2019年，國投實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1580億元，利潤總額200億元，凈資產(chǎn)收益率8.43%，營業(yè)收入利潤率13.8%;連續(xù)五個(gè)任期榮獲“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”……這份亮眼成績單，如果說是“果”，那么，近年來國投創(chuàng)新運(yùn)用“加減乘除”法，真正以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展就是背后的“因”。

國投擁有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、金融及服務(wù)業(yè)、國際業(yè)務(wù)四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，現(xiàn)有三級以上全資和控股投資企業(yè)160家，其中控股上市公司9家。公司連續(xù)15年在國務(wù)院國資委業(yè)績考核中榮獲A級，正向建設(shè)具有全球競爭力的世界一流投資企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

作為首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)，如何確保做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本？如何在改革創(chuàng)新中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用？近年來，通過創(chuàng)新應(yīng)用“加減乘除”法，推動(dòng)黨建工作和經(jīng)營管理深度融合，國投公司切實(shí)走在了高質(zhì)量發(fā)展前列。

抓落實(shí)，善用“加法”

如何推進(jìn)黨建與經(jīng)營管理深度融合？企業(yè)要善用“加法”抓落實(shí)的“大作用”，把黨建中的規(guī)范要求加入到生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作任務(wù)中去。具體來講，就是要善用“5+黨建”法則。

“1+”就是在企業(yè)建立章程時(shí)，要把建立黨的組織、開展黨的工作等工作內(nèi)容和要求，明確加入到章程中，真正形成制度硬約束。

“2+”就是企業(yè)在成立或改制的前期，要把成立企業(yè)黨組織、調(diào)整變更企業(yè)黨組織關(guān)系等工作事項(xiàng)，明確加入到工作方案，一同推進(jìn)實(shí)施。

“3+”就是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置和職工編制制定時(shí)，要把黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位人員編制等，明確加入到整個(gè)組織架構(gòu)中，做到一同落實(shí)配備。

“4+”就是企業(yè)推動(dòng)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和日常工作時(shí)，要把發(fā)揮黨組織作用等事項(xiàng)，明確加入到落實(shí)責(zé)任中，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。

“5+”就是企業(yè)開展運(yùn)行費(fèi)用管理時(shí)，要把黨組織工作經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)，明確加入到預(yù)算決算中，為企業(yè)黨建工作的開展，提供陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持等保障。

減負(fù)擔(dān)，勤用“減法”

企業(yè)黨建工作如何更好地開展？如何確保各項(xiàng)制度與要求更好地落實(shí)落地？其中的關(guān)鍵就是要通過實(shí)事求是的思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法，把“糾正‘四風(fēng)不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的要求貫穿到實(shí)際工作中去。

具體來說就是要勤用“黨建4-”法則，減少旅游式“經(jīng)典調(diào)研線路”“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”走秀式調(diào)研等形式主義做法，減輕基層負(fù)擔(dān)。

“1-”就是減少會議、文件、報(bào)表資料等，實(shí)行歸口統(tǒng)籌年度管理，明確會議次數(shù)、人數(shù)、時(shí)長，明確文件份數(shù)、對象、質(zhì)量，明確報(bào)表資料共享對象等，引導(dǎo)各級黨組織和黨員干部把精力放在多干實(shí)事、多解難事、多辦好事上。

“2-”就是針對需要請示報(bào)告的工作，如黨組織建設(shè)、黨員教育管理和開展黨建工作等事項(xiàng)，減少要件、減少環(huán)節(jié)、減少時(shí)間、減少程序等，優(yōu)化請示報(bào)告等工作流程，把工作力度引導(dǎo)到精準(zhǔn)、快捷、高效的落實(shí)上。

“3-”就是減少“空白點(diǎn)”“空口號”“空運(yùn)轉(zhuǎn)”等，建立臺賬式管理制度，明確落實(shí)事項(xiàng)、具體措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，銷號式推進(jìn)，防止“掛空檔”。

“4-”就是減少解決黨建考核中指標(biāo)多、針對性不強(qiáng)、“重痕不重績”等問題，明確統(tǒng)籌考核項(xiàng)目、內(nèi)容，規(guī)范考核方式、程序，使用考核評定、結(jié)果，使優(yōu)化考核的過程成為促進(jìn)黨建落實(shí)、推動(dòng)經(jīng)營管理工作提升的過程。

激活力，活用“乘法”

如何激發(fā)各級黨組織、黨員干部的活力？企業(yè)要把創(chuàng)新載體推進(jìn)、以點(diǎn)帶面推動(dòng)、典型示范引領(lǐng)的方式方法，體現(xiàn)到抓具體工作落實(shí)中去，活用“黨建3×”法則，做到解決重難點(diǎn)問題時(shí)乘風(fēng)破浪、乘勢而上、乘勝前進(jìn)。

“1×”就是創(chuàng)新一個(gè)載體，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、黨內(nèi)政策法規(guī)等，作為黨組織會議“第一議題”，推進(jìn)學(xué)習(xí)落實(shí)，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)落實(shí)。

“2×”就是抓點(diǎn)帶面、先行先試，加強(qiáng)對混合所有制企業(yè)黨建工作的探索，以點(diǎn)上突破、推動(dòng)面上落實(shí)。要突出所選點(diǎn)的代表性、實(shí)施中的規(guī)范性、推廣開的可行性，以點(diǎn)上的成果發(fā)散，擴(kuò)大乘數(shù)效應(yīng)，推進(jìn)全面開花。

“3×”就是充分發(fā)揮身邊的先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用、反面案例懲戒警示作用，通過開展“亮身份、亮職責(zé)、亮成績”創(chuàng)建活動(dòng)，形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”濃厚氛圍，促進(jìn)基層黨建和經(jīng)營管理的互動(dòng)雙贏。

煉真功，巧用“除法”

企業(yè)各級黨組織、廣大黨員干部要每時(shí)每刻審視自己的工作，巧用“除法”在“小網(wǎng)格”上練真功，掃除思想上的灰塵、行動(dòng)上的虛招、效果上的假象等，以干在實(shí)處、走在前列的真功推動(dòng)各項(xiàng)工作。

具體來說就是巧用“黨建2÷”法則，防止思想上的圖功圖名、行動(dòng)上的花拳繡腿、效果上的自欺欺人，切實(shí)杜絕“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎(jiǎng)狀一屋子，工作還是老樣子”和層層重復(fù)開一個(gè)會等現(xiàn)象。

“1÷”就是除掉個(gè)人“小網(wǎng)格”中那些“引起上面重視”“求得上面掛號”“受到上面表揚(yáng)”“發(fā)表文章為出名”等名利思想。要明確黨建工作不是為上面而做的，更不是作秀，而是上級部署要求必須做好的，當(dāng)前任務(wù)需要必須抓緊的，職工群眾期盼必須多做的，從而讓黨建散發(fā)出精神動(dòng)力、工作活力。

“2÷”就是除掉單位“小網(wǎng)格”中那些按部就班、走走程序、搞搞形式的虛功行為。要明確黨建工作不是想起來就做、想不起來就不做，應(yīng)付了事，而是必須嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)中明確的要求、規(guī)定的程序來開展。要通過督導(dǎo)落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等制度方式，進(jìn)一步賦能基層黨建，練就提升黨建工作質(zhì)量真功夫。

國有企業(yè)做好新時(shí)代黨建工作，需要適應(yīng)新形勢新任務(wù)。無論是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還是黨務(wù)工作人員，掌握運(yùn)用“加減乘除”基本法則，是必備的基本功?；竟υ鷮?shí)了，黨建工作就扎實(shí)了，就能實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，國投將貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，繼續(xù)靈活運(yùn)用“加減乘除”基本法則，研究建立“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制，以高質(zhì)量黨建工作為引領(lǐng)，進(jìn)一步抓好疫情防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，精準(zhǔn)扶貧等工作，確保圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

編輯/董雷

夏成樓，國家開發(fā)集團(tuán)投資有限公司黨群工作部副主任、黨組宣傳部副部長，高級政工師資、高級企業(yè)文化師、人力資源管理師。曾擔(dān)任國投公司黨建處經(jīng)理、高級經(jīng)理、副處長、處長等職。因工作突出，先后榮立三等功三次，被表彰為中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀扶貧工作先進(jìn)個(gè)人，全國中央單位扶貧工作先進(jìn)個(gè)人。