi)在因素”[3],這里的參與動(dòng)機(jī)主要是指俱樂部會(huì)員參與業(yè)余籃球俱樂部的內(nèi)在原因和目的。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在莆田市業(yè)余籃球俱樂部中,68.3%的會(huì)員參加業(yè)余籃球俱樂部的動(dòng)機(jī)是興趣愛好使然,希望通過這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)來發(fā)揮自己的價(jià)值;46.2%的會(huì)員希望通過參與籃球運(yùn)動(dòng)來鍛煉身體,可見現(xiàn)代人們的越來越重視健康;社會(huì)交往、提高籃球技能等也是一部分會(huì)員參與業(yè)余籃球俱樂部的動(dòng)機(jī)。

        (二)俱樂部教練情況

        1.教練的學(xué)歷、職業(yè)、執(zhí)教形式分布情況

        根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,在所調(diào)查的莆田市業(yè)余籃球俱樂部28教練中,本科學(xué)歷及本科學(xué)歷以上的教練占39.3%,教練員的整體文化素質(zhì)一般,高學(xué)歷的教練較少。在職業(yè)方面,46.4%的教練為體育教師,35.7%為企事業(yè)職工;在執(zhí)教形式上,在所調(diào)查的28名教練中均是兼職教練,很重要的一個(gè)原因是俱樂部的資金條件的限制。

        2.教練的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)分布情況

        從調(diào)查結(jié)果看,71.4%的教練員沒有參加系統(tǒng)的培訓(xùn),這有可能導(dǎo)致莆田市業(yè)余籃球俱樂部在訓(xùn)練的過程中,存在強(qiáng)度不合理、方法不科學(xué)的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員的球技和俱樂部整體成績無法得到充分的提升。但是慶幸的是75%的教練員都有自我學(xué)習(xí)的意識,他們懂得如何操作計(jì)算機(jī),并通過互聯(lián)網(wǎng)來了解、學(xué)習(xí)最新的籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù),更好地為俱樂部服務(wù)。

        (三)俱樂部資金情況

        根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示這七個(gè)俱樂部均沒有獲得上級部門的撥款,其中私人贊助和企業(yè)贊助兩種資金來源渠道存在較大的不大穩(wěn)定性,對俱樂部的發(fā)展有不利的影響。這是因?yàn)槟壳捌翁锸袠I(yè)余籃球俱樂部大都處于初步發(fā)展階段,沒有自身的影響力,難以得到企業(yè)、私人的贊助。同時(shí),還可以看到71.4%的業(yè)余籃球俱樂部資金在5萬以下,運(yùn)轉(zhuǎn)資金存在明顯的不足;14.3%的俱樂部運(yùn)轉(zhuǎn)資金在10~20萬之間,運(yùn)轉(zhuǎn)情況一般,只能保證最基本的運(yùn)轉(zhuǎn);沒有一個(gè)俱樂部運(yùn)轉(zhuǎn)資金在20萬以上,運(yùn)轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足,這嚴(yán)重阻礙了莆田市業(yè)余籃球俱樂部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

        (四)俱樂部場地情況

        通過調(diào)查莆田市業(yè)余籃球俱樂部的場地情況可知,在所調(diào)查的7個(gè)俱樂部中只有1個(gè)俱樂部有自己的場地,其中4個(gè)俱樂部要靠出資租賃場地或者不用出資借公共場地來保障正常的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練??梢姰?dāng)前莆田市業(yè)余籃球俱樂部的場地設(shè)施較為不足,制約俱樂部成績的提高和進(jìn)步。

        (五)俱樂部管理情況

        通過調(diào)查可知,在7個(gè)俱樂部中,僅有1個(gè)為多人組成的管理機(jī)構(gòu)對俱樂部進(jìn)行管理,且這唯一的管理機(jī)構(gòu)還是由多人粗略分工組成的,其他6個(gè)均是由俱樂部的隊(duì)員或領(lǐng)導(dǎo)兼職擔(dān)任的。他們只是對俱樂部的訓(xùn)練、比賽或者資金作簡單的籌劃。這可能導(dǎo)致莆田市業(yè)余籃球俱樂部的管理粗糙,不完善,對俱樂部的發(fā)展造成不良的影響。

        三、結(jié)論與建議

        (一)結(jié)論

        (1)莆田業(yè)余籃球俱樂部會(huì)員年級集中在21—40歲之間的中青年人群,會(huì)員職業(yè)多樣化,教師和學(xué)生是俱樂部的主力軍。興趣是主要的參與動(dòng)機(jī),會(huì)員期望通過參加俱樂部達(dá)到娛樂身心,強(qiáng)身健體,拓展社交的目的。

        (2)莆田業(yè)余籃球俱樂部的教練的整體素質(zhì)較低,學(xué)歷水平一般,教練員大部分由體育老師兼職擔(dān)任,而且沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)。

        (3)莆田業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展還處在初級階段,資金來源單一、資金不足,場地多為租賃這嚴(yán)重限制了業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展。

        (4)莆田業(yè)余籃球俱樂部的管理體制不完善,缺少專業(yè)的人才。

        (二)對策建議

        (1)強(qiáng)化政府和體育部門的重視,多開展業(yè)余籃球比賽。

        (2)健全內(nèi)部管理制度,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才。

        (3)拓展資金籌集渠道,加強(qiáng)場地設(shè)施建設(shè)。

        (4)加強(qiáng)對外媒體宣傳力度,營造良好的籃球文化氛圍。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉玉林.現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)研究[M].人民體育出版社,2006:89–91.

        [2]林杰君.福州市高校籃球俱樂部開展現(xiàn)狀和發(fā)展對策研究[D].福州:福建師范大學(xué),2016:23–24.

        [3] 范澤 . 我國職業(yè)籃球俱樂部的現(xiàn)狀與發(fā)展對策思考 [D]. 濟(jì)南:山東師范大學(xué),2009:11–12.

        [4]季彥霞,成維海,李建華,等.城市社區(qū)體育俱樂部建立與發(fā)展策略研究[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006(03):7.

        [5]楊翠英,曾國凡.業(yè)余籃球俱樂部推動(dòng)全民健身發(fā)展瓶頸研究[J].福建工程學(xué)院學(xué)報(bào),2016(05):16–17.

        作者簡介:蔡海權(quán)(1995—),男,漢族,福建莆田人,福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院,在讀碩士研究生,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

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