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        市政工程施工管理措施探討

        2020-09-10 20:46:59陳勝男
        環(huán)球市場 2020年9期
        關鍵詞:市政工程施工管理措施

        陳勝男

        摘要:在市政工程建設過程中,市政工程施工質(zhì)量在很大程度上對城市的發(fā)展現(xiàn)狀有著直接的影響,所以,為了給城市發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境,必須保障市政工程建設的穩(wěn)定發(fā)展。

        關鍵詞:市政工程;施工管理;措施

        一、市政施工管理的特點

        市政工程項目建設種類較多,常見的項目包括::橋梁、道路、建筑等等,涉及到的范圍和領域非常廣泛。且大部分市政施工是在露天環(huán)境下操作的,受天氣環(huán)境影響較大,如遇上復雜的施工環(huán)境,不僅會加大施工難度,還會進一步提高施工安全隱患。因此,建設單位只有做好施工管理工作,采用先進的技術設備才能降低施工中安全隱患,使項目質(zhì)量得到保證。市政工程施工建設水平的提升,對促進我國社會的發(fā)展,提高人們生活質(zhì)量方面起著積極作用。但由于市政施工工程量較大、工程建設周期長、人員流動性強、施工方法種類多樣化等特點,這也在一定程度上加大了施工中不確定因素,進而影響工程項目順利開展。因此,要求相關單位應綜合考慮氣候、環(huán)境、地質(zhì)條件等因素,積極采取合理的預防措施,對工程項目施工質(zhì)量進行嚴格把控,才能更好的提高項目工程建設水平。

        二、市政工程施工管理過程中常見問題

        (一)缺乏質(zhì)量意識

        當下,我國一些市政施工單位在進行施工管理的過程中很少注重質(zhì)量管理,這多是由于人員意識不到位導致的,沒有采取正確的施工管理手段,沒有建立完善的質(zhì)量管理制度,此外,一些承包單位只中注重個人利益,而忽視了質(zhì)量問題,在工程建設中選擇一些劣質(zhì)的工程材料,偷工減料現(xiàn)象也屢見不鮮,加大了工程建設的安全隱患的同時也使得工程質(zhì)量難以得到保證,嚴重情況下還會出現(xiàn)一些事故問題,從而影響施工進度,還會造成企業(yè)經(jīng)濟損失。

        (二)市政工程施工現(xiàn)場管理混亂

        在市政工程施工施工現(xiàn)場管理問題也是市政工程管理重點,同時也決定著市政施工建設能否順利開展。如施工現(xiàn)場人員材料使用不當,導致鋼筋材質(zhì)搭配出現(xiàn)錯誤;工作制度沒有嚴格執(zhí)行,導致施工現(xiàn)場秩序混亂;管理人員不作為,導致施工中經(jīng)常會存在各種問題,耽誤正常工期等等。施工現(xiàn)場管理對項目工程順利開展起著決定性作用,如果管理人員不具備一定的管理意識,沒有合理把控工程建設整體需求,施工隊伍多處于無序施工狀態(tài),那么就無法保證工程質(zhì)量,也會加大施工隱患。

        (三)工期問題

        市政施工多是由政府主導、政府投資建設的,因此,政府往往對工程項目建設質(zhì)量以及建設工期存在較高的要求,承包單位應在工期內(nèi)完成建設工作,但在實際工程建設中,施工單位由于缺乏對項目整體做出合理的組織設計工作,使得在建設過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,影響工程建設順利開展,最終耽誤項目交工時間。

        (四)缺乏規(guī)范的市場管理

        市政工程建設為政府開展,由當?shù)刂鞴懿块T負責進行項目監(jiān)督,為了追求業(yè)績,一些政府部門通過職務之便試圖對市場進行干預,違背市場規(guī)則,不依法、依流程辦事,帶頭破壞市場規(guī)則,不利于工程建設有序、健康開展。此外,由于一些市政建設手續(xù)不齊全,無視審批流程,強行施工,這也加大了市政施工中的矛盾問題。

        三、管理措施

        (一)對市政工程施工中的安全管理情況進行強化

        為了順利地實施市政工程,一項重要的措施即為加強安全管理。首先要對施工人員加強安全方面的教育,營造全員重視安全施工的意識。不斷對現(xiàn)有的安全管理制度進行完善,充分明確相關人員的責任,包括企業(yè)經(jīng)理、管理人員、技術人員、施工人員、建立人員等,對其在操作上進行規(guī)范。其次將安全施工的責任充分地落實到具體的施工班組、施工崗位,以具體的責任監(jiān)管來加強施工人員的責任心。最后對施工中的安全情況加強檢查,建立起完善的制度,以監(jiān)理部門為主,從設計、技術等部門中抽調(diào)人員組成安全監(jiān)督檢查小組,明確責任,加強對施工現(xiàn)場的安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、違章施工等,要立即依照規(guī)定責令其糾正,與此同時追究直接責任人、帶班組長、部門負責人等的責任。安全檢查涉及到的內(nèi)容包括機械設備的安全操作、維修養(yǎng)護等,確保每一道工序的規(guī)范化,降低施工事故的發(fā)生。

        (二)注重對過程的控制

        市政工程中的每個環(huán)節(jié)都有著密切的聯(lián)系,一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,會嚴重地影響到下一道工序的有序進行,進而影響到整個施工的進程,因此只有對整個施工過程加強監(jiān)控,才能最大限度地確保市政工程的施工質(zhì)量。市政工程實際施工過程中有些作業(yè)比較隱蔽,管理人員檢查時一定要更加的細致,及時解決每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,確保工程的順利進行。

        (三)加強對市政工程施工中材料的監(jiān)控管理

        成立專門的材料供應小組,組長由項目經(jīng)理擔任,成員來自物資部門等相關部門中,負責市政工程中各類材料的供應。結(jié)合工程的實施情況制定材料的進場順序、材料供應量等。在選擇材料的供應商時,要貨比三家,選擇市場信用好、貨源充足的廠家,確保在施工過程中材料的及時、充足供應。

        (四)加強工程檢驗管理過程,規(guī)范化管理市政建設市場

        在進行施工質(zhì)量監(jiān)督和審批程序中,需要針對監(jiān)督制定嚴格的管理體系,全面的檢查施工過程,并在完成項目施工后定期的進行分批的項目情況檢查,嚴格檢查工程施工過程中需要使用的材料質(zhì)量,并進行不定期抽查檢測,以確??尚行院涂煽啃缘捻椖抠|(zhì)量。還要針對相關的監(jiān)管部門加強檢查,確保監(jiān)管機構能夠在監(jiān)督過程中根據(jù)制定的有關監(jiān)管程序展開管理,并必須按照相關的監(jiān)督標準負責任,承擔在監(jiān)督過程中存在的失誤。進而管理促進經(jīng)驗不斷提高,監(jiān)督質(zhì)量增強。監(jiān)督單位將實時監(jiān)督檢查企業(yè)的各項工程相關的工作,把本職的工作做好,履行有關的監(jiān)督職責。

        四、結(jié)束語

        市政工程的建設對促進城市化發(fā)展有著重要的作用,直接影響著人民群眾的生活質(zhì)量。只有加強市政工程施工的質(zhì)量,才能充分保障整體的順利實施。當今社會,我國的市政工程施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題主要體現(xiàn)在這樣幾個方面,我們?yōu)榇擞嗅槍π缘奶岢隽烁倪M建議,為促進我國市政工程建設奉獻力量。

        參考文獻:

        [1]黃嘩瑛.市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J].江西建材,2017(05):246-247.

        [2]彭義鳳.市政工程施工管理中常見的問題及解決措施研究[J].低碳世界,2019,9(05):167-168.

        [3]李林華.市政工程施工管理探討分析[J].質(zhì)量探索,2016,13(01):30-31.

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