張錦

摘要：本文采用文獻資料法、邏輯分析法，以國家層面《體育強國建設綱要》（以下簡稱《綱要》）戰(zhàn)略布局為研究切入點，以武術產業(yè)化發(fā)展為研究對象，論證武術產業(yè)化發(fā)展的必要性并梳理其發(fā)展歷程，立足發(fā)展現(xiàn)狀，綜合推因，找出武術產業(yè)化發(fā)展的制約因素并積極找尋問題解決之道。研究認為：在大趨勢下，武術產業(yè)要抓住發(fā)展機遇，借助政府提供的良好政策，在市場經濟體制下隨著市場形勢變化而不斷發(fā)展創(chuàng)造，體現(xiàn)中國特色，弘揚中華體育精神，為我國體育產業(yè)與體育強國戰(zhàn)略的發(fā)展作出積極貢獻。

關鍵詞：武術;產業(yè)化;發(fā)展;

當前，武術迎來了最好的發(fā)展機遇，體育強國夢與中國夢緊密相連，黨和國家高度重視體育的發(fā)展，出臺了《綱要》等一系列引導與支持體育事業(yè)與體育產業(yè)發(fā)展的政策文件，對作為民族傳統(tǒng)體育代表的武術更是寄予厚望，希望武術能夠發(fā)揚中華民族精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷完善項目的規(guī)則體系，爭取早日“入奧”。然而，要想吸引更多人參與進來，關注與支持武術的發(fā)展，還需要武術產業(yè)把握住最好的發(fā)展時機做出一番成績，創(chuàng)造更大的經濟效益與社會效益，吸引多方社會力量助力武術的發(fā)展。

一、基于《綱要》探析武術產業(yè)化發(fā)展狀況

（一）武術產業(yè)化發(fā)展的必要性

《綱要》中確定的武術發(fā)展目標與要求，主要是提升中華武術的國際競爭力與影響力，要達成這一目標需要多方協(xié)力合作、共同促進，更需要武術產業(yè)提供強有力的支撐，武術產業(yè)化發(fā)展已成為武術事業(yè)發(fā)展至今所面臨的重要論題之一。類比國家體育產業(yè)統(tǒng)計分類，可將武術產業(yè)分為武術管理活動、武術競賽表演活動、武術健身休閑活動等11類，武術產業(yè)類別繁多而豐富，而目前的現(xiàn)實情況是武術產業(yè)化發(fā)展尚未成熟，相關產業(yè)類別開發(fā)仍不全面、不完善，無法滿足社會發(fā)展對武術產業(yè)提出的更進一步的發(fā)展要求，所以更要按照體育強國戰(zhàn)略的發(fā)展要求，在《綱要》的指導下，不斷探索與拓寬發(fā)展路徑，使得武術產業(yè)化發(fā)展取得突破性進展。

（二）武術產業(yè)化發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

武術產業(yè)化是順應時代需求的選擇，然而武術的產業(yè)化道路任重而道遠，武術產業(yè)起步較晚，發(fā)展速度較為徐緩，產業(yè)化進程中出現(xiàn)了很多問題。目前武術的產業(yè)化發(fā)展還存在著較大的局限性，仍局限于單一的武術商品或武術品牌，沒有擁有完整鏈鎖式產品的武術品牌，沒有形成品牌優(yōu)先、商業(yè)鏈接的發(fā)展模式，武術的商業(yè)發(fā)展模式亟需完善，盡管武術產業(yè)在以往的發(fā)展積淀下已具有一定的規(guī)模，但武術產業(yè)的相關發(fā)展問題也紛至沓來，諸如武術培訓市場良莠不齊、武術競賽推廣惟利是圖、武術影視創(chuàng)作脫離文化本真等問題都限制了武術產業(yè)的進一步發(fā)展。武術產業(yè)化發(fā)展應恪守文化自覺，立足群眾需求，在求真務實、批判繼承的基礎上進行產業(yè)升級[1]。

二、武術產業(yè)化發(fā)展中存在的問題

（一）對武術文化本質的挖掘不夠深入

拋開武術文化的本質而盲目進行炒作渲染，會對武術產業(yè)化發(fā)展產生巨大的負面效應。所以，我們不能拋棄武術的“文化自覺”以犧牲武術的未來發(fā)展來打造一時的產業(yè)經濟[2]。中國武術文化 “走出去”戰(zhàn)略目標的真正實現(xiàn)，必須要強化“文化意識”、擁有“世界意識”、高揚“創(chuàng)新意識”、恪守“標準意識”、樹立“品牌意識”[3]，只有這樣才能保有中華文化特色使中國武術文化昂首闊步地走向世界舞臺。

（二）缺乏長遠規(guī)劃且組織管理乏力

武術要發(fā)展就不可避免地要走產業(yè)化道路，借助武術相關活動來推動武術經濟的發(fā)展，但不能把武術賽事單純作為獲取經濟效益的媒介。如今許多地區(qū)都在舉辦武術比賽，但許多賽事過于雷同，無法突出辦賽特色，更無法形成具有影響力和辨識度的賽事品牌，辦賽數(shù)量上的進步，無法彌補辦賽質量的不足。武術賽事的商業(yè)化氣息過于濃重，僅以吸引越來越多的參賽選手以提升辦賽經濟為目標，忽視辦賽的專業(yè)性，更忽視了“武術比賽”本身。

（三）創(chuàng)新力度不足且欠缺工匠精神

武術產業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新力度不足，尤其體現(xiàn)在武術用品及相關產品制造領域的武術服飾制造方面，一些較為知名的武術用品品牌也存在著款式設計抄襲的情況，某品牌辛苦研發(fā)的產品一經面市，之后市場上就會陸續(xù)出現(xiàn)不少相似度較高的產品。這種情形會打擊武術用品品牌的研發(fā)積極性，不利于形成良性的武術產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展氛圍。應將鼓勵創(chuàng)新與保護設計產權相結合，引導武術產業(yè)相關品牌公平競爭、不斷創(chuàng)新、以求突破，提升武術用品制造的專業(yè)性以及武術品牌的市場影響力。

三、基于《綱要》探索武術產業(yè)化發(fā)展道路

（一）高瞻遠矚，制定武術產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)《綱要》的指導，中國武術協(xié)會要發(fā)揮對武術產業(yè)化發(fā)展的自律指導作用，要主動接收市場的信息反饋并根據(jù)武術產業(yè)化發(fā)展進程中出現(xiàn)的問題，制定武術產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督措施具體落實。所以，加強武術產業(yè)市場監(jiān)管應與產業(yè)發(fā)展緊密結合，從建立分工合理的監(jiān)管組織體系、形成與武術市場匹配的監(jiān)管內容體系、完善層次分明的監(jiān)管法治體系、引入與監(jiān)管目標相適應的方法和工具等四個方面，全面構建我國武術產業(yè)的發(fā)展市場[4]。

（二）因時制宜，努力打造武術產業(yè)知名品牌

在新時代的發(fā)展進程中，武術產業(yè)要想取得良好發(fā)展，就要加強宣傳營銷，注重品牌效益，打造優(yōu)質品牌。品牌定位要精準，要注重品牌的整合傳播，更要把握好品牌推廣的尺度[5]。在武術賽事品牌建設方面，建立涵蓋職業(yè)、商業(yè)和群眾性賽事的多層次、多樣化的武術賽事體系。在武術用品及相關產品領域，要通過市場調研充分了解市場對武術產業(yè)的需求，結合全民健身與競技體育的需要，鼓勵、引導和支持武術用品制造企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)造力，研發(fā)專業(yè)的武術用品，提升武術產品供給能力，形成完整的武術產品生產與銷售鏈條并注重武術產品的宣傳與營銷，穩(wěn)步提升武術用品制造業(yè)在市場經濟中的綜合競爭力。

（三）融合創(chuàng)新，為武術產業(yè)化發(fā)展搭建良好平臺

《綱要》中提出要加快推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實體經濟深度融合，創(chuàng)新生產方式、服務方式和商業(yè)模式，促進體育制造業(yè)轉型升級、體育服務業(yè)提質增效。所以，在武術產業(yè)化發(fā)展過程中，要以多種宣傳形式提升武術在大數(shù)據(jù)時代下的影響力，利用電視報刊等傳統(tǒng)媒體以及互聯(lián)網等新媒體進行聯(lián)合宣傳，借助全媒體傳播平臺，打造優(yōu)秀的武術文化傳播產品，發(fā)揮短視頻平臺、微博、微信等新媒體平臺在武術文化傳播中的積極作用，以多種途徑推動武術文化與經濟的發(fā)展。

四、結語

武術與武術產業(yè)相輔相成，武術產業(yè)是滋養(yǎng)武術發(fā)展的沃土，為武術發(fā)展提供載體、平臺以及經濟養(yǎng)分與社會支持，武術為武術產業(yè)提供擁有深厚中華文化底蘊的精神內核與精彩紛呈、獨具中華體育特色的武術項目。武術要抓住這個百花齊放的時代給予的良好契機，規(guī)范自身體系，對接國際舞臺，武術產業(yè)也要在國家的關心下，借助政策支持，把握市場規(guī)律，滿足人民期待，弘揚中華民族文化主旋律，傳遞中華民族的審美情趣與精神追求，推出優(yōu)質的武術相關產品與配套服務，將堅持文化自信與勇于開拓創(chuàng)新相結合，真正把武術產業(yè)做大做強，形成完備的武術產業(yè)發(fā)展模式，擴大武術產業(yè)的號召力與影響力，為2035年體育產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)的目標與體育強國戰(zhàn)略而不斷奮斗。

參考文獻：

[1]王崗，張玲玲.武術產業(yè)化的問題與反思[J].山東體育學院學報，2013，29 （01）：40-45.

[2]唐芒果，蔡仲林.傳統(tǒng)武術賽事文化識別研究[J].南京體育學院學報（社會科學版），2011，25 （5）：35-38.

[3]冉學東，王崗.對中國武術文化“走出去”戰(zhàn)略的重新思考[J].體育科學，2012，32 （1）：72.

[4]黃海燕.促進體育產業(yè)成為國民經濟新支柱[N].中國體育報，2019-09-10 （001）.

[5] 趙昱，華穎 . “少林功夫”的品牌定位與推廣策略分析 [J]. 天津體育學院學報，2007，22 （4）：358-360.